Оцінка працівників дає можливість вам і вашому керівнику обговорити ваші цілі та продуктивність, що стосуються ваших професійних цілей. Більшість оцінок працівників включає компонент, в якому ви маєте можливість оцінити власну думку про свою роботу. Хоча може виявитися спокусою дати собі всі високі оцінки, процес оцінювання є ефективним, лише якщо ви чесно оціните себе.
$config[code] not foundБудь реалістичним
Будьте правдивими у своїй оцінці, як з вашими сильними сторонами, так і з вашими слабкістю. Це шанс шукати шляхи поліпшення продуктивності, одночасно будуючи свої сильні та успішні досягнення. Якщо ви даєте собі високий рейтинг у категорії, включіть рекомендацію для себе, як ви можете продовжувати вдосконалюватися ще більше в цій області. Аналогічно, якщо ви вважаєте, що існують сфери продуктивності, які потребують поліпшення, класифікуйте себе відповідним чином і записуйте пропозиції щодо того, як ви можете покращити ці навички в майбутньому.
Подивіться на зовнішні фактори
У багатьох професіях ваша діяльність не обов'язково є прямим результатом ваших особистих зусиль. Швидше за все, ви працюєте у співпраці з колегами з командних проектів або покладаєтеся на інших, щоб доповнити аспекти своєї позиції. У рейтингу себе в цих областях, робити нотатки корисних зовнішніх впливів, а також зовнішні фактори, які потребують поліпшення. Наприклад, ви можете виявити, що ваш секретар є цінним активом, коли йдеться про те, щоб ви були організовані та виконували завдання, але ви можете виявити, що продавець, що не працює належним чином, під вашим опікою є дефіцитом, який вимагає від вас додаткового часу та зусиль Ваші постійні обов'язки.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingОцініть цілі
Більшість працівників встановлюють конкретні цілі на початку нового періоду оцінки. У своїй самооцінці відстежуйте свій прогрес у визначенні цілей і оцініть, наскільки добре ви виконали ці завдання. Якщо цілі легко зустріти і перевершити, ви не могли б кинути виклик собі. Якби вони були складними, і ви не змогли виконати більшість цілей, перегляньте, наскільки ваші цілі були досягнуті і які фактори сприяли вашій нездатності задовольнити їх. Це допоможе вам встановити більш ефективні цілі в майбутньому.
Менеджмент заходів
Ваш безпосередній керівник відіграє важливу роль у вашому успіху чи невдачі в офісі. Розглядаючи власну ефективність, врахуйте, яку роль відіграє ваш бос, і зробіть нотатки про корисні поведінки, а також області, які потребують уваги. Наприклад, у вас може бути начальник, який буде доступний для усунення неполадок, мозкового штурму та підтримки Ваших нових ініціатив. З іншого боку, якщо ваш бос неорганізований, важко спілкуватися з ним і забезпечує погану зворотний зв'язок, це може негативно вплинути на вашу ефективність. Зверніть увагу на способи, якими ви можете зміцнити свої відносини з менеджером для покращення загальних функцій офісу.
