Заслуга заробітної плати передбачає винагородження працівників на основі їхньої продуктивності. Наприклад, компанія може збільшити продуктивну базову зарплату працівника або створити систему комісій, яка дозволить працівникам додавати бонуси до базового окладу. Визначальним елементом заробітної плати є те, що фінансова винагорода прив'язана до результативності, створюючи кілька переваг.
Мотивація
Якщо система оплати праці заслуговує успіху, вона мотивує працівників до більш напруженої роботи та досягнення більшого. Наприклад, припустимо, що компанія сплачує базову зарплату продавцям, але також надає їм комісію або відсоток кожної продажу, яку вони здійснюють. Чим більше співробітників з продажу, тим більше грошей вони приносять додому, що винагороджує продавців і одночасно збільшує доходи компанії. Подібним чином, підвищення базової заробітної плати може мотивувати співробітників до досягнення будь-якої мети, яку ставить перед собою компанія. Наприклад, компанія може мотивувати ефективне планування проектів, пропонуючи підвищення заробітної плати працівникам, які регулярно завершують проекти вчасно, не жертвуючи якістю.
$config[code] not foundРоз'яснює очікування компанії
Заробітна плата допомагає співробітникам зрозуміти, чий приклад слід дотримуватися, щоб досягти успіху в організації. Компанія, яка хоче стимулювати інновації, наприклад, може використовувати винагороду за заслуги для винагородження творчих мислителів в організації. Інші працівники побачать нагороди та винагороди та пристосують свою поведінку, щоб підвищити свої шанси на отримання більше грошей. Таким чином, організація може сприяти певній позитивній поведінці, яка, на його думку, зробить компанію в цілому більш ефективною.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПокращує штатний розклад та утримання працівників
Організація, яка приймає рішення щодо заробітної плати за іншими факторами, такими як стаж, може бути не таким привабливим для потенційних співробітників, як компанія, яка використовує систему заслуг для визначення заробітної плати. Наприклад, яскравий новачок, швидше за все, вибере компанію, яка відразу ж винагороджує її здібності, а не компанію, яка винагороджує менш здатних, але більш досвідчених, співробітників. Підвищення заробітної плати на основі заслуг також допоможе зберегти ефективних співробітників, які відповідають цілям компанії щодо ефективності.
Міркування
Щоб створити ці переваги, система оплати праці заслуговує на ретельне планування та підтримку, згідно зі книгою «Організаційна психологія: підхід науковця-практику», Стів М. Джекс. Наприклад, показники ефективності, пов'язані з виплатою заробітної плати, повинні точно розрізняти внески працівників. Зростання заробітної плати за заслуги буде важко призначити, наприклад, якщо співробітники співпрацюють і розділять відповідальність. Іншою проблемою є довіра: для підвищення заробітної плати працівники повинні бути мотиваційними, працівники повинні розуміти, як вони працюють, і вважають, що вони справедливі. Нарешті, кількість залучених коштів повинна бути достатньою для мотивації працівників. Не вистачає мінімального підвищення заробітної плати, щоб підштовхнути працівників до роботи.
