Як двадцять паличок спагетті, ярд стрічки, ярд струни та один зефір допоможуть побудувати сильну команду?
Виклик "Зефір" став популярним заняттям, в якому від невеликих груп пропонується створити "найвищу самостійну структуру" з наданих матеріалів. Команди мають вісімнадцять хвилин, щоб виконати це завдання, включаючи весь зефір на вершині. Це весела та повчальна вправа, яка дозволяє командам відчувати прості уроки співпраці, інновацій та творчості.
$config[code] not foundВиклик "Зефір" був проведений з випускниками бізнес-шкіл, керівниками, архітекторами, інженерами і навіть дитячими садами. Існують дивовижні знахідки, для яких групи найбільш успішно працюють.
Дивно, але нещодавні випускники бізнес-шкіл є одними з найгірших виконавців, і дитячі садки часто перемагають у цьому виклику. Діти не витрачають час на боротьбу, щоб бути лідером групи. Замість цього вони просто починають грати і в процесі починають макетування. Випускники бізнес-шкіл витрачають більшу частину часу на розмову, планування та будівництво, а це означає, що вони не мають багато часу, щоб змінити дизайн, коли він нарешті прийшов час покласти зефір на вершину, який зазвичай є занадто важким для будівлі, яка була побудована.
Урок командного будівництва від виклику "Зефір"
Завжди перевіряйте припущення за допомогою прототипів
Учасники вважають, що зефір легкий і легко підтримується, але коли команди починають будувати конструкцію, він раптово перекриває його. Тільки через усвідомлення того, що кожна ідея має цінність, а потім прототипування різних рішень, команди можуть з'ясувати, що працює.
Не фокусуйтеся на тому, щоб бути найвищим
Коли інструкція враховує, що виграє найвища, команди припускають, що висота переможе у конкурсі. Як наслідок, вони помилково орієнтуються на те, наскільки високо вони можуть будувати структуру замість стабільності своєї бази. Багато разів, компанії намагаються рости занадто швидко, перш ніж вони мають міцний бізнес.
Використовуйте Що доступно
Розвиток кожного продукту має обмеження, і команди можуть використовувати тільки те, що вони мають, а не отримувати ресурси, які вони хочуть побудувати краще. У бізнесі ніколи не існує необмежених ресурсів або ідеальних умов для зростання.
Використовуйте лише те, що потрібно
Є деякі речі, які наведені в The Marshmallow Challenge, які не потрібно використовувати як рядок. Команди повинні з'ясувати, що є корисним і що потрібно відкинути при розробці будь-яких рішень.
Відмовтеся від досконалості
Команди починають мріяти про створення елегантної структури, як Ейфелева вежа. Вони повинні відмовитися від цієї ідеї досконалості і побудувати щось (навіть якщо це потворно), що працює, що може бути «достатньо гарним», щоб виграти.
Якщо ви шукаєте цікавий спосіб розпочати зустріч або створити творчу команду, спробуйте запустити The Marshmallow Challenge. Чи досягла ваша команда?
Перевидано з дозволу. Оригінал тут.
Зефір Фото через Shutterstock
Більше в: Nextiva, Зміст видавничого каналу 4 Коментарі ▼
