Зміни є постійним у бізнесі сьогодні. Те, що працювало минулого місяця, може знадобитися в цьому місяці. Незважаючи на те, що існують основні елементи для бізнесу, зміни залишаються постійними. Наприклад, ми повинні продавати нашу компанію, послугу або повідомлення, щоб придбати більше бізнесу - це основний елемент. Але деякі речі, які ми робимо для того, щоб рекламувати наш бізнес, це те, чого ми не робили п'ять років тому. І мені цікаво побачити, що приєднається до суміші в наступні п'ять років … тому що все змінюється.
$config[code] not found
Заміна Baby Boomers
У “Коли великі компанії повертаються до школи, чи виграють малі підприємства?” Аніта Кемпбелл каже:
"Незважаючи на широке безробіття, американські компанії, які прагнуть найняти, скаржаться на нестачу кваліфікованих працівників".
Оскільки Baby Boomers продовжують виходити на пенсію, промисловість знаходить недостатньо підготовлених і зайнятих поколінь X і Y (поки що), щоб зайняти своє місце в певних областях. Щоб вирішити цю проблему, деякі корпорації є проактивними, оскільки вони заохочують «школи та коледжі забезпечити навчання робочих місць для наступного покоління працівників».
Заміна Baby Boomers є новою територією, оскільки вона не підключається і не відтворюється. Нові покоління не вважають те ж саме, не залишаються на робочих місцях і часто мотивуються різними цілями і вибором способу життя.
Розуміння іноземних культур
Іноземні є відносним. Хто говорить? Звідки вони? Яка їхня культура? Здатність розпізнавати і пристосовуватися до цих відмінностей може бути новою територією для деяких. У «Як розуміння іноземних культур може допомогти вам просунутися», Джон Маріотті надає «краш-курс у політиці культури», включаючи відмінності від однієї компанії до іншої.
Матеріали CEO не достатньо для успіху в новому середовищі; потрібно розуміти і поважати культуру компанії. Джон каже:
"Незалежно від того, наскільки ви компетентні, незалежно від того, наскільки ви досвідчені, поки ви не зрозумієте культуру, в якій ви працюєте, живете або просто беруть участь, ви в багатьох відношеннях - новачок".
Відмінності між бізнесом, мовами, відділами та історіями змінюють те, як ми бачимо і реагуємо на речі. Кожен раз, коли ви стикаєтеся з культурною різницею, це нова територія. Тому, перш ніж очистити кімнату, сказавши неправильну річ, послухайте і налаштуйте.Навчання максимізації цих відмінностей, а не посилення їх може бути корисним для бізнесу.
Зверніть увагу на вплив цифрових технологій
Івана Тейлор каже:
«Подобається це чи ні, індикатори впливу мають значення. Ставши впливовим діячем, більше не зарезервовано для знаменитостей і могутніх політичних діячів. В даний час Ви стаєте авторитетом впливу або зникає на задньому плані, залежно від вашої маркетингової присутності в Інтернеті.
Соціальні медіа тут, і інструменти для вимірювання його впливу з'являються і адаптуються. Івана каже:
"Репутація і вплив рейтингу тут, щоб залишитися незалежно від того, що вимірювання додаток або інструмент називається."
Соціальні медіа є відносно новим засобом маркетингу з новими інструментами вимірювання. Нова територія. Питання полягає в тому, як ви пристосовуєтеся до змін, до нової території, до різниці?
Зверніть увагу на оточуючих вас людей - як вони беруть участь, спілкуються і налаштовуються - і створюють плани тільки після того, як ви зрозумієте, з чим маєте справу. Але швидко слухайте, тому що ігнорування відмінностей і змін може коштувати вам можливостей, відносин і впливів.
3 Коментарі ▼
