Планування витрат є ключовим етапом належної перевірки при підготовці проекту будівництва. Планування витрат повідомляє власнику нерухомості, скільки коштує запропонований проект. Крім того, планування витрат покаже, коли очікувані витрати швидше за все виникнуть. Ця інформація має вирішальне значення для отримання фінансування проекту та визначення того, чи може проект бути прибутковим. Без планування витрат, власники нерухомості сліпо вступають до будівельних проектів і, можливо, до неплатоспроможності.
$config[code] not foundЗначення
Планування витрат визначає фіскальну доцільність будівництва. Після того, як власник встановить максимальну вартість, планування витрат визначатиме, чи можна досягти цієї межі вартості. Якщо ні, то проект неможливий у своєму нинішньому стані і його слід переробити, щоб зменшити витрати. Крім того, планування витрат використовується для структурування фінансування проекту. Планування витрат інформує власника про те, коли будуть потрібні фінансові платежі, щоб власник міг підтримувати поточні витрати.
Особливості
Планування витрат зазвичай включає дві функції. Перший - це загальний бюджет проекту. Це загальна сума, яку очікує вартість проекту. Ця сума ґрунтується на поточному обсязі і проекту проекту і може бути визначена за допомогою різних видів оцінок. Другою особливістю планування витрат є розподіл витрат у часі. Це передбачає прогнозування того, коли за графіком проекту витрати будуть фактично понесені та сплачені.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПереваги
Головним перевагою планування витрат є те, що власник усвідомлює фінансові очікування. Це дозволяє власнику забезпечити належне фінансування та бізнес-план. Без планування витрат власники не знали, чи очікується, що проект буде прибутковим. Крім того, планування витрат дозволяє власникові правильно структурувати кредит на будівництво. Замість запозичення загальної вартості проекту авансом (і відразу починаючи виплачувати відсотки на загальну суму), планування витрат дозволяє власникові брати позики тільки в тому, що буде витрачено в певний період, і не платити відсотки на залишок до моменту отримання.
Період часу
Планування витрат повинно проводитися тричі до початку будівництва: один раз на початковому етапі проекту, один раз після завершення попереднього проектування і один раз після остаточного проектування. Крім того, план витрат повинен регулярно оновлюватися і відслідковуватися під час будівництва, щоб забезпечити точність, як правило, після кожного етапу проекту.
Увага
Незважаючи на те, що витрати на будівництво можуть бути заплановані та оцінені, вони також можуть суттєво змінитися в процесі фактичного будівництва. Навіть найменші зміни в дизайні та обсязі можуть призвести до різких змін у вартості завдяки переробці завершеної частини проекту. Найкращим способом задоволення початкових планових витрат є обмеження кількості змін у проекті.
