Яка відповідальність особа з прав людини має після інтерв'ю з шукачем роботи?

Зміст:

Anonim

У момент, коли шукач роботи скидає стрес з інтерв'ю і починає прогнозувати результати, особа з людських ресурсів обробляє заявку на основі інтерв'ю та кваліфікації кандидата. Деталі обробки значно варіюються в компанії, хоча основні концепції застосовуються в більшості відділів персоналу.

Успішний кандидат

Завдяки кваліфікації та результатам співбесіди, особа з персоналу може прийняти рішення рекомендувати шукача роботи. Відразу ж після співбесіди, особа з персоналу подає заяву та продовжує роботу. Програми можуть бути відсортовані за позицією або відділом, якщо доступно кілька завдань. Процес найму може включати декілька інтерв'ю, з персональним персоналом, який проводить початкові або попередні інтерв'ю. Потім вона запланує наступні інтерв'ю успішного шукача роботи. Коли інтерв'юер має повноваження по найму, вона може розпочати нові процедури найму для успішного кандидата.

$config[code] not found

Прийом на роботу

Після прийому на роботу особа з персоналу створює персональний файл нового співробітника, починаючи з заявки, резюме та будь-яких записок, зроблених в процесі співбесіди. Вона збирає документи для рекрута, щоб заповнити і підготувати посібники для працівників, політику компанії, навчальні матеріали з питань охорони здоров'я та безпеки та будь-які інші інструкції, пов'язані з роботою. Персонал HR може проводити орієнтаційну екскурсію по роботі на робочому місці, ознайомлення з керівниками та співробітниками, а також адміністрування підготовки та тестування політики.

Відео дня

Привезений до вас Sapling Принесений до вас Sapling

Невдалий кандидат

Коли особа з прав людини вирішить не рекомендувати шукача роботи для працевлаштування, вона буде обробляти заявку та продовжувати роботу відповідно до політики компанії. У деяких випадках файл відкидається, а багато компаній зберігають файли від невдалих заявників протягом певного періоду часу. Такі ж процедури застосовуються, коли рекомендується шукач роботи, але він не проходить через пізніші етапи процесу оцінки роботи. Деякі компанії будуть вводити опитуваних кандидатів у базу даних для подальшого використання.

Переслідувати

Робоче навантаження сучасного персоналу HR є таким, що реагування на кожного заявника малоймовірно. Прогресивні компанії звертаються до тих, хто шукає роботу, які виходять на рівень інтерв'ю, щоб порадити, коли позиція заповнена. Враховуючи час, який було внесено в процес скринінгу, ці невдалих кандидатів стають потенційним джерелом варіантів заміни, якщо новий заробіток не вирішиться. Підбиття підсумків з невдалими кандидатами підвищує шанси компанії залишитися бажаним роботодавцем.