Запуск компанії бере гроші - те, що ви, можливо, не матимете багато, коли ви тільки починаєте роботу. Але є і плюси, і мінуси пошуку зовнішнього капіталу, перш ніж ви продемонстрували тягу або потенціал для реального успіху.
Тому ми попросили дев'яти підприємців:
"Які плюси і мінуси завантажувального продукту на основі продукту, перш ніж шукати зовнішній капітал?"
Ось що сказали члени спільноти YEC:
$config[code] not found1. Pro: Краща кінцева оцінка
«Коли ви шукаєте зарубіжний капітал, чим більше даних або зчеплення з клієнтами ви можете продемонструвати стосовно вашого продукту, тим краще буде оцінка вашої компанії. Хороша оцінка мінімізує відсоток власного капіталу, який ви повинні відмовитися від пошуку капіталу. Bootstrapping може допомогти вам зберегти свій капітал, піднімаючи відповідну суму капіталу ». ~ Phil Chen, Systems Watch
2. Con: Поганий бета-продукт
«Майже кожен інвестор-ангел захоче побачити робочу бета-версію вашого продукту - це матиме безпосередній вплив на оцінку вашої грошової одиниці та розмір капіталу. Проблема полягає в тому, що у більшості випадків ваш бета-продукт не є вашим найкращим продуманим або продуманим продуктом. Команда може відчути помилкове почуття виконання, яке може мати безпосередній вплив на довгострокову роботу компанії. ~ ~ Джозеф Дітомасо, AllTheRooms
3. Pro: менше розведення права власності
«Однією з найкращих причин для початку роботи з вашим бізнесом перед збором коштів є досягнення більш високої оцінки. Якщо ви зможете побудувати свій продукт і залучити доходи, ви будете мати кращі можливості для отримання вищої оцінки під час процесу фінансування. Це означає, що після придбання зовнішнього капіталу у вас буде менше розведення права власності. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
4. Pro: Ранній творчий контроль
“Коли ви завантажуєте продукт, що базується на продуктах, перш ніж шукати за межами капіталу, у вас є перевага в тому, що ви маєте творчий контроль в навігації компанії, перш ніж зіткнутися з ситуацією“ занадто багато кухарів на кухні ”, в якій так багато підприємців опинилися в захваті. Це не потрібно на початку. Ви хочете бути в змозі отримати опору перед ударом по землі. ”~ Роб Фултон, Експоненціальний Чорний
5. Con: не може дозволити це зробити правильно
«Ви не можете дозволити собі робити перші кроки, так що вам доведеться розвивати їх з плином часу. Правда полягає в тому, що навіть з грошима дуже важко її отримати вперше. Але чим більше ресурсів у вас, тим краще ваші шанси. Якщо ваш перший продукт / упаковка / обмін повідомленнями не на правильному шляху, дуже важко отримати зворотній зв'язок і дані, які були б корисними для його покращення. ~ ~ Джейк Клоберданз, ONEHOPE Inc.
6. Pro: Ваші єдині зацікавлені сторони - ваша основна команда та клієнти
«Це дозволяє підприємцям зосередитися на створенні найкращого продукту, що веде свої команди з меншою кількістю конкуруючих інтересів і его. Крім того, компанія, що запускається, означає, що засновник має більше шкіри в грі, тому стимули для створення переможної бізнес-моделі, як правило, перевищують ініціативи, що підтримуються венчурними компаніями. ~ Jason Kulpa, Underground Elephant
7. Pro: масштабування однієї одиниці за один раз
«З надлишком грошей у банку, підприємці відчувають себе надто впевненими у своїй здатності виконувати тисячі замовлень. Але гарантія якості гарантується тільки після того, як вона була перевірена на місцях, знову і знову. Перш ніж ми могли продати 100 ліжок 100 щасливим клієнтам, ми знали, що треба виробляти і відправляти десяток. По дорозі ми робили поліпшення для того, щоб 100-й матрац, який ми продавали, був також бездоганним ». ~ Firas Kittaneh, Amerisleep
8. Pro: Ви занадто малі, щоб зірватися
«Після того, як ви додасте акціонерів до комбінату, ви маєте набагато більший тиск на доходи. А іноді, можливо, у вас є великий бізнес, але це не особливо масштабоване. Що нормально! Коли ви завантажуєте компанію, ви створили щось занадто мале, щоб вийти з ладу. Збереження витрат є надзвичайно важливим на ранній стадії, оскільки ви, мабуть, не знаєте, що ви робите. ”~ Adam Stillman, SparkReel
9. Con: Ви повинні найняти дешевий талант і потенційно платити за їх помилки
«Якщо у вас є фінансування і ваш продукт включає технологію, ви можете найняти першокласних людей, щоб його побудувати. Якщо ви завантажуєте програму, виникає спокуса найняти менш дорогі таланти. Але ви можете в кінцевому підсумку заплатити більше, щоб виправити помилки дешевого найму, що є реальністю, з якою ми зіткнулися. Це також може вплинути на ваші переваги першого рушія і дозволити іншим запускати або виходити на ринок, поки ви все ще будуєте ». ~ Justin Beegel, Infographic World, Inc.
Фото завантаження через Shutterstock
3 Коментарі ▼
