Хоча менеджери з людських ресурсів або HR, безпосередньо не працюють з пацієнтами клінічно, рішення, які вони приймають, і дії, які вони приймають, безпосередньо впливають на якість лікування, яку пацієнти отримують у лікарні. У лікарні менеджери з персоналу відповідають за клінічний і неклінічний персонал, який надає прямі послуги пацієнтам. Згодом робота лікарні покладається виключно на рівень роботи персоналу.
$config[code] not foundПідтримувати бюджет і прибутки
Як частина загального розгляду HR, що стосується найму та просування клінічного та допоміжного персоналу, вони також повинні бути лояльними до організації. Лікарня покладається на розумне використання фінансових ресурсів з боку HR для виконання своїх зобов'язань перед пацієнтами та громадою, а також спирається на HR, щоб зберегти прибуток акціонерів і власників на передньому плані. Менеджери з людських ресурсів можуть вважати, що ER потребує додаткового медсестринського персоналу, але наймання може вимагати, щоб HR занурився в резерви або зменшив кількість лікарів, які працюють там. Такі рішення приймаються в межах параметрів і рамок загального бюджету лікарні.
Зберігайте рівень персоналу відповідно до потреб
Менеджер з персоналу зобов'язаний забезпечити кожний відділ і підлогу в лікарні достатньою кількістю персоналу. З обертовим підрахунком пацієнтів, це може бути дуже важким рішенням. Менеджери з персоналу спираються на звіти керівників департаментів, історичні підрахунки відповідно до сезонних змін, а також поточні потреби пацієнтів. Відсутність відпусток потім відіграє певну роль у повсякденних кадрових потребах, надаючи додатковий тиск на кадрову службу, щоб знайти безпосередні заміни та підтримувати відкриті відносини з медичними працівниками та PRN або співробітниками, що викликаються.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПереконайтеся, що навчання та повноваження оновлюються
Менеджер з людських ресурсів і відділ кадрів повинні встигати за термінами поновлення ліцензій. Наприклад, медсестри, лікарі, рентгенологи та фахівці з психічного здоров'я, які мають державну ліцензію, повинні відповідати певним вимогам щодо безперервної освіти, щоб відновити свої сертифікати. Незважаючи на те, що HR зберігає файли про оновлення оновлення облікових даних, менеджер також організовує внутрішню підготовку та можливості для співробітників, щоб заробляти кредити на продовження навчання під час роботи, тим самим зменшуючи необхідність покриття персоналу. Крім того, лікарні часто пропонують професійні співробітники, щоб залучити талановитих кадрів.
Служіть різним потребам персоналу
Все, починаючи від страхового покриття для нової дитини до скарги проти директора медсестри, проходить через офіс менеджера з людських ресурсів. Менеджер з персоналу та її команда піклуються про переваги для працівників та контролюють оцінку продуктивності працівників. HR відстежує запити працівників на відпустку і тривалий відпустку і має забезпечити, щоб ці посади були адекватно охоплені, коли основний власник роботи пішов. Лікарня, на відміну від офісу чи фабрики, не може ефективно працювати, коли немає ключових співробітників. Крім того, лікарні працюють на цілодобовому графіку, що робить роботу менеджера з персоналу ще більш вимогливою.
