Рекрутинг та наймання найпопулярніших талантів завжди буде головною проблемою для малого бізнесу. Ви не тільки проти великих організацій, але і в тому, що зменшується кількість талантів - це менше варіантів. Розуміння того, як конкурувати за кращих кандидатів на складних ринках, може означати різницю між продовженням боротьби і, нарешті, прийняттям наступного кроку до того, щоб стати успішним бізнесом у вашій ніші.
$config[code] not foundВиклик рекрутингу малого бізнесу
Якщо ви відчуваєте тиск на фронт вербування, ви не самі. Згідно з однією з доповідей, 50% власників малого бізнесу визнають, що наймання нових працівників є найважливішим викликом, з яким вони стикаються в цьому календарному році. Це робить найм найважливішим завданням - випереджаючи зростання прибутків, надання медичної допомоги, збільшення доходів і усунення проблем з грошовими потоками.
Рекрутинг і найм ніколи не буває легким, але малі підприємства, здається, стикаються з нелегким боєм у порівнянні з великими організаціями з великими бюджетами і достатніми ресурсами. Деякі конкретні завдання включають:
- Відсутність визнання бренду. Коли компанія, як IBM, Bank of America, або Apple хоче найняти когось, сама назва приваблює кандидатів. Існує певна кількість впливу, що приходить на роботу для успішного бізнесу, який всі знають. Для малих підприємств з незначним розпізнаванням бренду важко конкурувати з цими великими організаціями.
- Недосвід роботи з наймом. Малі підприємства не мають такого досвіду з прийому на роботу як великі компанії, що ускладнює досконалу практику найму.
- Неможливість запропонувати конкурентоспроможну оплату. Кожен кандидат шукає щось інше у роботодавця, але зарплата завжди є головним завданням. «Незалежні підприємства зазвичай мають меншу прибутковість, ніж великі компанії. Це може означати менший бюджет заробітної плати, що може призвести до того, що працівники нижчого рівня оплачуються менше, ніж вони можуть бути у порівнянній позиції в іншій компанії », - пояснює Boss Magazine. "Зрозуміло, що така організація може бути поворотом потенційних нових співробітників".
- Відсутність кваліфікованих талантів. Через обмежену кількість претендентів на відкриття в малому бізнесі іноді важко знайти кваліфікованих талантів. Замість того, щоб отримувати фахівців, ви в кінцевому підсумку отримуєте купу генеральних кандидатів, які є середніми у всьому, але кваліфікованими ні в чому зокрема. Це або (a) продовжує процес найму, або (b) призводить до бідних найманих працівників, які необхідно замінити у майбутньому.
Коли ви аналізуєте ці конкретні питання, не важко зрозуміти, чому половина власників малого бізнесу вважають найголовнішим завданням року. Однак, тільки тому, що щось є викликом, це не означає, що ви повинні дозволити йому звести вас з ладу.
6 Рекрутинг та тактика найму варто реалізувати
Як власник малого бізнесу, ви не можете дозволити собі, щоб проблеми, пов'язані з підбором і наймом, вас лякали. У той же час, ви повинні визнати унікальні фактори, з якими стикаєтеся, і перестати дивитися на процес найму через той самий об'єктив, який використовують великі компанії. Ви є власною компанією, і ви повинні розробити стратегічний план підходу, який працює в межах ваших конкретних обмежень.
Ось кілька порад, розроблених спеціально для малого бізнесу.
1. Спробуйте провести тести на оцінювання
Як уже згадувалося, одним з найбільших викликів для малого бізнесу є те, що вони не мають досвіду роботи з найманнями. Це часто призводить до неадекватних оцінок і нерозумних рішень щодо найму. Одним із способів уникнути таких помилок є усунення власних упереджень з рівняння і покладання на об'єктивні орієнтири, такі як тести оцінки.
Візьміть для прикладу оцінки Prevue Job-Fit. Ці оцінки призначені для визначення придатності роботи та потенціалу, а звіти розроблені таким чином, щоб направляти інтерв'ю, надаючи питання на основі відповідей на оцінку кандидата. Компаніям, які використовують такі інструменти оцінки, було показано, що вони скорочують оборот позицій і користуються більшими ставками довгострокового утримання.
2. Створіть свій власний трубопровід для талантів
За даними дослідження компанії Hewitt Associates, компанії, чиї керівники регулярно переглядають середній рівень таланту 22% «Загального повернення акціонерів» протягом трьох років, порівняно з негативними 4% для компаній, чиї керівники не розглядають провідні таланти.
Це ж дослідження показало, що компанії, які (1) визначають лідерські компетенції, (2) оцінюють поведінку керівництва, і (3) відстежують оборот найвищих талантів, дають набагато більшу віддачу від продажів порівняно з підприємствами, які не активно займаються цим діяльності.
Чи звертаєте ви увагу на талант, який зараз є у вашій організації? Найбільш економічно ефективним способом заповнення позицій верхнього рівня є найняття зсередини, але ви можете зробити це лише, якщо ви активно розвиваєте цей талант. Створіть план і створіть трубопровід для талантів - він усуне багато боротьби за вербування, з якою ви зараз стикаєтеся.
3. Випробовуйте переваги
Переговори про гроші, але дослідження показують, що нефінансові вигоди можуть бути ще більш переконливими, коли мова йде про найм працівників. Вибираючи між більш високооплачуваною роботою та нижчою оплатою, 88% респондентів кажуть, що краще страхування може змусити їх вибрати останнє. Інші переконливі переваги, визначені в опитуванні, включають більш гнучкі години (88 відсотків), більше часу на відпустку (80 відсотків) і варіанти роботи на дому (80 відсотків).
Хоча ви не зможете платити таку ж зарплату, як велика компанія з великим бюджетом, ви все одно можете запропонувати пакет конкурентних переваг. Подумайте про кандидатів, на які ви орієнтуєтеся, і спробуйте знайти деякі опції, які, на вашу думку, сподобаються їм.
4. Прагнути до нових випускників
Якщо ви шукаєте дешевий талант з великим потенціалом, нові випускники представляють солодке місце. Нові випускники ще не мають досвіду керувати великими зарплатами, але можуть бути настільки ж розумними та кваліфікованими. Це дає можливість малим підприємствам отримати найпопулярніші таланти за зниженою ставкою.
Багато чого, як ви хочете побудувати трубопровід талантів у вашій організації, ви також повинні спробувати побудувати трубопровід до найближчих коледжів і університетів. Якщо ви можете отримати бізнес-школу, щоб прогодувати вас перспективами, ви можете значно скоротити кількість часу, необхідного для пошуку заявників.
5. Зупиніть обмеження параметрів
Ви рекламуєте лише свої вакансії на місцевому ринку праці? Для малих підприємств у малих містах та сільській місцевості обмеження можливостей для місцевих талантів є великою помилкою. Настав час відкрити себе на національному ринку праці. Ви будете здивовані, як багато людей готові зробити крок за роботою. Крім того, ви можете запропонувати віддалені позиції, які не є певними місцем розташування. Подумайте про це, як ви вдосконалюєте свою стратегію найму.
6. Ніколи не розраховуйте на тепле тіло
Ви знайомі з "синдромом теплого тіла?" Це неофіційна назва для практики найму людей лише для того, щоб заповнити місце. Якщо ви коли-небудь говорили щось подібне - “ Ми більше не можемо дозволити собі відкрити цю позицію - давайте просто найняти його.” - Ви влаштувалися для теплого тіла.
Проблема з теплими тілами полягає в тому, що вони рідко є правильним наймом. Якщо ви наймаєте занадто багато теплих тіл, ви закінчите з високим рівнем обороту, поганою продуктивністю та низьким рівнем задоволення працівників. Навіть якщо це означає, що потрібно чекати кілька місяців, поки потрібна людина не прийде, не погоджуйтеся на середнього кандидата.
Оновіть свій підхід до рекрутингу
Рекрутинг настільки неймовірно важливий. Хоча у вас є тимчасове відкриття, яке потрібно заповнити, ви наймаєте на майбутнє. Прийняття неправильного рішення про наймання тепер може вплинути на ваш бізнес на довгі роки.
Більшість порад щодо найму працівників призначено для підприємств з великими бюджетами набору персоналу. Але, як власник малого бізнесу, ви повинні працювати в межах своїх засобів і бути творчими за допомогою небагатьох ресурсів, доступних для вас. Оновіть свій підхід і надішліть на роботу та найнять увагу, яку вона заслуговує, у другій половині 2017 року та далі.
Рекрутинг Знак Фото через Shutterstock
1
