Робота з будь-яким конфліктом на роботі може бути важким. Це особливо важко, коли справлятися з колегою, яку ви вважаєте образливим. Першим кроком у визначенні того, як підійти до цього питання з вашим босом, є переконання, що поведінка дійсно є образливим, а не надмірним. Хронічна поведінка є одним з показників того, що поведінку колеги можна вважати образливим. Крім того, якщо спроба працювати над питанням безпосередньо з колегою не працює, або не є можливим, тому що ситуація є нестабільною, є кілька кроків, які потрібно вжити для виведення цього питання до вашого начальника.
$config[code] not foundЗберіть свої докази
Перед тим, як звернутися до свого начальника щодо зловмисного співробітника, зверніть увагу на події, про які йдеться. Не дайте вашим босом невизначеність загального характеру. Перелічіть конкретні випадки, коли ваш колега виявився поза межами. Наприклад, замість того, щоб сказати, що ваш співробітник постійно піднімає свій голос до вас, зазначте, що ваш співробітник кілька разів говорив вам про помилку, знайдену у звіті, який ви створюєте разом. Зверніть увагу на час, місце, дату та обставини кожної події, щоб переконатися, що у вас є точний запис.
Запитайте про конфіденційність
Наближаючись до теми зловмисного співробітника, попросіть декілька хвилин часу самого керівника. Звинувачуючи співробітника бути зловмисним, це не те, про що ви хочете публічно розмовляти через кулер для води. Переконайтеся, що випадкові люди у вашому офісі не знають про вашу розмову. Ви могли б погіршити ситуацію для себе, якщо ви розглядаєтеся як татуювання, або тема вашої розмови витікає з невірної особи.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingТримайте його строго бізнес
Коли ви перераховуєте конкретні приклади поведінки зловмисного співробітника, тримайте його про бізнес. Зосередьтеся на тому, як поведінка вашого колеги впливає на роботу. Наведіть приклади того, як завдання не виконуються ефективно через його поведінку, або як його поведінка відволікає вас від вашої роботи. Наприклад, можна сказати, що ви пропустили свій останній термін, тому що ви відчували залякування вашим колегою, що обмежило вашу здатність проводити розрахунки так швидко, як ви б хотіли.
Назад
Якщо ви не єдиний, хто постраждав, ви надаєте сильнішу справу своєму начальникові про зловмисного співробітника. Незалежно від того, чи ви презентуєте цю тему своєму начальнику окремо або з іншими співробітниками вашого відділу, готові приклади, де інші люди в компанії також постраждали від зловживань. Співпрацюйте з колегами, щоб скласти конкретні випадки зловживання, щоб представити своєму начальникові. Якщо ви зустрічаєтеся з вашим босом поодинці, скажіть, що ви представляєте інших співробітників, які також негативно постраждали від зловмисного співробітника.
