Ви чули про невиконання працівників, але як щодо презентації? Ця нова тенденція може бути однаково - або більше - руйнівною для вашого бізнесу, як співробітники, які закликають «хворіти» на роботу.
Насильство, де працівники настільки підкреслюють, що просто бути присутнім на робочому місці, є вищим пріоритетом, ніж виконувати свою роботу або покращувати свої показники, збільшилося до 22 відсотків, відповідно до останнього StressPulseSM дослідження компанії ComPsych Corp.
$config[code] not found
Національне опитування 1880 працівників показало, що кількість працівників, які бачать «присутність», як їх головний пріоритет, зросла з 3 пунктів у 2011 році. Це не єдиний тривожний висновок:
- Більше третини (36 відсотків) працівників повідомляють про втрату години або більше на день на роботі через стрес.
- Стрес є першою причиною відсутності, випереджаючої хвороби і догляду, як найбільш частою причиною, через яку працівники пропускають роботу.
- Лише 24% працівників стверджують, що стрес не впливає на їхню здатність робити ефективну роботу на роботі.
- Близько однієї третини (32%) повідомляють про постійний, але керований стрес. Проте, 63% повідомляють про високий рівень стресу, що викликає крайню втому і почуття виходу з-під контролю.
- Що стоїть за стресом? Найважливішою причиною, процитованою на 39%, є робоче навантаження.
- Як це роблять працівники? Хоча 36% говорять, що вони просто працюють важче, більше половини (53%) приймають часті «перерви стресу» на роботі, щоб розмовляти з іншими.
Тривалий стрес призводить до вигорання, або, можливо, вже зайняв. І якщо працевлаштування малого бізнесу не показує жодних ознак сплеску, проблема, швидше за все, не зміниться.
Про це заявив д-р Річард А. Чайфетц, голова та генеральний директор ComPsych, при оголошенні результатів опитування:
"Оскільки роботодавці продовжують користуватися підходом" чекати і бачити ", коли йдеться про наймання, люди, які в даний час працюють - багато з яких взяли на себе додаткову роботу - починають проявляти ознаки тривалого стресу".
Як ви можете справитися зі стресом працівників? Це непросто, особливо коли ви, ймовірно, маєте такий самий або більший рівень стресу. Нижче наведено кілька порад.
- Часто спілкуйтеся. Регулярно оцінюйте навантаження та рівень стресу. Будьте готові налаштуватися і жонглювати, як це необхідно, щоб дати співробітникам перерву.
- Розгляньте, як впливає стрес на продуктивність. Якщо працівники працюють довше, але менш ефективно, ви досягаєте точки зменшення прибутків. Чи можливо, що наймання додаткових працівників може оплатити себе, усунувши вузькі місця і дозволивши вашим співробітникам досягти більших результатів?
- Якщо ви не можете найняти, чи існує безкоштовне рішення (член сім'ї або стажери), яке може заповнити прогалини хоча б тимчасово?
- Не могли б ви «звільнити клієнта», який займе більше часу, ніж вони стоять, і використовуйте «додатковий» час для обслуговування більш прибуткових клієнтів, а також скорочення робочого навантаження?
Найкраще рішення, яке я знайшов для стресу, - це просто визнання його існування і розмови про нього. Заохочуйте працівників до перерви, відпочинку та іншої форми перебування, щоб залишатися мотивованими - а не просто «присутніми».
Підкреслив Співробітник Фото через Shutterstock
2 Коментарі ▼
