Опис роботи служби управління проектами

Зміст:

Anonim

Що таке управління проектами?

Розуміння управління проектами означає, що ви повинні спочатку зрозуміти значення "проекту". Інститут управління проектами визначає проект як тимчасове зусилля, яке здійснюється для створення унікального продукту, результату або послуги. Це тимчасове, тому що не триває. Обсяг і ресурси визначаються. Існує певний часовий графік для проекту, з початковою та кінцевою точками. Проект унікальний тим, що він не є частиною повсякденної діяльності організації. Це особливий набір операцій, призначених для досягнення поставленої мети. Таким чином, управління проектами - це застосування знань, навичок, методів та інструментів для проектної діяльності, щоб забезпечити досягнення поставленої мети.

$config[code] not found

Навіщо використовувати управління проектами?

Через унікальну природу проекту може бути зібрана команда, яка включає людей, які зазвичай не працюють разом. Вони можуть бути в різних відділах, в різних частинах будівлі, або вони можуть бути розділені географічно на тисячі кілометрів. Управління проектами сприяє комунікації між членами команди.

Відео дня

Привезений до вас Sapling Принесений до вас Sapling

Що таке керівник проекту?

Управління проектами завжди практикувалося неформально в організаціях, але протягом останніх 70 років вона стала певною професією. Офіцер з управління проектами координує зусилля команди для досягнення визначених результатів. ПМО часто опиняються в декількох шапках, залежно від розміру та складності проекту та від будь-яких обмежень щодо ресурсів. Очікується, що PMO виконують всю роботу над проектом самі. Незважаючи на те, що вони в кінцевому підсумку підзвітні, вони повинні мати можливість делегувати відповідальність кваліфікованим членам команди.

Опис роботи PMO

Посадові інструкції можуть сильно змінюватися, оскільки існує багато галузей, які використовують PMO. Приклади деяких обов'язків, які можуть бути викладені в описі посади керівника проекту, включають наступне:

  • Делегуйте завдання проекту.
  • Розробити комплексні плани проекту.
  • Дотримання бюджетних цілей, внесення коригувань у разі потреби.
  • Зустрічайтеся з клієнтами, щоб отримати детальні резюме проекту.
  • Відстежуйте ефективність проекту.
  • Використовуйте та постійно розвивайте лідерські навички.

Обов'язки щодо роботи PMO

Керівник проекту відповідає за успіх або невдачу проекту. Типові зобов'язання підпадають під одну з п'яти груп процесів управління проектами:

  • Ініціювання: Встановлення цілей та визначення проекту.
  • Планування: Бюджетування, кадрове забезпечення, замовлення матеріалів, розробка графіка.
  • Виконання: Переконатися, що члени команди можуть зрозуміти і почати свою роботу.
  • Моніторинг і контроль: Забезпечення дотримання термінів та специфікацій проекту, вирішення проблем.
  • Закриття: Приведення проекту до його завершення вчасно, у межах бюджету та бажаних результатів.

Вимоги до освіти для кар'єри з управління проектами

У більшості позицій вам знадобиться принаймні ступінь бакалавра в галузі управління бізнесом або суміжних галузей. Вам знадобиться великий досвід у цій сфері, де ви будете працювати менеджером проекту. У технічних галузях це може означати, що вам потрібно мати магістратуру або навіть докторантуру. Можна отримати ступінь бакалавра та магістра в галузі управління проектами з ряду установ країни, включаючи онлайн-програми.

Сертифікація як професіонал з управління проектами доступна через Інститут управління проектами (PMI). В даний час існує вісім різних сертифікатів, які можна отримати на іспиті, кожен зі своїми унікальними критеріями прийнятності. Незважаючи на те, що сертифікація не вимагає роботи на посаді керівника проекту, це посвідчення, яке свідчить про вашу компетентність та відданість справі. Сертифікація може відкрити більше можливостей для працевлаштування і може призвести до підвищення оплати праці.

Поряд з формальною освітою, вам знадобляться чудові навички керівництва та управління часом. Ви повинні бути впевнені у своїх математичних навичках, оскільки бюджетування є великою частиною більшості завдань з управління проектами. Вам потрібні сильні аналітичні навички для вирішення проблем і прийняття рішень.

Заробітна плата та робочі перспективи

Скільки ви заробляєте, залежить від поля, в якому ви перебуваєте. Менеджери будівництва, наприклад, заробили медіану $91,370 на рік у 2017 році. Медіана оплати означає, що половина в полі заробив більше, а половина заробляла менше. Менеджери з людських ресурсів отримали середню зарплату $110,120 на рік у 2017 році. У галузі комп'ютерних та інформаційних технологій середня заробітна плата в 2017 році була $149,730.

Бюро статистики праці США відстежує дані та прогнозує всі цивільні професії. Очікується, що зростання робочих місць на керівних посадах проекту складе близько 9 відсотків до 2026 року, що є приблизно таким же швидким, як і середнє. Можливості варіюються залежно від галузі, географічного розташування та ряду інших факторів, тому важко передбачити майбутнє ринку праці.