Підприємства, які отримують наставництво, на 20% частіше ростуть, ніж підприємства, які не мають, згідно з дослідженням магазину UPS. Бізнес-наставники зазвичай є більш досвідченими власниками бізнесу або фахівцями галузі, які можуть надавати поради та рекомендації.
$config[code] not foundАле як саме працює наставництво? А як ви знаєте, чого очікувати від бізнес-наставника?
SCORE, некомерційна асоціація, орієнтована на розвиток бізнесу та наставництво, запропонувала певну інформацію про процес наставництва в недавньому інтерв'ю електронною поштою з тенденціями розвитку малого бізнесу.
Що робить бізнес-наставник?
Особливі обов'язки наставника бізнесу можуть сильно відрізнятися в залежності від індивідуальних потреб кожного бізнесу. Деякі підприємства забезпечують наставників на самому початку і працюють з ними протягом багатьох років, а інші просто використовують наставників для короткострокових або конкретних питань.
Формат цих наставництв також ґрунтується на тих потребах і наявності як наставника, так і власника бізнесу. У інтерв'ю по електронній пошті Кен Янсі, генеральний директор SCORE, пояснив:
«Деякі наставники та вихователі можуть встановити час і місце постійного засідання, де вони регулярно реєструються. Інші можуть контактувати тільки тоді, коли виникає проблема, яка вимагає їх спільних зусиль для вирішення.
Як підприємства можуть знайти керівників?
В даний час SCORE має мережу з понад 11 000 бізнес-наставників по всій країні та в Інтернеті. Зацікавлені підприємства можуть безкоштовно відвідати веб-сайт для підключення до наставника.
Крім того, власники підприємств можуть звертатися за допомогою до особистих зв'язків або в соціальних мережах або на професійних мережевих сайтах. Самі наставники навіть можуть бути ресурсами для пошуку більше людей, які можуть надати досвід та керівництво.
Янсі сказав:
«Одна велика річ, яку треба пам'ятати, це те, що вам також не потрібно мати лише одного наставника. Намагайтеся скористатися різними навичками кожного наставника і попросіть їх порекомендувати інших, які можуть заповнити додаткові сфери знань ».
Як ви знаєте, чого очікувати від хорошого наставника?
Обговорюючи волонтерські наставники SCORE, Яньсі пояснив:
"Деякі ключові риси, які ми шукаємо у наших волонтерів, полягають у тому, що вони є відкритими, заохочуючими, хорошими слухачами і мають багатий досвід, який можна винести на стіл".
Але крім цих основних рис, хороший наставник може бути різним для кожного окремого бізнесу. Деякі підприємства можуть отримати вигоду від більш залученого наставника, який може постійно відскакувати ідеї. Інші, можливо, захочуть того, кого вони можуть шукати, коли у них є конкретні питання. Хороший наставник прислухається до побажань власника бізнесу і відповідатиме відповідним чином.
Як компанії повинні взаємодіяти з наставниками?
Робити цілі
Оскільки наставництво дійсно залежить від того, що власник бізнесу сподівається отримати від досвіду, важливо вирішити, що це таке, перш ніж починати.
В інтерв'ю по електронній пошті, Yancey написав:
"Деякі з нас, можливо, захочуть, щоб хтось тримав нашу руку через кожен крок процесу створення бізнесу, а інші могли б просто захотіти іскрою натхнення або ключовою інформацією, яка розпочне їх по правильному шляху".
З'ясуйте, який тип відносин наставника ви шукаєте і що ви хочете досягти у своєму бізнесі, щоб ваш наставник мав чіткі вказівки щодо того, як керувати вами.
Не роби всім розмовляти
Хоча важливо, щоб наставник знав, що ви шукаєте, однаково важливо, щоб ви почули, що вони мають сказати.
Яньсі пояснив:
«Наставник може переглядати ваш бізнес з абсолютно іншої точки зору, ніж ви. Будьте повністю відкриті для своїх ідей і намагайтеся зрозуміти їхню думку. Це не завжди означає, що їхні поради будуть докладно викладені, але важливо мати можливість бачити свій бізнес з різних точок зору. "
РОБІТЬ Організація
Окрім ваших початкових цілей, ви повинні постійно оновлювати те, що ви сподіваєтеся досягти в короткостроковій перспективі, і відстежувати свій прогрес:
“Переконайтеся, що ви організуєте свої думки та матеріали заздалегідь перед кожною зустріччю і встановіть мету для того, що ви хочете досягти на цій сесії. Робіть нотатки та повідомляйте своєму наставнику, щоб вони могли знати про ваші успіхи та регулярно показувати їм результати вашої співпраці. "
Не очікуйте, що вони роблять вашу роботу
Яньсі пояснив:
"Подумайте про наставника як про свого особистого бізнес-гуру - когось надихати і підштовхнути в правильному напрямку, але робота залежить тільки від вас".
Дослідіть всі варіанти
Не кожен бізнес може використовувати тільки одного наставника. І не кожен наставник завжди може допомогти вашому бізнесу. Оцініть свої цілі та свій прогрес, і якщо ви не задоволені результатами, можливо, настав час рухатися далі.
Янсі сказав:
- Єдиний спосіб дізнатися - це спробувати їх. Спробуй якомога більше наставників, поки не знайдеш такий, який ідеально підходить.
Зображення: SCORE
10 коментарів ▼
