Наймання нового генерального директора є інвестицією в майбутнє компанії. Ключ до отримання найбільшого прибутку від цих інвестицій - це задавати правильні запитання під час інтерв'ю. Ви хочете вивчити послужний список кожного з кандидатів і дізнатися, що ви можете про його бачення з точки зору того, як він бачить промисловість і як він бачить себе вписується в і керує організацією. Важливо переконатися, що він може сформулювати план для вирішення поточних потреб компанії і досягти стійкого зростання.
$config[code] not foundСтратегічне планування
Ключ до постійного успіху будь-якої компанії - отримання стійкої конкурентної переваги. Попросіть кандидатів, як вони будуть розробляти стратегію для досягнення або збереження цієї переваги. Оскільки стратегічне планування само по собі є процесом, якість результату - певний набір стратегічних цілей - залежить від якості процесу. Маючи це на увазі, запитайте кандидатів про те, які процеси вони будуть дотримуватися для розробки стратегічних цілей. Кандидат, який не в змозі застосувати стратегію до процесу, ставить його можливість встановити загальну бізнес-стратегію під сумнів.
Культура
Попросіть кандидатів, яку роль вони вважають культурою в стратегії і який досвід вони мають у формуванні і впливі на культуру праці. Оскільки співробітники будуть відповідати за реалізацію стратегії генерального директора, чим більше вони купуватимуть для нього, тим більша ймовірність успіху. Генеральний директор, який може привести культуру та бізнес-стратегію у вирівнювання, має хороші шанси провести компанію до бажаних результатів, таких як зростання продажів, клієнтів, доходів та визнання бренду.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingСпілкування
Новий генеральний директор повинен мати змогу ефективно спілкуватися, щоб пересунути будь-яку стратегію вперед. Попросіть кандидатів описати свої підходи до спілкування і як вони створили план комунікації для впровадження стратегії та залучення працівників на роботу. Також оцінюйте відповіді, надані протягом усього процесу інтерв'ю, щоб визначити, які кандидати здатні найбільш ефективно з'єднатися з командою інтерв'ю. Очікується, що кандидати, які підтримують зоровий контакт і швидко розпізнають і відповідають потребам та очікуванням інтерв'юерів, будуть однаково добре пов'язані з іншими членами організації.
Запис треку
Головний виконавчий директор повинен мати успішний досвід і повинен знати як бізнес, так і промисловість. Попросіть кандидатів описати свої минулі успіхи у провідних організаціях, подібних до ваших. Виходячи з їхнього досвіду, також запитайте, що вони бачать як можливості, загрози, сильні та слабкі сторони в галузі, і як вони можуть бути застосовані до встановлення нового стратегічного напрямку вашої компанії.
