Помаранчева революція: як одна велика команда може перетворити всю організацію показує, як побудова успішного та високоефективного бізнесу не має залежати від супервізора або високопоставленого підприємця. Процвітаючий бізнес починається лише з однієї зайнятої та процвітаючої команди! Отримавши зворотний зв'язок від більш ніж 350 000 людей, автори окреслюють ключові характеристики високоефективних команд, а також визначають правила, за якими живуть команди влади.
$config[code] not foundОновлена книга побудови команди для сучасних робочих середовищ
Ще в 1990-х роках самостійними командами і командним будівництвом була вся лють. Незважаючи на те, що я не слідую за кожною книгою або статтею, що складається з команди, мені стало відомо, що жоден з нас дійсно не пройшов шлях, поки не отримав копію огляду Помаранчева революція: як одна велика команда може перетворити всю організацію. Я прагнув прочитати цю книгу, щоб побачити, чи змінилися технології побудови команди або технології в новому світі праці.
Виявилося, що прагнення до команд самостійної роботи не зменшилося, але, здається, компанії багато чого взяли на себе, що автори називають «штучними» командами. Faux команди існують тільки в організаційних схемах. Вони є лише етикетками, розміщеними на людей і не мають нічого спільного з тим, наскільки ефективно вони виконують свою команду. "Співробітники не обманюють" пишуть автори. - Вони продовжують бути групами або відділами людей, у яких на них накидається загальна етикетка команди. Подивіться під нею, і ви знайдете групу осіб, які багато в чому самі себе оберігають. "
Чому книга називається Помаранчева революція
Помаранчевий колір часто асоціюється з енергією та змінами. Насправді, це пов'язано з кількома революціями і повстаннями в історії; Ірландія, Китай, Англія та Україна. Помаранчева революція Однак, він не має наміру скидати бізнес. Замість цього, ця книга прагне пожвавити енергію всередині організації організації для завоювання бар'єрів і досягнення результатів.
Про авторів
Якщо ви прихильник книг з ділової культури, ви, можливо, вже знайомі з Адріан Гостик. Він написав декілька книг бестселерів з корпоративної культури, зокрема Ефект легітимності, перевага цілісності і останнім часом Принцип моркви.
Честер Елтон також є співавтором Принцип моркви експерт з мотивації. Він був показаний на 60 хвилин, CNN та Національне громадське радіо.
Обидва автори є віце-президентами групи «Культура моркви» і мають багато практичного досвіду з усіма видами команд. Вони говорять і консультуються по всьому світу, збирають і документують найкращі команди. Вони також збирають конкретні рекомендації щодо залучення співробітників щодо того, що працює і що не працює. Ви повинні перевірити їхні блоги - вони актуальні, своєчасні і часто веселі.
Які диски Помаранчева революція
Розкрийте сторінки цієї книги, і ви перенесетесь у світ за межами реальних команд, що знаходяться за деякими історичними даними, які ми знаємо. Наша культура має тенденцію вибирати історичну фігуру і зробити його великим героєм, коли насправді такі фігури, як правило, мають цілий кадр зайнятих, натхненних і енергійних людей за ними.
Найкращий приклад - це перша сторінка книги. Це історія Томаса Едісона і команди, яку він набрав, щоб допомогти йому втілити світло лампи. Едісон пішов шукати чоловіків з широкою базою знань і цікавістю і пристрастю до навчання. Потім він помістив їх у невеликі команди. Він дав їм мету, а потім дозволив їм переслідувати його. Ось чудова цитата, витягнута з листа одного з асистентів, який назвав свою роботу «напруженою, але радісною».
"Найдивнішим для мене є $ 12, які я отримую кожну суботу, бо моя праця не виглядає як робота, але як навчання".
Це таке залучення та ентузіазм, якими Гостик та Елтон обговорюють всю книгу.
Модель помаранчевої революції
Як і слід було очікувати, існує «Модель команди помаранчевої революції», за якою ви можете стежити.
Все починається з “ПричинаЩо команда прагне і натхненна. Потім до "ОГО,“Прихильність високим стандартам світового класу.
Наступний етап називається "Немає сюрпризів " це означає, що всі члени команди несуть відповідальність за відкритість, чесні дебати і кожен знає, чого очікувати від інших.
“Вітаю- це рівень, на якому члени команди підтримують, визнають, цінують і підбадьорюють інших і групу на перемогу.
Автори стверджують, що це робить «найлегший дотик лідера до успіху».
Помаранчева революція розбиває цю модель на прості кінцеві елементи і дає приклади того, як кілька організацій впровадили ці елементи для створення фантастичних результатів.
Що мені подобалося Помаранчева революція
Я любила розповіді різних команд - особливо тих, які не були корпоративними командами. Я був натхненний справжнім керівництвом і справжньою прихильністю до чогось більшого, над яким працювала кожна команда.
Це була легка і цікава книга для читання. Автори мають розумний стиль, який будує персонажів і розповідає історію, не жертвуючи важливими уроками всередині.
Хто скористається цією книгою і чим вони відійдуть
Очевидно, що власників компаній, керівників і всіх, хто займає керівну позицію, є цільова аудиторія цієї книги. Але це також велика книга для тих з нас, хто є членами команди і послідовників. Один урок, який був підкріплений для мене в цій книзі, полягає в тому, що кожна людина має не менш важливу роль у здійсненні проекту, тому всі ми повинні бути добрими лідерами. і хороші послідовники.
Що ви не отримаєте Помаранчева революція
Хоча ця книга, дійсно, має командну модель і добре описує її, це не книга, яка навчить вас “робити” великі команди. Ця книга лише описує елементи і показує приклади. Я не впевнений, що середній власник малого бізнесу з вулиці може реально реалізувати програму строго за допомогою цієї книги.
Насправді, я б сказав, що якщо ви зараз займаєтеся розвитком команди, ця книга є корисним ресурсом, який можна використовувати для накладання та розширення того, що ви вже робите.
Помаранчева революція це відмінна книга, щоб підібрати як корпоративний подарунок для когось або навіть для себе. Ви зможете прочитати його у вихідні дні і використовувати їх, незалежно від того, чи працюєте ви в рамках корпоративної команди або віртуальної команди. Як тільки ви закінчите книгу, ви виявите, що ви кращий лідер і кращий член команди.
Ви можете отримати оновлені статті команди на блозі Adrian Gostick і блозі Chester Elton. Ви також можете слідувати за ними в Twitter @adriangostick і @chesterelton.
2 Коментарі ▼
