Я працював у багатьох напружених, зайнятих середовищах, але переможець, що ставив до безумства, був моїм комп'ютером. У нас були технічні працівники на місцях, персонал в офісі, і люди, які потребували відповідей і аналізу вчора. Більшість днів це було повне нахилу. Так багато різних особистостей і конкуруючих вимог до ресурсів зробили для зовсім небагато напруженості, і мені прийшло в голову, що ми можемо використати невелику командну роботу.
$config[code] not foundТому я запланував відступ компанії. Протягом багатьох років я зміг удосконалити наше відступ, зробивши його надзвичайно продуктивним і веселим. Я навіть мав співробітників, які з нетерпінням чекали цього більше, ніж вони робили свій власний відпочинок. Ось як я це зробив.
Поради щодо планування відступу компанії
1. Вийдіть з офісу. Нова поведінка та нова динаміка у вашій команді потребують нових налаштувань. Коли ви струшуєте рутину, взаємодіючи на новому місці, ви звільняєте себе і свою команду від ролей і обов'язків на робочому місці. Плануйте свій відступ у тому місці, де ваші співробітники можуть розслабитися і вивчити нові способи мислення.
2. Встановіть свій порядок денний. Я завжди працюю, щоб досягти балансу діяльності, деякі з яких явно пов'язані з роботою, та інші, які є суто веселими. Якщо ви не є творчим типом, існує багато ресурсів, які допоможуть вам спланувати заходи, які створюють навички та створюють кращі робочі відносини між вашою командою.
3. Годуйте своїх людей. Не дозволяйте їжі та напоїв бути запізненням. Переконайтеся, що ви плануєте велике харчування, щоб наповнити роботу, яку плануєте виконати. Існують навіть заходи по розбудові команди, які залучають учасників до планування, приготування їжі та прийому їжі разом.
4. Плануйте офіційне відкриття та закриття. Подібно до будь-якої іншої мети, яку ви маєте для своєї діяльності, ви повинні зробити крапку для визначення результатів, на які ви працюєте. Відкрийте свій відступ з оглядом своїх цілей. І коли закінчується відступ, знову зібрайте групу, щоб переглянути і подумати про те, що ви все зробили. Переконайтеся, що ви розпізнаєте працівників, які зробили видатні внески, і відправляйте своїм батькам гордість за те, що вони дізналися.
5. Прагніть рівноваги. Ви і всі у вашій компанії вже знаєте, хто є природженими лідерами. Важливо те, що ваше відступлення надає кожному члену вашої команди шанс блищати. Хоча це може бути складним завданням, планувати заходи, що надають перевагу ряду наборів навичок. Один з моїх улюблених результатів моїх найкращих реколекцій - це нова увага, яку мої співробітники мають один до одного. Бачачи тихий, невибагливий співробітник виглядає як рок-зірка, дає команді глибше розуміння важливого балансу і діапазону особистостей і навичок, яких вимагає успішна компанія.
У моїй божевільній компанії з комп'ютерної криміналістики найбільш продуктивні, гармонійні періоди завжди були відразу після наших відступів. Ми вийшли з наших відступів більш цілеспрямованими, розслабленими і вдячними один за одним, якостями, які робили наш шалений темп набагато менше оподаткування. Ми були з ентузіазмом, і ми були голодні до успіху.
Перевидано з дозволу. Оригінал тут.
Командна будівля Фото через Shutterstock
1
