Чому так багато жінок, що володіють бізнесом, борються за те, щоб зробити його до 1 мільйона доларів?

Anonim

Bloomberg Businessweek Нещодавно з'явилося захоплююче інтерв'ю з Неллом Мерліно, засновником Make Mine a Million. Програма, яку компанія Merlino заснувала у 2005 році, мала на меті допомогти 1 мільйонам компаній, які належать до жінок, досягти 1 мільйона продажів до 2010 року.

$config[code] not found

Мерліно не досягла цієї мети, але вона дивиться на позитивну сторону: "Ми зібрали 10 мільйонів доларів і допомогли жінкам отримати дохід у 100 мільйонів доларів і створити 6000 робочих місць".

Як BloombergBusinessweek Колоніст Карен Е. Кляйн зазначає, "У період між 1997 і 2006 роками підприємства, які повністю або в більшості належать жінкам, зросли майже вдвічі більше, ніж всі американські фірми". Однак з тих пір цифри не змінилися. Наразі в США налічується близько 10 мільйонів компаній, що належать до жінок, і щорічний обсяг продажів становить 1,9 трильйонів доларів США. Що уповільнило зростання жіночих підприємств? За словами Мерліно, це те ж саме, що заважає кожному: спад. Вона каже, Для багатьох жінок їхня головна мета за останні кілька років була просто вижити.

Мерліно не відмовилася від своєї мети: вона все ще хоче отримати 1 мільйон жіночих підприємств до 1 мільйона доларів - цього разу, до 2045 року. Хоча це здається довгим часом, на сьогоднішній день роблять міліон зосереджено на регіональні події. Минулого року онлайн-конкурс на суму $ 100 000 залучив 1500 учасників. Топ-54 компаній з конкурсу зросли в середньому на 59% у 2009 році в порівнянні з 2008, і збільшили зайнятість в середньому на 113%.

Незважаючи на популярний стереотип про те, що жінки-підприємці хочуть зберегти свої компанії малі або мають «бізнес-лайф», Мерліно каже, що опитування компаній, що належать жінкам, з доходами від $ 150,000 до $ 700,000 показали, що 87 відсотків прагнуть зрости. Отже, що відрізняє тих, хто росте, як 54 жінок на конкурсі - від тих, які не роблять? Рада Мерліно:

  • Отримати керівництво. Відвідуйте семінари, вебінари та конференції. Наймайте бізнес-тренера.
  • Думайте про великі. В якості прикладу Merlino використовує гарячу тенденцію бізнесу кексів. "Ви хочете роздрібного магазину, або ви хочете, щоб з'ясувати, як продати в Starbucks?" Компанії, які досягають $ 1 млн у продажу роблять це, продаючи стільки клієнтів, скільки вони можуть. Незважаючи на те, що жінки з корпоративним досвідом знають, що найкращим способом зробити це, є звернення до корпоративних клієнтів.
  • Прокат. У згаданому вище опитуванні, зазначає Мерліно, 54 відсотки жінок-підприємців вважали, що вони можуть розвивати свої компанії без найму. Жінки, як правило, бояться наймати, говорить Мерліно, бо вони бояться відмовитися від контролю, не роблять заробітну плату і не покладаються на них. Інші вважають, що робити все самостійно робить їхні компанії більш керованими. Насправді, навпаки: Merlino наголошує, що делегування обов'язків звільняє вас від зосередження на довгостроковій стратегії та справді розширює свій бізнес.
Більше в: Жіночі підприємці 6 Коментарі ▼