Пост-расова генерація професійно приходить у вік, коли передбачаються підприємницькі мрії та міркування щодо керівних посад. Я дивувався, як це зміна поколінь буде грати проти попередніх рад для афро-американських професіоналів, особливо коли значна частина його прийшла від дуже підкованих і легендарних лідерів, які не мали жодного плану для створення кар'єри в Америці після громадянських прав. Ця книга доставляє чудово (Спасибі, Івана).
Знайте себе, щоб розвивати свою мережу
Чорні обличчя на білому місці Програма показує, як мережа, професійна досконалість і спільна синергія можуть допомогти афроамериканським професіоналам освоїти свій вибір. Доктор Пінкет згадує свій досвід "Учень", але потім перетворює момент на культурно обгрунтоване вивчення того, як чорні професіонали повинні зважувати виклики, які не є відверто расовими, але змушують замислюватися про наміри інших, особливо в умовах, коли професіонал є також єдина меншість. Саме це диво, що встановлює титул.
Пояснюються десять стратегій, кожен на стадії кар'єри, що призводить до наступного. Перші три згруповані як «Навчання грі» - розвиваючи себе і отримуючи широкі можливості для розвитку досконалості у своїй галузі. Наступні три акцентують увагу на грі - створення мереж шляхом побудови міцних відносин з іншими людьми та пошуку відносин між наставниками. Третій сегмент стосується забезпечення цінності через підприємницькі та інтрапренерні навички. Останній сегмент завершує подорож через віддавання тим, хто допомагав на цьому шляху.
Чорні обличчя в білих місцях робить свій випадок для мереж без використання соціальних медіа. Як і Чорний, це нова Зелена, книга підкреслює традиційні чорні інститути як мережеві ресурси і показує таблиці щодо відповідності організацій кожному етапу кар'єри.
"Є так багато організацій, які роблять добро, немає виправдання, щоб не брати участь".
Просвітницькі розбіжності, такі як чотири грані досконалості та дев'ять форм інтелекту, допомагають читачам зрозуміти свої власні характеристики, щоб вони могли вибрати організації, до яких можна приєднатися і в яких блищать.
Прагнучі підприємці та менеджери отримають розум, щоб зробити мудрий вибір
Підхід авторів до прийняття кар'єрних рішень запам'ятовується, повторюючи етапи, що забезпечують перспективу їх використання. Наголос на оволодінні своєю професією добре поширюється на попередні успішні книги на цю тему Як добитися успіху в бізнесі, не будучи білим Ерл Грейвс і Руйнування корпоративного кодексу за ціною Cobb. Деякі читачі можуть прочитати Чорні обличчя в білих місцях і відчути, “Ей, я це вже знаю,” з їхнього особистого досвіду, але задоволення від читання - це те, що текст може чітко сформулювати ваші власні думки, точніше чи просто більш реальні. Для тих, хто цікавиться афро-американською культурою з корпоративної або підприємницької точки зору, Чорні обличчя в білих місцях організовує та реалізує «більш реальне» і робить будь-який професійний виклик більш ясним.
Одна маленька помилка - це згадка Ярость привілейованого класу Елліс Коуз надає приклади професіоналів, незадоволених своїм вибором і позбавлених пристрасті. Незважаючи на власну згоду, професіонали в Росії Лють На тлі позитивних політичних дій та соціально-економічного поділу передмістя проти міських центрів відчувалося невдоволення через невдачі та тиск бути відмінним від того, щоб бути першими у своїх галузях. (Подібні приклади зустрічаються в Росії 13 способів дивитися на чорношкірого чоловіка, Генрі Луї Гейтс, і в Відродження Духа Беверлі Холл Лоуренс.) Зі свого боку, від цієї кінцевої мети ця концепція не враховує рекомендації цього сегмента, щоб не приділяти пріоритету престижу, просування по службі або позиції над пристрастю. Але ця згадка також підкреслює зміну поколінь, яку книга відзначає, на прикладах успішних афроамериканців у кожному віці та через відмінне згадування таких пунктів, як мультикультуралізм:
“… Голоси також виникли в 1990-х роках, щоб кинути виклик віковій метафорі Америки як“ плавильного котла ”- країни, де культури змішуються і поєднуються, створюючи однорідну культуру … суспільство, і вони описують Америку як салатницю - колекцію різних культур, які співіснують, зберігаючи свою індивідуальну унікальність ».
Доктор Пінкет і д-р Робінсон досягають успіху у своїх заключних пунктах щодо духу співпраці, зокрема, щодо створення інституцій. Вони закликають це покоління підприємців шукати інституційне будівництво і запитувати себе, як вони можуть працювати разом.
"Вплив незалежного консультанта може відчуватися протягом багатьох років, але точка зору, процеси і методи, якими він раніше займався своєю роботою, не буде підсилювати іншу справу після того, як він перестане працювати. … Якщо члени-засновники вийдуть завтра, чи буде ваша організація продовжувати рости? Якщо відповідь "ні", то є ще робота, яку треба зробити … "
Значення інституційного будівництва поширюється на тему останнього сегмента, який зосереджується на побудові синергії для спільної співпраці між професіоналами та створення більшого почуття себе.
"Чому синергія та масштаби такого критичного значення для афро-американської спільноти? … У нас є багато великих програм і ініціатив, але деякі з них не узгоджені один з одним, а інші не достатньо великі, щоб зробити тривалий вплив".
Місця, де ми всі підемо в бізнесі і в житті
Доктор Робінсон і доктор Пінкетт (@randalpinkett) домоглися більш ніж досягнутої своєї мети Чорні обличчя в білих місцях. Вона поставила мене під сумнів, і я думаю, що це кине виклик іншим, хто має занепокоєння щодо подолання різноманітності в афроамериканській громаді, а також викликає інтерес для тих, хто має багатокультурний інтерес до організацій. Натхненний їхніми словами, я повинен сказати, що доктор Робінсон і доктор Пінкет створили справжню трансформаційну синергію Чорні обличчя в білих місцях з дієвими результатами для будь-якого професіонала, чи він або вона прагне бути корпоративним виконавцем або підприємцем.
5 Коментарі ▼
