Як вона відзначила свій перший 60 днів в Yahoo! Минулого тижня генеральний директор компанії Марісса Майер дала зрозуміти, що люди будуть основним напрямком її зусиль, щоб перетворити одну з найбільш знакових брендів у всьому світі. Незалежно від того, який бізнес ви працюєте або наскільки це мало, люди завжди будуть в центрі вашого успіху. Введення потрібних співробітників та створення ефективної команди є важливими робочими місцями для будь-якого власника бізнесу. Ось деякі думки щодо вирішення цієї проблеми.
$config[code] not foundЛіга своїх
Марісса бере на себе відповідальність. У незвичайному русі, який інсайдери промисловості говорять, що уповільнив процес, але, ймовірно, необхідний крок, Майер, як повідомляється, взяв на себе відповідальність за прийом на роботу в Yahoo! в останні тижні, і тепер особисто читає резюме кожного серйозного претендента, щоб побачити, що вони відповідають її високим стандартам. Ідея, як стверджують джерела, полягає в тому, щоб уникнути недоїздів у ряди. BGR
Більше, ніж почуття. З моменту прибуття в Yahoo! у липні, Mayer послав ясні сигнали, що люди, а не технології, є найважливішим активом Yahoo! володіє. Ознаки цього зобов'язання та зосередження на тому, щоб передати потрібних людей у правильні позиції, призвели до деяких високих змін у керівництві компанії та нових вимог до роботи, компенсованих новими пільгами для всіх співробітників. Силіконова Республіка
Борення вигоряння. Найважливіша складова управління ідеальною командою, як тільки вона зібрана, полягає в тому, щоб утримувати членів і працювати, щоб вони не спалювали і не стрибали корабель. Для цього Майєр розробив методику, спрямовану на допомогу співробітникам, а не на зниження їх навантажень на роботу, але допомагаючи їм знайти свій ритм. Бізнес-Insider
Тепер твоя черга
Ось як ми це робимо. Власники малого бізнесу можуть вважати, що вони не можуть конкурувати з величезними компаніями, такими як Yahoo! за кращий талант. Неправда, говорить один з бізнес-тренерів, який наполягає на тому, що високі зарплати і престиж - це не все, що залучає великих працівників. Замість цього, можливо, ви повинні подумати про найм працівників за їхнє ставлення, а не їх рівень кваліфікації. Ви можете навчати потрібну команду. Бернд Геропп
Так щасливі разом. Як тільки у вас є команда разом, ключ до членів ради і працювати під час будівництва вашої компанії. Як виявилося, існує безліч способів мотивувати вашу команду, а великі рейзи та бонуси - не єдині варіанти, які відкриваються для вас. Ось 11 інших порад, які допоможуть вашим співробітникам мотивувати і рухати свій бізнес вперед. Щоденні новини бізнесу
Балансуючий акт. Одна з речей, яку найчастіше зазначають співробітники як важливі для задоволення від роботи, - це гарний баланс між роботою та життям. Залежно від виду бізнесу, який ви працюєте, забезпечуючи оточення, яке дозволяє вашим співробітникам, такий баланс міг би пройти довгий шлях до створення лояльності та задоволеності вашої команди. Питання в тому, що баланс між роботою та життям дійсно означає для них, і чи можете ви, як роботодавець, зробити це можливим. B2B Bliss
Домашні правила. Іншим способом поліпшення задоволеності працівників є забезпечення гнучкості працівникам, наприклад, можливість час від часу працювати віддалено. Звичайно, робота на дому не завжди є такою. Ось декілька порад від одного батька, який зробить цей досвід більш продуктивним і корисним для всіх. Продуктивні супердади
4 Коментарі ▼
