Повсякденне життя при запуску за своєю природою захоплююче. Оскільки капітал обмежений, команди невеликі, що дозволяє кожному працівнику носити багаторазові капелюхи та виконувати плавні описи роботи, щоб досягти безпрецедентних цілей.
Мозкові штурми інтимно, голоси чути, творчість цінується, інновації реалізуються. На відміну від корпоративної Америки, де нескінченні кабінки часто зберігають однобічний список завдань співробітника.
$config[code] not foundПроте, жонглюючий акт стартап-працівників - це не всі розваги та ігри. Часто прагнення бути більш продуктивним у бізнесі є контрпродуктивним для інновацій, оскільки члени команди виявляють себе та свою творчість, заглиблюючись у вимоги численних ролей компанії.
Ми спеціально запитали жінок-членів Ради молодих підприємців (ЄЕС), лише запрошених неприбуткових організацій, що складаються з найперспективніших молодих підприємців країни, наступне питання, щоб дізнатися їхні поради для постійного розміщення інновацій як головного пріоритету:
"Як ви сприяєте інноваціям у стартапі, особливо коли члени команди перевантажені?"
Ось що сказали члени спільноти YEC:
1. Припиніть робити це!
“Переорієнтуйте свій стартап на основні проекти, необхідні для досягнення ваших безпосередніх цілей і припиніть робити все інше на даний момент. Наштовхнувши вашу команду на занадто багато часу, ви втратите захоплення, яке виникає внаслідок інновацій у новому бізнесі. ~ Kelly Azevedo, She’s Got Systems
2. Зробити інновації КПІ
«Інновація може бути ключовим показником ефективності, як і дохід або витрати. Якщо ви віддаєте перевагу інноваціям як додатковий показник, який ви відстежуєте, він стимулюватиме творчість серед членів команди. Ви можете відслідковувати внески учасників команди під час зустрічей з мозковим штурмом, нові ідеї, додані до внутрішнього списку компаній, або долари, збережені завдяки впровадженню інноваційних процесів ». ~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
3. Наставник, консультант або тренер
«Іноді ви не бачите ліс для дерев, ви занадто близькі до власного бізнесу та процесів. Тобто прийом наставника, консультанта або тренера дійсно стане в нагоді. Хтось із зовнішньої точки зору - хто не перевантажений - може більш чітко мислити і придумувати інноваційні рішення ». ~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media
4. Встановіть високу мету
«Ми вибираємо високу мету, яку ми хочемо знімати, щоб вдарити в цьому місяці, і провести мозковий штурм всієї команди про те, як це зробити. Витягаючи нас з наших звичайних списків справ, ми в кінцевому підсумку придумали тонну творчих нових ідей і ініціатив, які закінчуються, виходячи за рамки будь-якої теперішньої мети. ”~ Стефані Каплан, Її Campus Media
5. Розклад його
«Одним з найкращих способів стимулювання інновацій є створення простору для цього в графіку компанії. Це може виглядати як щомісячні зустрічі для мозкового штурму, відступ компанії, або просто зробити це дискусійним пунктом під час ваших індивідуальних зустрічей. Визначаючи час для нього, ви робите це пріоритетом. ”~ Елізабет Сондерс, Real Life E®
6. Рабуйте вільно!
«Зустрічі Ramble - це вільний мозковий штурм у кращому випадку. Відкиньте комп'ютери, телефони і відволікання і викиньте божевільні ідеї. Це може бути одна година на день, або раз на тиждень - це ваш вибір, але ви повинні це зробити, або ж сам двигун росту, який спонукає вашу компанію вперед, сповільниться ». ~ Caroline Ghosn, The Levo League
7. Блоги та вебінари
«Я завжди заохочую своїх членів команди читати повідомлення про блог-маркетинг і відвідувати вебінари, щоб дізнатися більше і сприяти ідеям. У мене також є великий список блогів у моєму RSS-каналі, який я регулярно читаю. ~ Heather Huhman, Come Recommended
8. Встановіть Час відтворення
«Я думаю, що дуже важливо відкласти час гри, коли члени команди можуть просто зосередитися на речах, які вони люблять робити, і які дають їм можливість бути абсолютно творчими без обмеження. Дозволяючи членам вашої команди грати та досліджувати, вони часто придумують інші ідеї та інновації, які допоможуть просунути бізнес вперед ». ~ Erin Blaskie, BSETC
Відпочиваючи фото через Shutterstock
1 Коментар ▼
