У траншах: підприємницькі уроки експертів

Anonim

Один з кращих способів розвитку вашого бізнесу - навчитися і бути натхненним тим, хто живе в одних траншеях. Люди, які виділяють те, що ви хочете бути, хто боровся боротьби, і які продовжують перевершувати незалежно від того, як змінилися часи. Я лише кілька місяців після запуску своєї дитини, тому я подумав, що отримаю якісь перлини мудрості від тих, кого я шукаю. Мені пощастило, що Брайан Кларк, Джон Джантш, Марк Маркет та Атлас Веб-сервіс (і відомий розбійник) Майкл Грей вписали коротке інтерв'ю по електронній пошті.

$config[code] not found

Ось трохи того, що я запитав у них, що я дізнався, і уроки, які, на мою думку, ми всі можемо отримати.

Більшість підприємців є безробітними: І Брайан, і Джон відзначили, що причиною, чому вони працюють для себе, є те, що вони просто не можуть працювати для когось іншого. Брайан назвав себе "буквально непрацездатним", сказавши, що це або це або просити на вулиці. Аналогічно, Джон прокоментував, що він має певні проблеми з контролем (чи не всі ми?) І продовжує своє життя на полюванні, щоб інновації і спробувати нові речі - те, що важко зробити, працюючи для когось іншого. Тільки що почав свою власну компанію ще в січні, тому що я втомився від правил і умов інших людей, я співчуваю болячкам Джона і Брайана. Підприємці хочуть більше.

Сміливий процвітає в рецесіїМайкл, Брайан і Джон підкреслили, що власники малого та середнього бізнесу не можуть боятися рецесії. Кризи відкриваються і створюють більше можливостей, ніж вони відбирають. Майкл особливо відзначив, що під час рецесії, коли продажі відбуваються повільно, єдиними людьми, які роблять будь-який бізнес, є великі хлопці та люди, у кого є любов. Середній рівень, котрий тільки в ньому за гроші, втрачає інтерес. Сподіваюся, ви принесли певний рівень пристрасті до свого проекту і зможете підняти беззахисний середній майданчик. Прибуття до нуля під час рецесії не дає вам нікуди піти, але вийти на частку ринку. Тим не менш, вам все одно доведеться мати хорошу бізнес-модель. За словами Брайана, власники SMB можуть сміливо красти частку ринку, просто не боячись.

Залишатися ефективним є одним з найбільших викликів власника SMB: Усунення втрат часу є абсолютною необхідністю для власників малого та середнього бізнесу. Майкл прокоментував, що коли ви працюєте з великою компанією, вам не потрібно бути ефективною. Іноді ви навіть навмисно неефективні, тому кожен під вами зайнятий. Коли ви йдете на свій власний ви повинні навчитися скорочувати пункти обслуговування. Маючи щось, що треба дивитися на повсякденне, добре, коли у вас є персонал, це не так добре, коли ви є Персонал. Є багато цікавих і цікавих речей, які ви можете зробити, керуючи власним бізнесом, але не всі вони прибуткові. Ви повинні навчитися з'ясовувати, які дії мають вплив на ваш банківський рахунок, і які речі - це повний час.

Більшість підприємців бажає, щоб вони “скочили швидше”: Зараз ідеальний час для початку бізнесу. Незалежно від того, коли це «зараз». Це ніколи не буде легше або більш доцільним, і якщо ви продовжуєте чекати «правильного моменту», ви будете чекати завжди. Майкл Грей вважає, що чекає ще 2-3 роки, щоб вийти на власну помилку, повністю визнавши, що навіть коли він це зробив, він не знав достатньо. Справа в тому, що ви навчаєтеся, роблячи це і отримуючи постукали на голову ваші старійшини громади. Ви ніколи не будете «готові» піти на власний розсуд, поки ви насправді це не зробите. Саме тоді починається процес навчання. Майкл уб'є, щоб мати кілька років тому.

Ви повинні зосередитися на бренд: Джон Жанч відчуває, що не зосереджується на своєму бренді - це одна з найбільших помилок, які він зробив як підприємець. Протягом багатьох років він задовольнявся тим, що бізнес може бути про нього і що він хоче зробити. Сьогодні він змінив своє мислення на це, і це прекрасний момент. Ви повинні думати за межі сьогоднішнього дня. Що ви хочете від вашого бізнесу? Більшість людей не хочуть працювати щодня. Вони хочуть дістатися до точки, де вони можуть дозволити комусь зробити дрібницю, щоб вони могли зосередитися на управлінні. Якщо це так, ви не можете просто відзначити його. І ви повинні зробити кроки, щоб поставити цю систему на місце з самого початку.

Підприємці цінують свободу: Брайан прокоментував, що свобода є найбільшою нагородою за власний бізнес (хоча гроші також не погані), і Джон і Майкл погодилися. Підприємці люблять мати можливість вибирати, коли і як вони працюють, навіть якщо вони працюють важче і довше, ніж більшість людей. Коли ви відповідаєте собі, годинник і календар стають неактуальними. Не прив'язані до годинника є величезним бонусом для більшості людей.

Соціальні медіа спростили речі для власників малого та середнього бізнесу: Брайан назвав інструменти соціальних медіа надзвичайно потужними для власників малого та середнього бізнесу, оскільки ви можете охопити людей, не витрачаючи грошей. Він жартував, що не розуміє людей, які не можуть зрозуміти ROI соціального медіа маркетингу. Соціальні медіа - це люди. Люди купують речі. Це воно.

Майкл говорив з іншого боку, сказавши, що якщо ви є власником малого бізнесу, а не технічно підковані, це змінило ситуацію на гірше. Здійснюються комунікаційні, мережеві та комерційні угоди, і ви не є його учасником. Недоліком цього є легке відволікання від усього цього, а не все це - ефективне використання часу та ресурсів. Набуття 10 000 послідовників у Twitter надзвичайно зручно, але якщо вони не відвідують ваш веб-сайт, надішліть посилання на ваші посилання, додайте закладки до своїх сторінок або придбайте у вас, в чому сенс? Соціальні медіа - це інструмент, подібний до молотка, якщо ви знаєте, що ви робите, ви можете побудувати будинок, якщо ви не закінчитеся зламаним пальцем.

Тепер скажіть мені, що ви не хочете роздруковувати цю інформацію і спати з ним під подушкою сьогодні ввечері. Обережно розрізання паперу.

21 Коментарі ▼