Ви можете подумати, що ви виграли свою незалежність від робочої сили, коли ви кинули роботу, але правда полягає в тому, що ведення власного бізнесу іноді означає, що ви залежать від багатьох факторів. Ви можете залежати виключно від доходу, отриманого лише кількома клієнтами. Ви можете залежати від ваших постачальників, щоб своєчасно виробляти продукти та послуги. Ви дійсно настільки незалежні, як ви думаєте?
Нижче наведено поради, які допоможуть вам отримати незалежність як власник підприємства:
1. Диверсифікувати список клієнтів
Співзалежний власник малого бізнесу отримує свої доходи лише від декількох клієнтів. Якщо один з цих клієнтів повинен піти, власник бізнесу зазнає проблем. Вони намагаються створити достатньо бізнесу, щоб замінити одного клієнта. Замість цього працюйте над тим, щоб забити кілька ключових клієнтів, а також дрібніших і стати незалежним бізнесом, щоб ви не залежали від грошей, які ви генеруєте з одним або двома клієнтами. Таким чином, ви диверсифікуєте свій список клієнтів, і якщо один клієнт перестане користуватися вашими послугами, ви не будете відчайдушно сплачувати свої витрати.
2. Отримати постачальника резервної копії
Ко-залежний бізнес виробляє чудові продукти… тільки тому, що їхні постачальники дешево, вчасно, роблять чудові матеріали тощо. Але що станеться, якщо постачальник запізниться один раз або вийде з бізнесу? Ваша репутація поставлена на карту. Станьте незалежним бізнесом, знайшовши декількох інших постачальників, до яких ви можете звернутися, або якщо ваш поточний постачальник підвищує ваші ставки.
3. Не розміщуйте всі ваші маркетингові яйця в одній кошику
Якщо ви інвестували в один або два типи маркетингу і чекаєте, щоб вони окупилися, перестаньте бути взаємозалежними, припиніть очікування та додайте додаткові інструменти до маркетингового комплексу. Однією стратегією не можна вважати більшу кількість результатів, ніж той, який найкраще грає з іншими. Так, так, візьміть банерну рекламу, якщо ви думаєте, що працюватиме, і стати незалежним бізнесом, також блогуючи та оновлюючи соціальні медіа, щоб ви диверсифікували, як ви зв'язуєтеся з клієнтами.
4. Отримати фірму в умовах оплати
Якщо ваші клієнти по всьому місці, коли вони насправді платять свої рахунки, залишаючи вас в залежності від своїх хитких графіків оплати для оплати власних рахунків, скласти закон. Незалежні власники бізнесу мають свої умови оплати, а клієнти, які не слідують за ними, платять за прострочені платежі. Це дозволить зберігати ваші грошові кошти гладко і утримувати вас від наявності прогалин у вашій дебіторській заборгованості.
5. Навчіться говорити ні
Власник кооперативного бізнесу не може сказати "ні" про новий бізнес, навіть якщо це не в їхній основній сфері послуг. Все, що вони бачать, це гроші, і вони ігнорують кількість часу, необхідного для виконання роботи. Стати незалежним і навчитися відмовляти проектам поза межами Вашої компетенції. Це звільнить вас від виконання проектів, які ви дійсно любите робити.
6. Будьте менш доступними
Ми всі стаємо залежними від миттєвого доступу до будь-якої електронної пошти, але настільки доступні не на вашу користь. Замість цього станьте більш незалежними і перевірте свою електронну пошту кілька разів на день. Не відповідайте негайно, якщо вам не потрібно і не відповідайте на свій телефон після годин. Ваші клієнти дізнаються про параметри доступності.
7. Відпочивайте
Це пов'язано з № 6. Станьте більш незалежними, ваш бізнес виживе без вас протягом декількох днів або тижнів, особливо якщо ви налаштували це зробити. Довіряйте своїм співробітникам, щоб працювати з речами, поки ви пішли. Вам буде краще.
8. Відкрийте свій розум
Не залежністю визначайте можливості компанії занадто вузько, ви втратите великі можливості. Нехай нові ідеї приходять до вас через співробітників, клієнтів і навіть власне натхнення. Подивіться, де вони вас візьмуть.
9. Наймайте достатньо компетентних людей
Коли співробітник виходить з ладу, це може бути шоком, особливо якщо у вас немає плану на випадок, щоб замінити їх. Стати незалежним і запобігати цьому: 1.) наявність процесів, які дозволяють легко навчати заміну і 2.) забезпечити, щоб у вас було достатньо працівників, щоб виконати роботу, а не мати додаткового навантаження на одну людину, яка незабаром вийде з тиску.
10. Побачте майбутнє
Не обмежуйте себе тим, що ви хочете, щоб ваш бізнес сьогодні виконав. Замість цього, зберігайте велику картину у вашому розумі. Де ви хочете бути через п'ять, десять або більше років? Використовуйте це як натхнення на сьогодні.
Бізнес Незалежність Фото через Shutterstock
12 Коментарі ▼
