Мотивація працівників до участі у програмах безпеки компанії має вирішальне значення для забезпечення безпечної та кваліфікованої робочої атмосфери. Програми безпеки розроблені відповідно до індустрії, в якій діє компанія. Але незалежно від того, який робочий процес використовується для задоволення потреб компанії, ефективність програми безпеки залежить від того, наскільки вона підходить для багатьох факторів: типу бізнесу, розмір і місцезнаходження компанії, кількість і розподіл працівників, а також ресурси та обладнання, що використовуються працівниками.
$config[code] not foundВстановлення бачення компанії
Для компанії завжди важливо встановлювати правильні цілі та ділитися ними з працівниками, щоб зберегти міцне бачення на робочому місці. Мантру, слоган, або тега, що відповідає баченню компанії, може служити керівництвом і натхненням для співробітників. Це також має бути включено до програм безпеки, які будуть впроваджені на робочому місці.
Консультуйтеся з експертами з безпеки, галузевими фахівцями, архітекторами та інженерами разом з самими працівниками для того, щоб конкретні програми безпеки відповідали компанії. Вони повинні корелювати з баченням компанії. Коли це буде зроблено, співробітники можуть краще ставитися до цих програм і будуть мотивовані дотримуватися таких процедур безпеки для поліпшення себе і компанії.
Просування програм безпеки
Розповсюдження інформації є життєво важливим для успіху будь-якої програми безпеки компанії. Працівники повинні знати деталі цих програм, щоб застосовувати їх у своїй повсякденній роботі. Надайте довідники та внутрішні маркетингові матеріали, такі як плакати, листівки, брошури або навіть відео та предмети, такі як брелоки, палички та блокноти, щоб нагадати про ці програми та наскільки вони важливі для підтримки ідеального робочого місця.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingСтимули
Гарні програми безпеки працюють знизу вгору. Одна велика порада в мотивації безпеки праці на робочому місці - це надання їм стимулів. Стимули, чутливі до потреб та інтересів працівників, можуть також заохочувати участь у таких програмах безпеки.
Створюючи програми стимулювання, частина політики безпеки повинна бути чітко визначеною системою винагород, заснованою на продуктивності безпеки на робочому місці. Працівники повинні визнати концепцію, що поведінка є засобом безпеки, а стимули є перевіреним засобом поліпшення поведінки. Стимул може періодично змінюватись, коли програма дозріває, або коли вона вимагає певних змін. Хороша винагорода повинна становити від 3 до 5 відсотків заробітної плати.
Звіти та зустрічі
При складанні звітів та оновлень компанії включайте інформацію про програми безпеки та стимули, щоб нагадати працівникам про них. Зворотній зв'язок є життєво важливим для поліпшення програм безпеки та стимулів, тому заохочуйте коментарі співробітників після розповсюдження звітів.
Семінари та семінари
Регулярні семінари або семінари, чи то для окремих департаментів або всіх працівників компанії, можуть надати співробітникам краще розуміння того, як підтримувати безпечне робоче місце. Компанія повинна бути активною, а не реактивною. Це означає виявлення небезпечної поведінки та використання освітніх та стимулюючих програм для її зменшення або усунення. Це більш комплексний і ефективний процес, ніж просто відстеження нещасних випадків, які відбуваються на робочому місці.
