Хоча вам може не сподобатися, що аутсайдер займе старшу роль, це може бути найкращим для бізнесу. Ми попросили 12 членів Ради молодих підприємців (YEC) обговорити наступне питання:
«Якщо ви керуєте сімейним бізнесом, чи варто приводити аутсайдерів на керівні посади? Чому чи чому б ні?"
Ось що сказали члени спільноти YEC:
$config[code] not found1. Залучення аутсайдера знижує ризик «ключ-людина»
«Використовуючи аутсайдерів у вашому бізнесі, ви, швидше за все, знижуватиме ризики, завдяки яким позиція стане більш заміною. Важко замінити члена сім'ї. Не так важко замінити аутсайдера. Використання аутсайдерів на ранній стадії дасть вашому бізнесу більше масштабованості та більшої гнучкості, оскільки зростає ». ~ Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.
2. Приведення в аутсайдер дає вам іншу перспективу
«Я президент і генеральний директор мого сімейного бізнесу, але мій головний операційний директор не є членом сім'ї. Йому завжди вдається наблизити погляд до столу, який ми можемо не мати в динаміці сім'ї (я працюю з братом і двома сестрами). Я також відчуваю, що він може бути тим голосом розуму між нами членами сім'ї на будь-якій і в усіх ситуаціях. Це чудово спрацьовує ». ~ Крісті Кніхель, Knichel Logistics
3. Принесення аутсайдера - добре для динамічного
«Я безумовно вважаю, що в організації, де домінують сім'ї, має бути зовнішній вплив. Незалежно від того, наскільки багато членів сім'ї думають, що вони можуть зберегти свій бізнес і особисте життя окремо, завжди існує проблема. Наявність точки зору аутсайдера завжди допомагає керувати конфліктами і, у багатьох випадках, запобігає цьому. З цим сказав, я люблю працювати зі своєю родиною! ”~ Дрю Гурлі, Redbird Advisors
4. Залучення аутсайдера може допомогти компанії
«Хороша ідея зберегти бізнес в сім'ї, але майте на увазі, що тільки тому, що хтось пов'язаний з вами, це не означає, що він чи вона має правильне поєднання навичок і досвіду, щоб ефективно виконувати певну роботу. Зовнішні лідери можуть бути краще підготовлені, щоб доповнити ваші сильні сторони, і вони також більш схильні бути об'єктивними, тому що вони не настільки емоційно вкладені в ситуацію ».
5. Залучення аутсайдера покращить комунікацію
«Сім'я може бути досить складною, не додаючи бізнесу і мільйонів доларів доходу. Створення чіткого набору ролей для кожного з самого початку є ключовим. Залучення зовнішніх членів команди до керівництва допоможе кожному спілкуватися більш чітко і ефективно. Вони матимуть унікальний погляд на бізнес і можуть надавати іншу точку зору ». ~ Curt Revelette, Jonathan’s Grille / Vet On Demand
6. Залучення сторонніх осіб може дати вам перспективу
«Сімейні компанії чудово підходять для лояльності, але ця лояльність також може означати всіх, хто відмовляється визнати, коли хтось не підходить для цієї посади. Відмінно працювати з родиною, але оцініть, чи може він затьмарювати, як ви бачите своїх співробітників та їх ефективність, а також, чи можуть це викликати проблеми. Аутсайдери можуть дати вам перспективу ». ~ Адам Стіл, магістрат
7. Залучення аутсайдера до посилення вашого керівництва
- Так, я настійно рекомендую принести аутсайдера за лідерство. Тим не менш, ви повинні твердо заявити про свою позицію лідера, щоб кожен розумів, що ця людина є засобом для подальшого ведення власного лідерства і покращення. Таким чином, ваше керівництво буде посилено, і ви встановите зразковий зразок для наслідування для інших. ”~ Кевін Сюй, Mebo International
8. Залучення аутсайдера до полегшення потенційного конфлікту
«Я виріс серед сімейного бізнесу. Я дозволив партнерам наймати свою сім'ю. Ніколи я не бачив, що це не створює токсичних елементів в культурі компанії і не створює надмірного тиску на ці сім'ї. Але якщо ви повинні зробити це, так, вам потрібно найняти зовнішнє керівництво. Якщо ніхто з іншим прізвищем не зможе краще виконувати роботу, яку я вже не вірю, зробіть це, щоб продемонструвати справедливість ». ~ Corey Northcutt, Northcutt Inbound Marketing
9. Залучення аутсайдера може забезпечити необхідний баланс
«Єдине, що повинно зупинити сімейний бізнес від найму зовнішнього керівника, це якщо сімейний матріарх чи патріарх не готовий відступити. Крім цього, наявність певного зовнішнього голосу та впливу часто може забезпечити баланс, необхідний для ведення бізнесу, нейтральної третьої сторони в певній мірі ». ~ Кевін Генріксон, Outlook iOS і Android @ Microsoft
10. Це залежить
“Якщо ваш сімейний бізнес був і залишається хорошим бізнесом, і ви впевнені, що учасники сім'ї - і ті, які будуть залучені в майбутнє - знають, як керувати нею, не потрібно нікого на борту. Але якщо ви помітили, що сім'я починає шкодити їй, то вам слід. ~ Murray Newlands, Due.com
11. Проаналізуйте стан здоров'я сімейних відносин
«Підприємства, що належать сім'ї, можуть бути настільки ж дисфункціональними, як і сім'я, яка володіє бізнесом. Успіх для аутсайдерів залежить не тільки від їхніх навичок у галузі, а й від їх навичок у навігації навколишнім середовищем сімейного бізнесу. Чим здоровіші стосунки між членами сім'ї в бізнесі, тим вірогідніше, що зовнішні лідери знайдуть успіх і сприятимуть зростанню компанії ». ~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
12. Залучення аутсайдера може допомогти підняти нові питання
«Управління сімейним бізнесом може викликати проблеми, які сторонні особи не звикли до роботи. Для того, щоб цей перехід працював успішно, сімейний бізнес і аутсайдер повинні бути повністю прозорими щодо потреб, цінностей та загального бачення. Хоча залучення аутсайдера до керівництва сімейним бізнесом, можливо, для деяких це не є життєздатним варіантом, кожен бізнес обов'язково повинен розглянути його. ”~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
Сімейний бізнес фото через Shutterstock
7 Коментарі ▼
