Рейтинг колективної роботи може бути більш складним, ніж проведення індивідуальних оцінок ефективності. У груповій оцінці вам доручено судити про те, наскільки добре група працює як одиниця, одночасно оцінюючи індивідуальну роль і внесок кожного члена команди. Для досягнення найкращих результатів оцінюйте всіх відповідно до того ж самого набору стандартів.
Співпраця
Оцініть команду про те, як добре працюють члени. Наприклад, оцініть, чи кожен член команди бере участь за рівною ставкою, і якщо робоче навантаження справедливо розподілено. Оцініть, чи всі учасники беруть участь у сесіях мозкового штурму, зустрічах з вирішення проблем і працюють як одиницю, або якщо відповідальність за виконання проекту непропорційно покладена на певних членів команди.
$config[code] not foundІндивідуальна ефективність
Планування в команді має включати індивідуальні цілі та обов'язки, а також загальні цілі команди. Оцінити індивідуумів щодо їхніх здібностей для досягнення цілей за розкладом і за бюджетом. Отримуйте відгуки від членів команди про результати своїх колег, щоб допомогти вам краще оцінити загальну ефективність групи.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingЦілі зустрічі
Більшість команд об'єднуються з метою роботи над конкретним проектом, ціллю або метою. Параметри проекту визначаються на початку завдання, що дозволяє оцінити, наскільки добре члени виконують завдання у досягненні поставлених цілей. Оцініть, чи досягнуті цілі або перевищили цілі, і що сприяло успіху проекту. Якщо команда не виконала цілі, визначте пом'якшувальні обставини, які змусили їх відмовитися. Цей тип рейтингу не тільки оцінює поточні обставини, але надає інформацію для підходів до групового проектування в майбутньому.
Вимірюйте продуктивність
Використовуйте систему оцінювання для вимірювання продуктивності команди. Команди, які добре працюють разом, діляться ідеями та підтримують колективні зусилля, зазвичай продуктивні та ефективні, і можуть оцінювати "5" за шкалою від 1 до 5. Команди, які не поважають один одного або працюють у тандемі для підтримки групи часто розкидані і неефективні у своїх завданнях, і можуть оцінювати "1". Рейтинг команди як групи дає всім учасникам більше стимулів зближуватися, тому що один член не захоче перетягувати десятки інших членів.
Використання інформації
Інформація, яку ви збираєте для ефективності рейтингової команди, може бути використана для заохочення продуктивності, спрямування того, як збираються майбутні команди, покращувати зусилля з планування внутрішнього командного проекту та допомагати постійному навчанню персоналу та зусиллям з розвитку. Ви також можете використовувати результати оцінки вашої команди для проведення індивідуальних оглядів ефективності.
