Дізнайтеся, як будувати цінні альянси в секретній економіці

Зміст:

Anonim

Велика Британія швидко стає відомою своїми спільнотами веб-розробки. Залишковий ефект від такого зростання, як і інші міста, що розвиваються, - це розширення мережі серед фрілансерів і малого бізнесу. Таким чином, має бути сенс для книги з Великобританії, щоб захопити основи такого роду економіки.

$config[code] not found

Хорошою спробою захопити основи є Секретна економіка співпраці: більше клієнтів, більше експозиції, більше прибутку, швидше від Marsha Wright (@MarshaWright). Райт - яскравий бізнес-експерт і медіа-особистість. Вона зробила свій відбиток численними підприємствами, починаючи з підлітків. Сьогодні вона має клієнтську базу, яка охоплює 20 країн і була представлена ​​на радіо BBC, Huffington Post, радіо для журналу підприємців та інших програмах. Вона надихнула багатьох підприємців підібрати їхню корпоративну гру, так що я був натхненний підібрати огляд копії після випадкового контакту в Twitter.

Отже, що таке секретна економіка?

За словами Райт:

- Це таємний світ, де за закритими дверимами робляться майстер-ходи маркетингового генія та бізнес-угод. Ви, ймовірно, живете в будинку, працюючи в будівлі, пити в кафе, або за допомогою мобільного телефону, де Секретна економіка співпраці відіграла життєво важливу роль ».

Одним словом, це співпраця - цінність взаємодії, яка підтримує глобальний підприємницький дух. Вивчення цієї цінності є основою для 6 розділів книги.

Розділ 2 деталі Активні пункти - “матеріальні та нематеріальні речі, які ви контролюєте”, тоді як тема розділу 3 здавалася найвідповідальнішою для підприємців, які пропонують послуги B2B, вивчаючи, як класифікувати ваші можливості. Розділ 4 починає поєднувати основи ідей, представлених у попередніх розділах, таких як вибір клієнтів і партнерів зі стратегічних активів. Останні дві глави охоплюють більше шляхів співпраці та зміцнення відносин. Більш глибоке навчання Інтерв'ю - обговорення з Марша - включені в кожну главу, щоб додати більше розуміння.

Райт стверджує, що ця книга не є мотиваційною книгою. Я відчував, що обсяг і презентація книги вимальовуються інакше - мало статистики підтримують ідеї, які підтримуються. Але Райт передає свій досвід у своїх рекомендаціях, вибираючи ідеї, які потрібно задавати під час ділової діяльності. Результатом є книга, яка є мотиваційною, але включає критичне мислення, яке перешкоджає малим підприємствам піддаватися прямому провалу.

Коли вона пропонує "чи ми дійсно вирішуємо проблеми", як основне питання, яке підприємці повинні задати собі під час запуску бізнесу, я згадав подібне спостереження, зазначене Рейдом Гофманом у книзі " Початок роботи Це ідея вирішення питання про продукт або послугу, які дійсно змінюють світ, а не просто підкопувати останній енергетичний напій або готовий продукт.

Підхід також лежить в основі міток, створених для запропонованих концепцій, таких як вищезгадані пункти активів та середовища пропозиції, що є ідеєю опису того, що вам потрібно, щоб відповісти. Перегляньте цю цитату щодо експозиції:

“Якщо ця книга не робить для вас нічого іншого, я сподіваюся, що вона розсипається… будь-які переконання або думки, що вся експозиція - це хороша експозиція. Стара приказка - будь-яка новина - хороша новина для журналістів! Не для компаній… Я хотів би, щоб 500 000 цільових людей знали про мій продукт, ніж 9 мільйонів від загального ринку, які, мабуть, не зацікавлені ».

Є також гарні пропозиції щодо вибору стилю зворотного зв'язку з контактами, наприклад, цитата нижче:

«Я б запропонував вам зазирнути в щось на кшталт:« Ви бачили наш сайт, ви знаєте про нас і що ми робимо. Чи можете ви сказати мені, що, на вашу думку, я можу зробити, щоб допомогти вам відкрити двері? ”Надаючи це питання, ви знайдете або вдячного одержувача, або спокійного людини, який так довго провів на біговій доріжці, що їм потрібен момент витягати з пам'яті, що це таке, що їм дійсно потрібно. У будь-якому випадку, коли ви ставите це питання, існує етичне зобов'язання, яке випливає з вродженої необхідності взаємності. "

$config[code] not found

Читачі повинні знати, що рекламні матеріали збагачуються через розділи. Я відчував, що розміщення матеріалу в поєднанні з сегментами інтерв'ю трохи відволікає. І хоча пропозиції є корисними, я побажав, щоб кілька тем було пояснено більш детально. Райт відзначає важливість врахування попереднього досвіду як активу, але навіть при цьому більше прикладів того, як попередні активи можуть бути застарілими та нерелевантними для бізнесу, це збагатить тему. Але моя перспектива виходить з мого власного досвіду і порівнює з іншими книгами, які я прочитав. Ви оцінюєте цінність цієї книги щодо вашої точки зору, коли ви читаєте.

Загалом, Секретне економічне співробітництво призначена для власників малого бізнесу, які все ще не соромиться з ефективними мережами, і потребують мозкового штурму, щоб налаштувати свою співпрацю привабливим чином.

Читачі також повинні розглянути книги про розвиток продуктів і послуг, а також більш конкретні книги про фінансування ваших мрій. Книги, які я згадував, включають Сітка і Spank The Bank (Іронічно книга згадує Банк автор Карлен Сінклер Робінсон). Конкретні книги соціальних медіа Google Plus для бізнесу було б приголомшливою комбінацією, щоб отримати більше значення.

Більш досвідчені власники бізнесу захочуть більш досвідчених деталей, але для тих, хто бореться за бренд через мережу, Секретне економічне співробітництво робить гарний перший запуск основ стратегічного альянсу.

4 Коментарі ▼