Іноді існує плутанина щодо розподілу обов'язків між трьома посадами власника, головного виконавчого директора та президента. Немає юридичної вимоги про те, що приватна компанія має будь-який з цих назв, а в більшості держав статути корпоративного управління надають корпораціям широкі можливості для назві своїх посадових осіб, як вони вважають за потрібне. ради директорів. Однак існує реальна різниця між власником і будь-яким з двох інших назв.
$config[code] not foundВласник
У більшості випадків сьогодні власник компанії ідентифікується як такий, коли компанія є відносно невеликою. Особливо у невеликих компаніях, власник часто виступає в якості джека всіх торгів, контролюючи маркетинг і відносини з клієнтами, контракти на коректування та спорожнення сміттєвих баків у кінці дня, а також будь-яку іншу роботу, яка потребує виконання і не має комусь призначеного. Найкраща аналогія, що описує відносини власника з компанією, є батьком і дитиною - власник прагне до успіху компанії таким чином, що мало хто з них зрозуміє. Якщо компанія є достатньо великою, щоб мати виконавчу ієрархію, власником є кінцева влада і суд остаточної апеляції.
Генеральний директор
Генеральний директор доповідає, а часто і головує, ради директорів компанії. У тих випадках, коли власник є виконавцем, генеральний директор є планувальником, який приймає стратегічні рішення, такі як продукти, на які слід зосередитися, і ринки, яких треба шукати. Для безлічі деталей ведення бізнесу, однак, генеральний директор повинен бути делегат, який оточує себе людьми, які краще працюють на своїх робочих місцях, ніж вона могла б бути, а потім дозволяє їм виконувати ці завдання. Крім того, генеральний директор формує культуру компанії відповідно до бачення правління. Сюди входить створення стислої місії - коротка і однозначна декларація того, що таке таке таке підприємство.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПрезидент
Президент компанії зацікавлений у щоденному функціонуванні організації. Президент приймає бачення, сформульовані власником чи виконавчим директором, і реалізує їх, іноді змінюючи діяльність департаментів у разі необхідності. Президент, як правило, несе відповідальність за розробку політики, практики та процедур, які регулюють рутинну діяльність компанії, як правило, спільно з підлеглими керівниками та керівниками. Президент також буде тісно співпрацювати з фінансовим керівництвом компанії з точки зору моніторингу операційного бюджету та планування майбутніх капітальних та операційних витрат. Коли немає генерального директора, президент є найвищим керівником компанії.
Генеральний директор і президент разом
Коли організації мають як генерального директора, так і президента, генеральний директор, як правило, є найвищим авторитетом у виконавчій ієрархії. Генеральний директор відповідає перед радою директорів, який, у свою чергу, відповідає перед акціонерами. Президент є другою командою генерального директора. Коли організації мають двох вищих лідерів, як це, важливо, щоб між ними було чітко визначене розподіл праці. Якщо у компанії є дочірні компанії, для одного виконавчого органу зручно здійснювати нагляд за їх діяльністю, а інший керуватиме операціями материнської компанії.
