Менеджери-помічники відіграють важливу роль у наданні допомоги керівникам медсестри в їх повсякденних завданнях. Вони допомагають забезпечити належну роботу закладів охорони здоров'я та інших медичних центрів, в яких вони працюють. Щоб стати помічником менеджера медсестри, ви повинні мати принаймні ступінь бакалавра в області сестринства і кілька років післядипломного сестринського досвіду, але точні вимоги до освіти змінюються залежно від об'єкта.
$config[code] not foundВиконання адміністративних завдань
Медсестри-менеджери належать до найбільш зайнятих медичних працівників. Оскільки керівники медсестер часто завалені численними обов'язками, керівники помічників медсестри відіграють ключову роль у наданні адміністративної підтримки. Помічники керівників медсестри допомагають своїм керівникам контролювати щоденні операції своїх підрозділів або об'єктів і забезпечувати, щоб весь відділ медсестри працював безперебійно і ефективно. Деякі з адміністративних завдань, які може взяти на себе помічник керівника медсестри, включають в себе відповідальність департаменту у відсутності керівника медсестри, допомагаючи розставляти пріоритетні завдання іншим сестринським персоналом, а також вирішувати кадрові питання та проблеми.
Забезпечення належного догляду за пацієнтами
Забезпечення того, щоб всі пацієнти отримували належну та ефективну допомогу, є ще однією важливою відповідальністю керівника помічника медсестри. Це сфера відповідальності, яка може охоплювати широкий спектр обов'язків, таких як надання допомоги пацієнтам, передача інформації пацієнтам лікарям і спілкування з іншими медичними працівниками щодо догляду за пацієнтом. Керівник асистентської медсестри може також надавати інформацію про догляд та лікування пацієнтам, допомагати медперсоналу звертатися до проблем пацієнтів та вирішувати скарги пацієнтів.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingНадання допомоги людським ресурсам
Під керівництвом керівників медсестри, керівники помічників медсестри зазвичай беруть участь у підборі, прийомі на роботу та підготовці медичного персоналу. Вони також відіграють важливу роль у утриманні персоналу. Керівник асистентської медсестри може забезпечити тренінги та консультації персоналу щодо будь-яких проблем або проблем, які вони мають. Вона допомагає вирішувати кадрові питання або проблеми, які можуть вплинути на роботу. Наприклад, керівник помічника медсестри може спробувати працювати з працівниками для вирішення питань на основі «один на один». Але вона може також направляти співробітників до програми допомоги працівникам або інших відповідних ресурсів, якщо вона виявляє міжособистісні конфлікти між персоналом або поведінкові проблеми в окремих працівниках.
Навчання та навчання персоналу
Оскільки менеджера медсестри може бути переповнений різними адміністративними обов'язками, помічник керівника медсестри іноді бере на себе завдання підготовки та навчання персоналу. Це може означати виконання орієнтацій для нових співробітників, координацію та проведення регулярних тренінгів персоналу, а також проведення щотижневих зустрічей співробітників. Помічники керівників медсестри визначають необхідні напрями підготовки та зустрічаються з адміністраторами та педагогами персоналу для обговорення та розробки навчальних семінарів у цих сферах. Вони також можуть бути залучені до координації стажувань або стажувань для медсестер-стажистів.
