Я ніколи не розуміла, чому чоловіки домінують у загальних запитаннях про можливості володіння франшизами.
Ну, можливо, я розумію частину причини: це цифри.
Згідно з доповіддю Catalyst, тільки 13,5 відсотка посад виконавчого директора у Fortune 500 компаніях були проведені жінками, і менше однієї п'ятої компанії мають трьох або більше жінок-виконавців, тоді як майже третина компаній не мають жодної. (Від 2009 Каталізатор перепису: Fortune 500 жінок виконавчих офіцерів і Top Earners.) Прочитайте звіт про дослідження Catalyst.
Я зізнаюся, що я не пацієнт, орієнтований на дані; Я більше покладаюся на свою інтуїцію, ніж на необроблені дані, коли мова йде про прийняття рішень. (Це питання, про яку ми з дружиною обговорювали досить енергійно протягом майже 20 років.)
Я також використовую особисті спостереження при прийнятті рішень і рішень. Наприклад, коли я роблю презентації щодо володіння франшизою для Execunet (ексклюзивна мережева організація для керівників і керівників вищого рівня з зарплатою понад $ 100,000), частка жінок, які відвідують, завжди значно перевищує 13,5%.
Коли йдеться про фактичну приналежність жінок до франшизи, це приблизно 25 відсотків, згідно з дослідженням, підготовленим Pricewaterhouse Coopers та IFA, франчайзинговою власністю бізнесу: за групами меншин та гендерів (PDF).
Проте протягом 10 років, які я радив і порадив майбутнім власникам франшизи, лише близько 20% запитів, які я отримую, походять від жінок. Мені дуже хотілося б, щоб цей відсоток був вищим.
У мене є дуже егоїстична причина того, що я хочу мати більший відсоток жінок для роботи; вони полегшують мою роботу. Я думаю, що це має відношення до їх его.
Більшість жінок, з якими я працювала, не дозволяють своїм его сприймати свої цілі (як це іноді роблять чоловіки). Я виявив, що як тільки вони почуваються комфортно зі мною та моїм консалтинговим стилем та методами, вони дотримуються моїх вказівок - вони це роблять. Вони поділяють факти, які вони зібрали в моїх щотижневих дзвінках, а потім пропоную наступні кроки, які вони повинні робити. Це триває кілька тижнів, поки не буде прийнято рішення.
Я не кажу, що жінки, з якими я працював, дотримуються моїх вказівок у якийсь дивний, покірний спосіб. Я кажу, що жінки, які працювали зі мною приступайте до справи. Вони зосереджуються на отриманні фактів, щоб вони могли швидко дістатися до фінішу.
У своєму «Довіднику франчайзингу: повний посібник з вибору франшизи» Іан Мюррей говорить про кілька важливих речей про жінок як власників франшизи:
- Жінки хороші організація ефективної координації діяльності та людей. Це означає, що жінки-франчайзи будуть, природно, схильні організовувати і координувати свої можливості для франчайзингу більш продуктивно і прибутково.
- Жінки хороші визначення пріоритетів, вирішуючи, які види діяльності є більш важливими, ніж інші. Ця особливість добре працює в індустрії франчайзингу, коли виникають проблеми з планування, кадрового забезпечення, фінансування та управління людьми.
Таким чином, не тільки жінки дійсно Excel, коли справа доходить до франшизи належної старанності, вони також мають навички, необхідні для успіху, як власники франшизи.
В Тенденції малого бізнесу Повідомлення про жінок, які починають свою діяльність, Rieva Lesonsky написала: «Згідно з індексом Guardian Life, опитування американських власників малого бізнесу, жінки, швидше за все, починають бізнес, тому що вони незадоволені корпоративним життям, і майбутнє зростання робочих місць буде створено насамперед малих підприємств, які належать жінкам. "
Впевнене, що всі необхідні інгредієнти існують для того, щоб більше жінок почали принаймні розпитувати про володіння франшизою. Цікаво, що це потрібно для того, щоб більшість із них зробили це.
Чи є у вас якісь ідеї про те, як це зробити?
17 Коментарі ▼
