Ви намагаєтеся задовольнити своїх ключових співробітників, пропонуючи їм пільги, як робота на дому, крос-тренінг і гнучкі години? Це чудово, і я заохочую вас продовжувати пропонувати ці додаткові послуги, але нове дослідження показує, що їх може не вистачити, щоб утримати працівників.
Чим важливіше додаткові функції «відчути себе добре», «робота-життя-баланс»?
Ви, напевно, не хочете цього чути, але - це гроші.
$config[code] not foundЧому ви повинні розглянути питання про надання Вашим співробітникам підвищення
Доктор Грег Віллард, професор і керівник Гарвардського університету в Cangrade, компанія-кандидат на роботу, розглянула дослідження причин стресу на робочому місці і знайшла деякі важливі ідеї.
По-перше, Віллард каже, що більшість людей підкреслюють на роботі, а дослідження Американської психологічної асоціації постійно демонструють від 70 до 75 відсотків працівників, які повідомляють про стрес на робочому місці.
Що є першою причиною стресу на робочому місці?
Низька заробітна плата - це тісно пов'язане з другою провідною причиною, яка є фінансовою турботою. Зрозуміло, що залучення більшої кількості коштів значно полегшить стрес для більшості працівників.
Якщо ви думаєте, що не можете дозволити собі більше платити співробітникам, подумайте про це: стрес у працівників вже коштує вам. Дослідження АПА показали, що 33% працівників втратили до 10% своєї продуктивності внаслідок стресу, тоді як 20% втратили до 25%. І майже 60% працівників шукали нові робочі місця або залишили свої робочі місця через стрес.
Якщо у вас є обмежений бюджет, як і більшість малих підприємств, ви можете вирішити, що бонуси чи інші одноразові стимули є найкращим способом звільнення від стресу працівників, зберігаючи при цьому ваш здоровий результат.
На жаль, за словами Вілларда, дослідження показують, що вища зарплата вища за ефективнішу, ніж бонуси або стимули, які може отримати або може не отримати працівник.Коли працівники відчувають, що їхні фінансові потреби задоволені, вони почуваються більш безпечними у своїй роботі, швидше за все, будуть відкриті щодо своїх думок щодо змін, які можуть допомогти компанії, і більш зайняті та захоплені на роботі.
"Це здорово", - кажуть ви. "Але я просто не можу дозволити собі платити вищі зарплати". Нижче наведено кілька варіантів:
Шукайте інші місця, щоб скоротити витрати, щоб звільнити гроші за вищі зарплати
Зробіть своїх співробітників разом і проведіть мозковий штурм, як можна оптимізувати процеси або усунути відходи.
Якщо вони знають, що заощадження підуть у їхні кишені, вони, ймовірно, придумують чимало ідей, про які вони раніше не згадували.
Зосередьтеся на високопоставлених виконавцях та ключових співробітниках
Чесно кажучи, у вас можуть бути співробітники персоналу, яких вам не цікавить, якщо вони шукатимуть іншу роботу. Сконцентруйте свої зусилля та підвищення заробітної плати на високопоставлених виконавцях, яких ви хочете зберегти, і ключових працівників, яких ви не можете обійтися.
Легше вичавити невелику суму, щоб збільшити зарплату на одну або дві людини, ніж зробити для всієї команди.
Налаштуйте переваги
Можливо, це більш економічно ефективним і мотиваційно ефективним, щоб виключити деякі з переваг працівників, які ви зараз пропонуєте, і використовувати заощадження для підвищення заробітної плати персоналу.
Наприклад, якщо у вас є 50 або менше працівників на повний робочий день, під Obamacare вам не доведеться пропонувати медичне страхування. Залежно від того, де ви мешкаєте, а також вік і стан здоров'я ваших працівників, якщо ви даєте їм підвищення, вони можуть самостійно дозволити собі дешевше страхування і отримувати більш високу зарплату.
Поговоріть зі своїм провайдером пільг і бухгалтером, щоб зрозуміти, наскільки вигідна тут.
Консолідація роботи
У деяких випадках ви можете розглянути можливість посилення робочих обов'язків. Хоча деякі можуть вважати, що це означає звільнення працівників, це не завжди так.
Якщо ви відкладаєте людей, переконайтеся, що ви даєте своїм залишилися робітників піднімає і що вони розуміють причини зміни. Будьте уважні до відносин між співробітниками. Ніхто не збирається бути щасливим з приводу підвищення, якщо це означає, що їх найближчий колега по роботі втратив роботу. І ніхто не буде займатися, якщо вони стурбовані наступним раундом звільнень.
Виснаження може бути набагато кращим виходом, коли хтось виходить або вибуває, розподіляє свої обов'язки і зарплату серед ваших співробітників.
Щасливий співробітник фото через Shutterstock
7 Коментарі ▼
