Співробітники та менеджери схильні оцінювати ефективність роботи з деяким зневагою. Орієнтована на оцінку результатів роботи працівників для перевірки заробітної плати, коли вона обробляється неправильно, оцінка може призвести до низького або поганого морального стану, навіть у кращих ситуаціях. Як і в багатьох інших сферах управління бізнесом, експерти поділяються між плюсами і мінусами атестації.
$config[code] not foundОцінка ефективності роботи
Оцінка результатів діяльності дозволяє керівнику оцінити роботу працівників. Аргумент проти оцінювання ефективності полягає в тому, що вони представляють лише суб'єктивний погляд керівника. У ситуаціях, коли керівник не любить працівника, оцінка роботи стає інструментом, що використовується проти працівника. У протилежних сценаріях, коли працівник і менеджер є хорошими друзями, оцінка може бути нахилена на користь працівника і не пропонує дійсного перегляду результатів роботи. Деякі експерти з менеджменту та фахівці з людських ресурсів вважають, що оцінка ефективності є поганою заміною для належної практики управління.
Опубліковані відгуки
Навіть коли висококваліфікований працівник отримує в основному позитивну оцінку діяльності, він, швидше за все, зосереджується на негативах в оцінці діяльності, що може вплинути на його моральний стан і трудову етику. Коли керівники не розуміють справедливого трудового законодавства та цивільних прав працівників, поганий огляд із ворожою або дискримінаційною мовою може викликати серйозні проблеми на роботі. Неправильно керовані оцінки також можуть призвести до серйозних штрафів, штрафів та судових позовів, коли керівники незаконно дискримінують працівника в оцінці діяльності через расу, релігію, вік, стать або інвалідність.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingЗворотній зв'язок
На позитивній ноті, оцінка роботи дозволяє керівнику працівника надавати зворотний зв'язок, пропонувати пропозиції до робочих звичок і надавати працівнику орієнтир для цілей. Хороша атестація може стати основою, за якою менеджер повинен підтримувати збільшення заробітної плати працівника - первісної мети оцінки роботи. Оцінка результатів діяльності дозволяє співробітникам знати, де вони стоять, і що вони повинні робити, щоб поліпшити ситуацію.
Переваги оцінювання ефективності
Добре керовану оцінку продуктивності заохочує керівників і працівників підходити до командного підходу при встановленні цілей і завдань, а також обговорювати будь-які питання і проблеми роботи. Це також може допомогти нагадувати наглядовим органам важливість мотивації працівників, а також повідомляти працівникам про цілі та завдання компанії. Через регулярні оцінки працівники отримують розуміння в областях, які потребують поліпшення або сильних сторін, які вони можуть підвищити. Хороша оцінка роботи та зустрічі з менеджером можуть також допомогти людині зробити кар'єрні плани з компанією або зосередитися на можливостях для зростання.
Альтернативи традиційній оцінці
Щорічна оцінка ефективності може бути не найкращим інструментом, коли вам необхідно запропонувати коригування курсу співробітникам раніше, ніж раз на рік. Деякі компанії ліквідували оцінку продуктивності раз на рік і замінювали його щоквартальними відгуками роботодавця-менеджера, експертними оцінками, самооцінками та оглядами продуктивності команди, де оцінка роботи стала регулярною, менш залякує подією.
