Коли підрядник робить велику роботу для вас, природно, що хочете щедро компенсувати їх. Щедрість з іншими - це не лише самовіддана дія; це також змушує вас почувати себе добре. Фактично, дослідники з Університету Мічигану довели, що щедрість покращує ваше психічне і фізичне здоров'я і сприяє довголіття.
Чи є ваш діловий партнер занадто щедрим?
Більшість людей були недоплачені і недооцінені у своїй роботі, тому захоплююче розширити вашу щедрість у всіх напрямках. Тим не менш, є перші міркування, особливо коли ви в рівноправному партнерстві, де обидва мають контроль над фінансами:
$config[code] not found1. Чи можете ви довіряти своєму партнерові фінансовими рішеннями?
Неможливо обійти його - людина буде нести свої особисті фінансові звички у свій бізнес. Якщо ваш партнер невимушено витрачає гроші без урахування оплати рахунків, ця звичка виникне у вашому бізнесі.
Ви можете помітити цю картину, спостерігаючи, як вони обробляють особистий борг.
Відповідальна поведінка для пошуку включає:
- Вони активно вирішують свої борги. Відповідальні люди потрапляють у борги, тому існування особистої заборгованості само по собі не є червоним прапором. Хороший бізнес-партнер буде в процесі скорочення або консолідації своїх особистих боргів, а не ігнорувати його.
- Вони беруть нетрадиційні дії. Відповідальна особа буде активно робити все, що в їхніх силах, щоб впоратися з ними. Якщо у них є кредитна картка, вони сплачуватимуть її, навіть між циклами виставлення рахунків, щоб уникнути інтересу. Експерти зі звільнення боргів від юридичної фірми Rowdy G. Williams пояснюють посилений інтерес: «Ви повинні розуміти, що ваша процентна ставка стягується щодня. Так, наприклад, якщо ваш річний показник становить 15 відсотків, якщо ви поділите його на рік (365 днів), це означає, що ви отримуєте звинувачення в цілому 0,041 відсотка відсотків на ваш неоплачений баланс щодня. ”Цей високий рівень уваги до деталей є ознакою того, що ваш бізнес-партнер серйозно ставиться до фінансових зобов'язань.
Поведінка червоного прапора включає:
- Вони звинувачують когось у своїх боргах. Процентні ставки є високими, а деякі компанії кредитних карт мають відмінний відбиток, який працює проти споживача. Однак, звинувачуючи компанію з кредитних карток, або когось іншого, це червоний прапор. Обґрунтування боргу дає зрозуміти цей пункт: «Ви не можете просто звинувачувати кредитну картку у своїх проблемах. Він не зробив цього. Він не просто вискакує з вашого гаманця і сканує себе в касі. Він не просто вирішує не виплачувати себе щомісяця, а платити залишки ». Ви хочете мати партнера, який візьме на себе повну відповідальність перед будь-якою ситуацією, незалежно від того, чи вони її створили.
2. Чи є Ваші рішення про компенсацію фінансово мудрими?
Вважайте, що ви і ваш партнер разом приймаєте серйозні фінансові рішення, і, можливо, вам доведеться довіряти один одному, щоб приймати лише невеликі рішення. Ви повинні знати, що ваш партнер буде діяти в інтересах бізнесу в будь-який час. Це включає надання відповідних компенсацій потенційним контрагентам.
Запропонувати занадто велику компенсацію підрядникам не варто. Ні пропонування процентів прибутку підрядникам.
3. Що таке справжня вартість обіцяної компенсації?
Можливо, вам потрібен веб-сайт, і ваш партнер знає розробника. Він або вона можуть запропонувати девелоперську компенсацію в розмірі 3000 доларів за розробку вашого сайту. Це звучить справедливо, але що відбувається, коли така ж угода пропонується графічному дизайнеру, фотографові, відеооператору, письменнику контенту та іншим контрагентам?
Ваш бізнес може швидко заробити $ 15,000 + борг, якщо ви не старанно хрестите цифри перед тим, як укладати ці угоди.
Немає нічого поганого в тому, щоб оплатити контрактників на задньому кінці, якщо вони готові надати роботу. Проблема полягає в тому, що ви маєте багато людей, які очікують отримати свої платежі одночасно.
4. Яка проблема з наданням відсотків підрядникам?
Маючи достатнє фінансування, ви, ймовірно, не запропонували б 2% прибутку підряднику, який налаштував вашу тему WordPress. Єдина причина, по якій хтось може розглянути цей тип угоди, коли вони не мають капіталу, щоб сплатити фронт, і не знають, наскільки це коштує 2%.
Компенсація підрядника має бути спільним рішенням
Ви і ваш партнер завжди повинні приймати рішення про те, як компенсувати свої підрядники разом. Таким чином, ви не будете здивовані, дізнавшись, що ваш партнер запропонував свою двоюрідну брата частина прибутку компанії, щоб вийти з джему.
Бізнес-партнери Фото через Shutterstock
1 Коментар ▼
