У центрі уваги: Цей малий бізнес вчить кодування навички для молодих людей

Кодування є цінним вмінням. Тому ті, хто навчається молодим, можуть знайти себе з великою кількістю можливостей протягом усього життя. Це саме те, що школа кодерів сподівається досягти. Дізнайтеся більше про бізнес та історію, яка стоїть за нею, у прожекторах малого бізнесу цього тижня.

Що робить бізнес

Викладає кодування дітям.

$config[code] not found

Засновник компанії Hansel Lynn розповів «Тенденціям малого бізнесу». «Ми навчаємо дітей кодувати в соціальній та веселій обстановці, використовуючи методологію, розроблену для окремих осіб. Ми не викладаємо навчальними програмами або програмним забезпеченням, що відповідає всім, і розуміємо, що кожен студент навчається по-різному і пристосовується до цього. Більшість наших викладань - у співвідношенні 2: 1, 2 студента - до одного тренера.

Бізнес-ніша

Налаштування уроків дітям.

Лінн каже: «Налаштувавши уроки нашим дітям, ми підтримуємо наших студентів більш зацікавленими та зацікавленими. Навчіть їхній рівень кваліфікації, швидкість і інтереси, і ви будете тримати їх довше.

Як почався бізнес

Після його дочки спробували кодувати.

Лінн пояснює: «Я є власником франшизи School of Rock, бізнес музичної освіти. Бачачи, як дивовижні діти можуть бути на сцені, змусили мене захотіти зробити те ж саме для кодування (плюс, у мене є професійний досвід у галузі кодування / технології). Історія йде - я сиділа дочкою, щоб зробити курс для онлайн-кодування - і вона промайнула через неї. Але коли Гордий тато задав основні питання про те, що вона зробила - вона відповіла: "Я не знаю, я тільки що дістався до кінця". Це була лампочка, що, хоча там є ресурси, діти часто просто «доходять до кінця», не розуміючи матеріалу. Тобто, коли я знав, що індивідуальна модель наставництва могла б найкраще працювати для навчання кодуванню. Потім я приніс Уейна, свого кращого друга і старого гітариста ритму зі старих днів у колективі, який, схоже, шукав відкриття малого бізнесу, і ми поїхали ».

Найбільша перемога

Отримати інтерес відразу.

Лінн каже: «Оперативно, це був день відкриття першої школи. Це був лікоть до ліктя, люди, які бажають зареєструватися, навіть не обов'язково знаючи, на що вони підписуються, тому що вони не хотіли пропустити! Вона миттєво підтвердила попит і змусила нас відразу вирішити відкрити школу №2.

Найбільший ризик

Стрибки у франчайзинг.

Лінн каже: «Найбільший ризик, ймовірно, починається з франшизи, з надією, що інші можуть відтворити нашу бізнес-модель. Кінцевим результатом цього ризику є просто те, що наша франчайзингова рука повинна бути закрита ».

Як вони витрачають додаткові $ 100,000

Маркетинг франшиз.

Лінн каже: «Витратьте її на маркетинг для наших франчайзі, або віддайте її нашим франчайзі для їхнього місцевого маркетингу. Ми дійсно не шукаємо надмірного розширення франчайзингу. Ми відчуваємо себе комфортно з нашими темпами зростання, і дійсно зосереджуємо увагу на тому, щоб наші франчайзі мали великий досвід, як ми.

Стратегія мозкового штурму

Відправляємося на пробіги.

Лінн пояснює: «Як екс-ультракомандир, я б пішов на 4-5 годину в гори, щоб очистити голову і знайти натхнення для нових ідей компанії. Напевно, половина наших ідей прийшла з тих довгих походів! "