Вам не потрібно мати велику компанію, яка б охопила стабільність. Розумні й віддані справі малі підприємства також приймають практики сталого розвитку. Вони включають в себе вторинні товари у свої виробничі ланцюги поставок. Вони вимагають, щоб їхні транспортні флоти були більш ефективними. Вони скорочують споживання енергії в щоденних операціях.
Включення сталості у свій бізнес є важливим кроком. Але не менш важливо повідомляти про свою прихильність внутрішньо між вашою командою та зовнішніми партнерами, постачальниками, клієнтами та іншими зацікавленими сторонами.
$config[code] not found- Спілкуючись внутрішньо чітко і послідовно, сталий розвиток стає вкоріненою частиною вашої корпоративної культури - однієї, що ваша співробітників може пишатися, підвищуючи своє задоволення.
- Звертаючись зовні до бізнес-партнерів, постачальників та постачальників послуг ви встановлюєте очікування щодо того, як здійснювати свою діяльність. Це також може впливати на їхню практику і практику в ширшій громаді.
- І, спілкуючись з клієнтів, ви демонструєте, що ви поділяєте прихильність ваших клієнтів до нашого середовища. Все більше клієнтів очікують такого роду зобов'язань від компаній, від яких вони купують.
Отже, як тільки ви зобов'язані стабільності у вашому бізнесі, як ви повідомляєте про це зобов'язання? Ось 7 прикладів ситуацій, коли інші підприємства повідомляють про свої зобов'язання щодо сталого розвитку:
1. Розробити план сталого розвитку, опублікувати його публічно та виміряти - Це тверде твердження про зобов'язання, коли ви готові вийти публічно і заявити, що ви робите в напрямку стабільності, а потім чесно і прозоро звітувати про свій прогрес у виконанні ваших зобов'язань. Gojo Industries - це одна компанія, яка ставить цілі для сталого розвитку та публікує ці цілі на своєму веб-сайті. Приклад однієї зі своїх цілей: зменшити використання води в операціях на 30%. Gojo також містить докладний звіт про результати сталого розвитку на своєму веб-сайті.
2. Скорочення споживання енергії у вашому флоті компанії - один бізнес я знаю має фотографії їхнього флоту компанії Toyota Prius автомобілі на їхній сторінці Місії. Розмістивши його на своїй сторінці Місії, це допомагає передати, що вона є частиною принципів компанії-засновників. Інша компанія, Brookshire Grocery Company, має всю сторінку на своєму веб-сайті, присвячену тому, як вона знижує споживання енергії у своєму парку вантажних автомобілів і автомобілів.
3. Використовуйте зелену упаковку, включаючи перероблену упаковку - На виставці споживчої електроніки цього року HP фактично мав зелену упаковку разом з комп'ютерами. Ви можете зробити щось подібне на наступній виставці, показуючи зелену упаковку разом з вашими продуктами та маркетинговими матеріалами.
4. Включити переробку у ваш ланцюжок постачання - якщо ви переробляєте у вашому ланцюжку постачання, зробіть відео з його поясненням, що ви переробляєте і як. Розмістіть відео на своєму веб-сайті компанії, каналі YouTube на вашій компанії, сторінці Facebook і в будь-якому іншому місці, де клієнти, бізнес-партнери та інші зацікавлені сторони збираються в Інтернеті.
5. Платити споживачам про переробку товарів - Terraccle - це компанія, яка займається переробкою. Їх оригінальна лінійка продуктів - черв'ячне крапельне добриво - упакована в перероблені пластикові соди. Вони пройшли кінцевий шлях включення утилізації у свій ланцюжок постачання. Terraccle створила програми утилізації, які сплачують споживачам і групам $.02 за кожен мішок з пластикових напоїв. Потім сумки перетворюються на екологічно чисті огорожі, які компанія продає. Публічні програми утилізації є центральними і головними на їхній домашній сторінці. Але вони роблять більше, ніж програми утилізації - вони роблять це веселим та складним завданням, створюючи «бригади для утилізації», заохочуючи місцеві станції по переробці та публікуючі цілі, щоб залучити клієнтів до переробки. Це має додаткову користь від спонукання уст в уста.
6. Встановити стандарти стійкості для вибору постачальників та постачальників послуг - Великі корпорації є лідерами в цьому, вимагаючи від своїх постачальників і постачальників прийняття практик сталого розвитку. Walmart, наприклад, має 15 запитань до постачальників про стійкість (PDF). Подумайте про своїх існуючих постачальників, і наступного разу, коли у вас буде перевірка облікового запису або контракт на поновлення, дізнайтеся про їхню практику сталого розвитку. Хіба, не чекайте часу продовження контракту - складіть електронний лист або лист, запитуючи, що вони роблять з питань сталого розвитку - і зробіть це зараз.
7. Джерело постачального ланцюжка стабільно - Одна невелика продуктова мережа, Buehler's, купує продукцію на місцевому рівні у виробників, які використовують екологічно відповідальні методи вирощування. Мережа відображає в магазинах знаки "Купити місцеві", а також інформацію про цю ініціативу на своєму веб-сайті. Вони також створили відео для YouTube про придбання продукції, вирощеної амішами, на горі Mt. Фермерський ринок Надії. Не тільки клієнти та працівники можуть пишатися своїми місцевими громадами, але місцеві продукти, як правило, дешевші, що робить покупців особливо щасливими.
* * * * *
Пам'ятайте, що ми не говоримо про "зелене" промивання тут, тобто, робимо кілька дрібних кроків, щоб вона виглядала так, як ваша компанія бере участь у стабільності, а потім кричить про них у світі, виключно для того, щоб вразити людей. Сталий розвиток - це зобов'язання, яке починається з керівництва компанії та співробітників, і що ви включаєте в свій бізнес на різних рівнях. Тільки тоді ви повинні спілкуватися про стабільність. Будь-що інше швидко побачимо через для PR stunt що це, та не для справжнього зобов'язання.
Якщо ви хочете дізнатися більше про сталий розвиток, ознайомтеся з нашими статтями, що стосуються зеленого бізнесу та сталого розвитку.
7 Коментарі ▼
