Менеджери з найму часто запитують внутрішніх кандидатів про поточні досягнення та недоліки на їхній теперішній роботі, а також про ідеї, які вони мають для майбутньої роботи, якщо вони її отримають. Оцінюючи успіхи та слабкі місця кандидата на посаді, на його нинішній посаді можна зрозуміти, наскільки надійним, кваліфікованим, відданим і продуктивним він буде в майбутньому. Це також допомагає оцінити, наскільки добре внутрішні кандидати вирішують проблеми або проблеми, пов'язані з роботою. Мета полягає в тому, щоб визначити, чи є працівник гарною відповіддю на нові робочі обов'язки.
$config[code] not foundПоточні досягнення
Запитайте про досягнення та успіхи внутрішніх заявників на поточній посаді. Працівники компанії вже мають досвід роботи з клієнтами та співробітниками компанії, тому ви хочете отримати чітке уявлення про те, наскільки вони зараз вносять внесок у проекти та робочі завдання. Ви можете сказати: "Розкажіть мені про досвід на вашій поточній посаді, де ви були особливо задоволені результатом ваших робочих зусиль".
Навчальний досвід
Запитайте про проблеми, пов'язані з роботою, або труднощі, з якими зіткнувся заявник у своїй нинішній посаді. Уникайте загальних питань, які можуть бути застосовані до будь-якого заявника, і запитайте конкретні питання, які безпосередньо стосуються поточної ролі заявника у вашій компанії, рекомендує Abacus Group, виконавча група з підбору персоналу в Нью-Йорку. Ви можете сказати: "Розкажіть мені про час, коли ви зіткнулися з труднощами або викликами у вашому поточному відділі і як ви вирішували ці труднощі".
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingКомпетенції та плани щодо нової позиції
Визначте, наскільки знайомий кандидат з новою посадою. Попросіть її перерахувати навички та попередній досвід роботи - на її теперішній роботі - що їй забезпечить нову роботу. Попросіть кандидата надати список посилань, як внутрішніх, так і зовнішніх, які можуть переконатися, що вона володіє специфічними навичками та типами досвіду, які перекладають на нову роль, рекомендує The Bridgespan Group, некомерційну організацію з лідерства, що має офіси в Бостоні., Нью-Йорк і Сан-Франциско. Мета полягає в тому, щоб визначити, чи внутрішній кандидат на роботу розуміє очікування і має навички та досвід, необхідні для виконання цілей роботи. Ви можете сказати: "Поясніть, як ваші нинішні сили та навички перейдуть на нову позицію". Або: "Як ви плануєте використовувати свої навички та досвід, щоб задовольнити нові вимоги до роботи?"
Культура компанії
Дослідіть, наскільки добре співробітник розуміє культуру вашої компанії. Заявник повинен мати глибоке розуміння того, як різні особи поєднуються у вашому робочому місці і як включити стандарти компанії, політику та процедури в нову роботу, повідомляє Шон Сільверторн, редактор Гарвардської бізнес-школи, що працює у сфері знань, повідомляє CBS Moneywatch. Ви можете запитати: "Як ви керуєте конфліктами з членами команди?" або "Що б ви робили, якщо колега не зважав на політику компанії з зручності?"
