Керівник Johnson Media Кевін Джонсон (@BizWizKevin) написав свою книгу The Entrepreneur Mind: 100 основних переконань, характеристик та звичок елітних підприємців для обслуговування нових компаній. Але його слова також повинні мати вуха.
$config[code] not foundКоли ви починаєте бізнес, ви робите вибір. Але як ви знаєте, що ви дієте як підприємець і розвиваєте унікальні цінності сталого бізнесу?
Джонсон повинен знати. Він заснував Johnson Media під час другого курсу в коледжі Morehouse в Атланті. Тепер, 13 років по тому, Johnson Media вирішила управляти багатомільйонними контрактами на маркетинг та комунікацію для багатьох компаній зі списку Fortune 100.
Я дізнався про книгу після того, як я довідався про поради та ідеї Джонсона, які ділилися в Twitter. Знаючи значення, яке він приніс у світ соціальних медіа своїми спостереженнями, я був дуже радий, нарешті, мати ці спостереження в книжковому форматі для перегляду.
Книга заснована на блозі Кевіна, але містить нові ідеї. Текст поділено на сім предметів:
- Стратегія
- Освіта
- Люди
- Фінанси
- Маркетинг і продаж
- Лідерство
- Мотивація
Теза, що стоїть за текстом, спрямована на те, щоб привернути молодих підприємців до основних помилок та міс. Візьміть цю точку зору того, що створює бізнес-провал.
Бізнес може зазнати невдачі двома шляхами: не вижити за межі свого початку і не досягти свого повного потенціалу…. Багатьом підприємцям бракує мотивації переслідувати великі ідеї. Я вважаю, що цей менталітет поширений серед підприємців, які мали певний рівень грошового успіху в бізнесі, що знижує їхню готовність до більших ідей. Ці підприємці прагнуть зберегти свій комфорт або звикли йти на плоди з низькою підвіскою. Як каже бізнес-автор Майкл Гербер, Комфорт робить з усіх нас боягузи.
Існують і інші самородки, такі як роздуми про управління его в бізнесі:
Коли ви починаєте свій бізнес, негайно втрачайте его. Це головна причина того, що підприємці не звертаються за допомогою. Надмірна его перешкоджає тим, хто звертається за допомогою до нього.
Інша перспектива дає відправну точку для перевірки клієнтів:
1. Будьте скептичні до клієнта, який, здається, не знає, що потрібно, або хто постійно вносить зміни. Наприклад, якщо у вас є компанія веб або графічного дизайну, чітко поясніть свій творчий процес і час, необхідний для проекту. 2. Будьте обережні, якщо клієнт не готовий платити погодинну ставку або частину тарифу. 3. Уникайте будь-якого клієнта, який вагається підписати добре оформлену угоду. Це справжній тест того, чи варто клієнту ваш час і зусилля.
Джонсон також гальмує деякі помилки щодо започаткування бізнесу, наприклад, неправди, що виникають з вашого власного начальства: Фраза «бути вашим власним босом» звертається до тих, хто вважає, що домінуючий бос погано. Вони прагнуть свободи робити те, що вони хочуть, коли хочуть. Люди з таким ставленням зазвичай роблять жахливих підприємців. Як багато підприємців скажуть вам, якщо ви не маєте сильної самодисципліни, велика фігура, яка тримає вас на шляху до успіху, є великою справою.. Щоб бути успішним підприємцем, дисципліна є обов'язковою. Її не можна втекти… Її не можна втекти. Ця книга доповнює бізнес-книги, які продаються африканським американським бізнесменам, наприклад, «Чорні бізнес-секрети» Данте Лі, а також книги, що вивчають широкий вплив на робочому місці, наприклад, «Ефект досвіду». Деякі ситуації можуть читатись як занадто специфічні для загальних порад, але жодна пропозиція не зустрічається як зовсім чужа для початківців. Прикладом цього може слугувати справа Джонсона з відмовою від перевірки. Наставник дізнався, як правильно перевірити, чи чек чека дійсно має достатньо коштів. Це тверда записка про вибір правильного наставника. Приклади, такі як інцидент з перевіркою, піднімуть думку читачів, які знають, як підтримувати бізнес. Суть книг, подібних до цього, полягає в прискоренні переживань, які навчають суд. Ваша екстраполяція з порад Джонсона буде настільки ж корисною, як і ваша уява. Щоб отримати найкраще з нього, уявіть цю книгу як винний список того, що бізнес-операції повинні бути.
