Якщо ви, як і більшість власників малого бізнесу, ви розтягуєтеся, а всі ваші компанії роблять більше з меншими витратами. Можливо, бізнес трохи піднявся, і ви нарешті вирішили найняти.
Ну, згідно з новим дослідженням The Wall Street Journal і Vistage International, якщо ви, як і більшість власників малого бізнесу, ви не можете знайти когось найняти.
Важко повірити в сьогоднішню економіку, коли мільйони працівників залишаються безробітними. Але станом на останній місяць 31% власників малого бізнесу та керівників малих підприємств сказали, що вони мали роботу, яку вони не могли заповнити, тому що не могли знайти кваліфікованих працівників.
Проблема була особливо обтяжливою для фірм-виробників, і 41% не змогли знайти потрібних працівників. Проте 30 відсотків підприємств сфери послуг та 29 відсотків роздрібних компаній повідомили про цю ж проблему.
Власники малого бізнесу в статті журналу стверджують, що відсутність кваліфікованих, досвідчених працівників гальмує їхню здатність до розширення. Хоча приблизно 36% респондентів кажуть, що вони пропонують навчання для своїх працівників, навчання може зайняти час і гроші, яких може не мати малий бізнес.
Якщо ви перебуваєте на обмеженому бюджеті і вам потрібен хтось, хто може потрапити на землю, це може бути більш рентабельним для того, щоб разом з незаповненою позицією найняти людину, яка не тільки не буде продуктивною з першого дня, але й буде також займають інший час для навчання, знижуючи загальну продуктивність.
Менш популярним рішенням є підвищення зарплат на робочих місцях, які важко заповнити. Близько чверті респондентів повідомляють, що вони спробували цю тактику для залучення більш кваліфікованих працівників. Але не кожен підприємець може дозволити собі цей варіант.
До речі, якщо ви думаєте, що це питання не викликає занепокоєння, тому що більшість компаній не наймають, подумайте ще раз: майже половина (46%) компаній у опитуванні кажуть, що вони хотіли найняти.
Де можна знайти кваліфікованих працівників з досвідом, який Вам необхідний? Я твердо вірю в силу мережі - як соціальну мережу, так і старомодний вид. Ось три пропозиції:
- Торкніться мереж. Дозвольте вашим контактам у соціальних мережах і в професійних організаціях знати, що ви шукаєте нових співробітників. Розкажіть про галузеві групи, у яких ви берете участь у LinkedIn, і стежте за перспективними людьми у вашій галузі, які можуть бути придатними для вашого бізнесу. Розкажіть своїм друзям, родичам і сусідам, які робочі місця ви хочете заповнити. Ви ніколи не знаєте, коли друг друга знайдеться саме з тим, чого ви шукаєте.
- Натисніть на існуючих співробітників. Птахи перо зібралися разом, тому співробітник, який є надійним, надійним і розумним, може мати друзів, які поділяють ті ж якості. Нехай ваші співробітники знають про вакансії, які ви хочете заповнити. Запропонуйте "плату шукача" для тих, хто посилається на кандидата, який отримує найманий працівник і проходить випробувальний термін. Коли співробітники знають, що їхня репутація стоїть на лінії, вони, ймовірно, ретельно продумуватимуть, перш ніж відправляти когось, хто може не працювати, тому це може бути одним з ваших найкращих ресурсів.
- Заходьте в місцеві коледжі, університети, торгові школи та технічні програми. Якщо ви шукаєте працівників з певним технічним досвідом, наприклад, необхідним для роботи в ІТ або виробництві, зв’яжіться з місцевими школами або програмами, які забезпечують навчання та сертифікацію в цих областях. Як правило, вони мають програми найму, які з'єднують кваліфікованих викладачів з місцевими підприємствами. Це може бути великим джерелом працівників, які мають сучасну підготовку та навички.
Як знайти кваліфікованих працівників?
Допомога Потрібна фото через Shutterstock
9 Коментарі ▼
