Створення позитивних відносин у вашій команді може призвести до більшої продуктивності, повідомляє Каліфорнійський університет, Сан-Франциско. Замість кінцевої мети, побудова команди є постійним процесом, який вимагає виховання та підтримки. Будівництво позитивних відносин має величезні виграші, однак, включаючи поліпшення комунікації, підвищення творчості та більш високого рівня задоволеності серед членів команди. Співробітники працюють краще разом, коли є довіра, підтримка та співпраця.
$config[code] not foundВстановіть основні правила
Перш ніж команди можуть ефективно функціонувати і взаємодіяти значущим чином, вони повинні знати і поважати основні очікування щодо взаємодії. Основні правила допомагають створити ефективність і успіх, повідомляє Каліфорнійський університет, Сан-Франциско. Правила можуть бути простими, наприклад, вимагати, щоб всі члени були пунктуальними для зустрічей. Вони також можуть бути загальними керівними принципами, такими як надання можливості всім членам брати участь у засіданнях. Дозволити групі розробити основні правила і досягти консенсусу, коли йдеться про їхню відданість, додає позитивність і авторитет.
Уточнити цілі та ролі
Розбіжності та конфлікти можуть виникати, коли команди незрозумілі щодо загальної місії та мети їхньої взаємодії, повідомляє Управління персоналу США. Посилюйте співпрацю між членами команди, обговорюючи, чому команда існує, і дозволяючи команді створювати девізи, плакати або нагороди, які зміцнюють їхню цілеспрямоване взаємодія. Чітке визначення ролей може підвищити позитивні почуття, оскільки члени розуміють свої особисті та міжособистісні обов'язки, коли сприяють загальній місії команди. Це також дозволить учасникам дізнатися і поважати внески інших, обмірковуючи шляхи збільшення взаємної підтримки та співпраці.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingЗробіть місце для особистого життя
Хоча ви очікуєте, що члени вашої команди функціонуватимуть професійно, дозволяючи простору для обміну особистим життям, це може сприяти кращому взаємодії, повідомляє Inside Jobs Coaching Company. Виділіть п'ять хвилин на зустрічах співробітників, щоб члени команди поділилися з особистим життям позитивним: народження онука, нової собаки, переїзд в новий будинок або заняття йогою. Створити культуру, в якій вітається відповідний гумор, щоб зняти стресові ситуації; Ви можете створити норми, сміючись над собою або знайти щось смішне в звичайних ситуаціях.
Створити діалог шляхом обговорення
Коли нові форми команд, діалог і дебати можуть бути задушені ввічливістю, тривожністю або надмірно активними учасниками, за даними Міжнародної асоціації фасилітаторів. Сприяння обговоренню може допомогти вам оцінити очікування щодо дискурсу або мозкового штурму. Коли члени команди бачать, що ви по-справжньому поважаєте і пропонуєте різні думки, вони почуватимуться більш комфортно з позитивно налаштованими розбіжностями, які можуть поглибити дискусії, не зупиняючись на боротьбі за владу. Приміщення різних ідей мирним і продуктивним способом нагадує членам команди, що стосунки на першому місці; непопулярні або ризиковані ідеї не призведуть до негативних взаємодій у команді.
