Купівля житла - це величезна інвестиція, і вона приходить з великою відповідальністю. Будинки вимагають багато обслуговування та утримання. Таким чином, для тих, хто не зовсім підходить, власність на дому може здатися трохи переважною.
$config[code] not foundСаме тому Handyman Matters має на меті охопити якомога більше проектів вдосконалення будинку. Бізнес існує вже близько 15 років, використовуючи потреби клієнтів, щоб диктувати нові послуги та пропозиції. Дізнайтеся більше про важливу роль майстра для малого бізнесу в цьому тижні.
Що робить бізнес:
Приблизно 1162 різні типи проектів вдосконалення та ремонту комерційної нерухомості.
Послуги включають сантехніка, покрівельні роботи, гіпсокартон тощо. В даний час бізнес має 120 місць у Північній Америці. Тому вони прагнуть охопити всі види ремонту в якомога більшій кількості областей.
Бізнес-ніша:
Покриття кожного типу проекту, який може знадобитися домовласник.
Часто домовласники мають кілька проектів, які накопичуються. І викликати сантехніка, покрівельник і інші підрядники можуть бути незручними і дорогими. Але Handyman Matters охоплює велику кількість різних проектів. Так домовласники можуть просто зробити один виклик, щоб покрити всі або більшість своїх потреб вдосконалення будинку.
Як розпочався бізнес:
Через особливий набір навичок.
Перед початком бізнесу, засновник Енді Белл працював у ресторанному господарстві і виявив, що подорожує приблизно три тижні з кожного місяця. Він знав, що спосіб життя не буде чудовим для сімейного життя. Тому він залишив свою роботу в 1997 році, знаючи, що він хоче розпочати бізнес, але не має реального плану.
Потім він розмовляв з друзями, що дало йому уявлення. Белл каже:
За пляшку вина з іншою парою було задано захоплююче питання. Замість того, "Що ви збираєтеся робити?" Мене запитали: "Що ви можете зробити?" Майже без коливань я сказав: я можу виправити болотний кулер. Ми сміялися та тоді вирішили я міг закликати себе Болото Болота. Що я і зробив. Тільки в наступну п'ятницю я розмістив оголошення в секції класифікації новин Rocky Mountain, і телефон почав дзвонити. "
Найбільший виграш:
Створення різноманітного шоу.
Белл пояснює:
«Ми рекламували по радіо навколо Дня Святого Валентина, і ми створили цікаву рекламу, щоб привернути увагу людей. Це стартувало з повільною музикою, красиво moderated тональний голос розмовляючий про отримуюче щось дивовижне для Вашої коханої та тоді йому підірвали у майстерність дивився, свердло та hammer шум interrupter та заявлений "Як про ви отримуєте її handyman". Місцевий репортер новин почув оголошення та полював на мене. Він запросив мене на свою виставку, він пройшов так добре, що ми створили щотижневе шоу під назвою Inside Job. Після декількох місяців вони дали мені шоу, щоб я робив і доставляв самостійно.
Найбільший ризик:
Розробка власної бази даних і програмного забезпечення компанії.
Белл каже:
“Питання стає дуже зрозумілим на ранній стадії, і більшість підприємств стикаються з цим - використовуйте програмне забезпечення, яке знаходиться поза полицею, або йдіть за ним і створюйте і підтримуйте власне? Є дуже мало компаній, які роблять те, що ми робимо, не кажучи вже про те, як ми, тому пошук рішення завжди був компромісом. Ми зробили стрибок, найняли людину і перетнули пальці, щоб ми могли побудувати рішення не тільки для повсякденних операцій, але і керування сотнями різних компаній з цієї платформи. Це рішення контролювати нашу власну технологію зробило нас унікальними на ринку і створило більше цінностей для наших власників франчайзингу ».
Урок:
Створити стратегічний план.
Белл вважає, що наявність чіткої стратегії на початку кожного року може допомогти йому залишатися більш цілеспрямованим. Він каже:
“Я схильний бути як більшість засновників і втрачати фокус, коли блискучий об'єкт плаває. Це не тільки відволікання від керівництва компанії, але й заплутане для працівників і власників франчайзингу ».
Улюблена активність у створенні команди:
Різноробочий Олімпіада.
Белл пояснює:
“Ми організували збір коштів у 2001 році під назвою Handyman Olympics, дводенний конкурс у Денвері, де ми побудували 10 ванних кімнат у високопоставленому парку серед інших підрядників. Ми використали ці гроші, щоб розпочати неприбуткову організацію для надання допомоги літнім людям. "
Улюблена Цитата:
“Якщо ви не витрачаєте весь свій час на прийом на роботу, навчання та оцінювання… Ви будете витрачати весь свій час на прийом на роботу, навчання і оцінювання ». ~ Stew Newbold
* * * * *
Дізнайтеся більше про програму Small Biz Spotlight.
Зображення: Різноробочий питання
2 Коментарі ▼
