Чи потрібний нам якийсь дозвіл, щоб бути творчим? Жити і робити бізнес за межами коробки? Я маю на увазі, це не те, що творчість малого бізнесу повинна бути настільки дикою і далекою, - вона просто повинна бути . Я зустрічаю багато власників малого бізнесу, які займаються творчістю як запізнення. Ну, тільки тому, що наші компанії малі, це не означає, що наші ідеї і наші рішення повинні бути також крихітними. Звичайно, креативність і інновації не обов'язково повинні бути на вершині.
$config[code] not foundШвидка компанія просто вийшла зі своїми 100 найбільш творчими людьми у бізнесі 2011 року. Це різноманітний список динамічних історій, які надихають мене (і, сподіваюся, і ви). Незалежно від того, чи розробляєте ви фізичний продукт, перевизначаєте компанію, пишете історії та жарти, або з'ясовуєте новий спосіб спілкування з вашими політичними чи корпоративними повідомленнями, це творчість, яка робить компанію, бренд, ідею.
І творчість працює і для малого бізнесу. Спочатку кожен бізнес був малий бізнес, то чому ми повинні діяти, як творчість - це щось для великих хлопчиків? З деяких з моїх улюблених у списку, я дізнався кілька речей, які ми можемо використовувати в нашому бізнесі.
Підключіть команду
Музикант Бруно Марс, № 48 у списку, тримає у себе виробничу команду. Коли він отримує ідеї для пісень, він збирає тріо, а три з них роблять музику. Кожен малий бізнес має свій власний ритм. Визначте ваш ключові члени творчої команди і вирізати деякий простір для ідей, щоб відскочити навколо команди. Так вилетів Tiny Prints (Лаура Чінг, номер 60 у списку), онлайн-канцелярська компанія. Команда вже була на місці, щотижня збиралася і просто шукала чудову ідею.
Ми не можемо це зробити самі. Потрібна (динамічна) команда, щоб побудувати наші малі підприємства і зробити їх останніми.
Захистіть місію
Педагог Сал Хан, № 7 у списку, створив Khan Academy, відеотеку для студентів. Згідно зі своєю сторінкою Про компанію, метою академії є надання безкоштовної освіти світового класу для будь-кого. Ми всі керуємося певною місією; наші компанії теж повинні бути. Визначте основну проблему, яку ви вирішуєте, тих, за кого ви її вирішуєте, процес, який ви використовуєте, щоб зробити це, і як ви можете покращити його. Використовуйте свою команду, щоб об'єднати все це разом.
Обійми зміну
Плануйте свої найкращі ідеї, а потім залиште місце для змін. Комік Конан О'Браєн, № 8 у списку, має штат письменників, і він постійно переглядає та переписує те, що вони надають. Навіть після того, як вони все вичерпають, він може змінити його і додати до нього в ефірі. Підготовка є потужною, але так само має і сміливість приймати правильні зміни. Готуйте заздалегідь, але залиште місце для читання вашої аудиторії (ваших клієнтів) і пристосуйтеся до моменту.
Шануйте натхнення
Опра Уінфрі, № 12 у списку, сидить серед 12 дубових дерев у своєму дворі за натхненням, а ідеї Аріанни Хаффінгтон (№ 10) приходять від дрімоти. Натхнення Конана здається мені диким і приголомшливим, але вона працює для нього. Знайдіть своє натхнення і нехай вона працює для вас.
Це творчість, яка вирішує проблеми, яких інші не можуть і / або не можуть. Це систематичний спосіб захисту творчості, що дозволяє створювати бізнес навколо нього. Говорячи про системи, Конан обговорює після кожного виступу, що працює, а середній східний медіа Аль Джазіра (Wadah Khanfar, № 1 у списку) має онлайнову систему, яка дозволяє громадянам подавати контент про те, що відбувається в їхній країні. Добре створити місце для творчості та створити системи, які максимізують усі голоси та ідеї навколо вас.
8 Коментарі ▼
