Застосуйте ці 5 методів виробництва для поліпшення ефективності малого бізнесу

Зміст:

Anonim

Одне з них, яке я помітив протягом багатьох років, - це підприємці, які прагнуть покращити спосіб ведення свого бізнесу. Так що, якщо ви ресторатор, ви відвідуєте інші заклади харчування і спілкуєтеся з іншими власниками ресторану про їхні рецепти успіху (вибачте за каламбур). Це, звичайно, має сенс, але я дізнався, що нерозумно припинити шукати для вирішення проблеми, як тільки ви обстежили інших людей у ​​вашій галузі.

$config[code] not found

Насправді, одним з найбагатших джерел натхнення, особливо коли йдеться про ефективність, є виробництво. Звідки я знаю? Одна з моїх компаній - невеликий виробник! І я багато чого дізнався від цієї компанії, яка застосовується по всьому світу, незалежно від моєї ніші. Які види розуміння я отримав? Читайте далі!

Шляхи підвищення ефективності бізнесу

1. Встановіть контроль якості

Як виробник гарантує високу якість продукції? Контроль якості! Вони перевіряють. Вони перевіряють. Вони тестують. Можливо, ви чухаєте голову, дивуючись, як ви повинні оцінювати якість послуг вашого будинку з прибирання. Очевидно, ви не маєте фізичного об'єкта для перевірки, але чи є це обстеженням, розісланим клієнтам або випадковими перевірками, щоб оцінити роботу ваших прибиральників, пошук способу перевірки контролю якості допомагає забезпечити задоволення ваших клієнтів. Якщо ви не стежите за тим, щоб ваші клієнти були задоволені, є багато інших компаній, які захочуть.

2. Усунути вузькі місця

Перш ніж ви зможете виправити вузьке місце, ви повинні знати про це. Роблячи крок назад і оцінюючи потік роботи і клієнтів через вашу компанію і ваших співробітників, ви можете визначити, де є затримки - де процес занепав. Вузькі місця є вбивцями продуктивності, тому що ви неминуче мають непрацюючого персоналу за течією повільної точки, просто чекаючи, щоб мати можливість виконувати свою роботу. Усунення вузьких місць дозволяє працювати на максимальній швидкості.

3. Усунути відходи

Простіше кажучи, якщо це не приносить користі вашій суті або вашим клієнтам, то вона повинна піти. Якщо ви говорите про постачання або навіть про працівників, то худі, ефективні, прибуткові компанії не можуть дозволити собі витрачати гроші.

4. Встановіть цілі SMART

Якщо ви не визначаєте цілей компанії, ви ніколи не збираєтеся їх досягти. А найкращими цілями є конкретні, вимірні, досяжні, відповідні та специфічні для часу - SMART. Якщо ви впевнені, що кожен член вашої команди точно знає, до чого ви працюєте і як буде оцінюватися прогрес, тоді ви створюєте основу для ефективних, цілеспрямованих зусиль.

5. Створення систем

Системи є, мабуть, найбільшим ключем до досягнення максимальної ефективності та прибутковості вашої компанії. Чому? Тому що все, що ви можете автоматизувати, звільняє вас і ваших співробітників для іншої роботи. Виробники не можуть дозволити собі автоматизувати процеси, які можуть бути автоматизовані, а також ви. Встановлення систем не обов'язково означає, що ви звільняєте працівників. Це може просто означати, що ви можете поставити свій дивовижний персонал для роботи на більш складних, прибуткових завданнях.

Збільшення ефективності Вашої компанії приносить величезні дивіденди. Це може скоротити час очікування для клієнтів. Це може дозволити вам забезпечити краще обслуговування клієнтів. Це може допомогти вам краще керувати своїми співробітниками, а головне, це може зробити вашу компанію більш прибутковою. Якщо ви бажаєте оптимізувати роботу, зробіть урок від виробників!

Перевидано з дозволу. Оригінал тут.

Виготовлення фотографій через Shutterstock

Більше в: Nextiva, Зміст видавця 1 коментар ▼