Компанія може проводити командні інтерв'ю, формуючи групу працівників для оцінки та запиту кандидатів на роботу. При використанні групового підходу до інтерв'ювання, узгоджується узгодження всіх партій, що стоять за одним кандидатом. Керівник групи зазвичай обирає членів групи, які, ймовірно, працюватимуть з кандидатом, якщо вони наймаються, і допомагає їм підготуватися до співбесіди.
Вибір команди
Група компаній Gendreau Group, що займається розбудовою доходів, рекомендує команду з чотирьох до восьми кандидатів. Команда також може включати в себе потенційного менеджера прокату і прямих звітів. Багаторівнева команда інтерв'юерів дозволяє спостерігати, наскільки добре кандидат спілкується з колегами, босами та підлеглими.
$config[code] not foundВхід в команду
Кожен член команди повинен придбати груповий підхід до опитування кандидатів. "Бай-ін" означає, що члени відносяться один до одного як до рівних під керівництвом керівника, навіть з керівниками і підлеглими в команді. Мета полягає в тому, щоб оцінити всі оцінки та спостереження. Члени Організації повинні розраховувати на прийняття успішного рішення про наймання або відхилити кандидата як групу, висловлюючи свою індивідуальну думку.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПідготовка
Керівник групи повідомляє членів групи про повноваження кандидата та кваліфікацію, необхідну для заповнення посади. Кожен член подає певну кількість запитань на інтерв'ю, можливо, від трьох до п'яти. Вибрані теми мають вирішальне значення, оскільки вони допомагають команді вирішувати, чи має кандидат навички виконувати роботу та особисті характеристики, які відповідають культурі організації. Керівник групи повинен групувати питання в категорії, пов'язані з роботою, такі як комунікація, управлінські та делегуючі навички, робота в команді, вирішення конфліктів, технічні знання та організаційні навички. Члени команди з досвідом роботи в конкретному суб'єкті беруть на себе відповідальність за вирішення питань у цій категорії.
Оцінка навичок
Один із способів вирішення питання про те, чи має кандидат навичок для досягнення успіху, полягає у створенні списку завдань, які особи повинні виконувати під час співбесіди. Наприклад, якщо колективу потрібен графічний дизайнер з досвідом групової динаміки, він може запитати, як кандидат співпрацюватиме з копірайтерами в маркетинговій кампанії. Якщо наймати програміста, команда може дати кандидатові зразок коду для перегляду, оцінки та виправлення.
Сесія інтерв'ю
Члени групи зустрічаються за 10 або 15 хвилин до співбесіди для перегляду процесу. Коли кандидат прибуває, вони представляють себе та свої обов'язки. Керівник групи, або призначений посередник, починає сесію запитань і відповідей у круговому стилі. Команда відзначить відповіді та поведінку кандидата в інтерв'ю, а також загальну здатність задовольнити кваліфікацію праці.Члени обговорюватимуть свої зауваження на наступних засіданнях, перш ніж вирішувати питання про найм особи. Згідно з Gendreau Group, кандидати частіше виявляють свої сильні та слабкі сторони, коли вони не знають титулу чи звання членів команди.
Міркування
Відповідно до федерального та державного законодавства, деякі питання інтерв'ю є незаконними. Без легального бізнесу потрібно знати, що інтерв'юери повинні уникати прохання кандидатів про їх расу, релігію, стать, фізичну непрацездатність, сімейний стан, статус батьківства, висоту і вагу. Нарешті, питання про медичну освіту кандидата заборонені, поки не буде зроблено пропозицію про роботу.
