Як написати свій власний огляд працівників

Зміст:

Anonim

Багато співробітників бояться часу самооцінки. Це може бути незручним заняттям, коли ви оцінюєте та оцінюєте власну продуктивність. З деякою підготовкою, чесністю і декількома корисними порадами, ви можете вважати, що процес самоаналізу буде менш складним і більш продуктивним.

Підготовка протягом періоду розгляду. Перелічіть і задокументуйте свої досягнення та внески. Включіть дати, а також примітки щодо результатів.

$config[code] not found

Ознайомтеся з попередніми вказівками, наприклад, у довіднику працівника. Якщо у вас є запитання або немає підручника, проконсультуйтеся зі своїм керівником або менеджером з людських ресурсів. Дізнайтеся стільки, скільки можете про цей процес заздалегідь.

Знайте, чого ваш керівник очікує від вас, коли ви вивчаєте, наскільки добре ви виконали вимоги вашої роботи. Зверніться до посадової інструкції. Ознайомтеся з попередніми оцінками для тих областей, де потрібне покращення. Оцініть, чи задовольняєте ви задоволені вимоги роботи, чи досягли ви прогресу в проблемних областях і де ви перевищили цілі вдосконалення та ефективності.

Зверніться до своїх довірених співробітників. Хтось може згадати досягнення, яке ви пропустили, або приклад виступу поза межами дзвінка.

Дайте собі достатньо часу, щоб заповнити самостійний огляд. Не поспішайте. Візьміть цей процес серйозно. Будучи невпевненими в рейтингах і досягненнях, можна погано відобразити ваш авторитет.

Будьте чесними у своїй самооцінці. Не оцінюйте себе занадто високо або занизько. Дайте собі "рівень очікувань" рівня рейтингу в будь-яких областях, де ви не були видатними. Тим не менш, дайте собі відповідний кредит, якщо ви дійсно блиск в області або двох. З іншого боку, навіть якщо ви написали або отримали коучинг у певній області, не оцінюйте себе занадто низьким. Як правило, помилка і догана не затьмарюють вашу іншу роботу в цьому районі протягом усього року.

Підтримувати позитивне, конструктивне ставлення. Не будьте надто критичними щодо себе та не підкреслюйте недоліки своєї ефективності. Супроводжуйте будь-які підтвердження слабких сторін з проханнями про додаткове навчання або коучинг.

Порада

Подумайте про причину і наслідки при визначенні ваших досягнень. Будьте конкретними щодо результатів. Будьте лаконічними і користуйтеся простою мовою. Ви не оцінюєте свої навички письма. Замість довготривалих, детальних абзаців, розбийте текст на пункти. Використовуйте дієслова дії замість "Я", наприклад, "Керується новою програмою", а не "Я керував новою програмою".