Зростають бонусні програми, повідомляє дослідження WorldatWork. Всі види бонусних програм - у тому числі направлення, місце та підписання - зросли з 2010 року (останній раз, коли було проведено опитування). Підписання бонусів досягло всього 74%, тоді як спотові бонуси використовували 60% компаній - більше, ніж у 2010, 2008 або 2005 роках.
WorldatWork каже, що ця тенденція пов'язана з зростаючою необхідністю з боку компаній «забезпечити, щоб у них був талант, необхідний для розвитку свого бізнесу». Але в той час, коли дослідження зосереджувалося переважно на великих компаніях, наслідки премій скоротяться до малих компаній. які повинні конкурувати з ними за персонал.
$config[code] not foundЯк реалізувати успішну бонусну програму
Точкові бонуси
Як випливає з назви, бонуси на місцях надаються на місці, щоб винагородити бажану поведінку. У дослідженні WorldatWork часто використовувалися спотові бонуси для:
- Завершення проекту (72%)
- Перевищуючи і вищі (85%)
- Спеціальне визнання (90%)
У великих компаній спотові бонуси можуть становити кілька тисяч доларів. Але для малого бізнесу, ви хочете, щоб тримати їх розумним - можливо, 25 доларів і більше буде працювати.
Створити мотиваційну бонусну програму:
Створіть різні рівні бонусів. Ви могли б видавати дуже маленькі нагороди, як $ 25 подарункові карти, за те, що найбільш енергійна людина в стенд компанії виставки, до $ 1000 або більше для ведення складного проекту до завершення.
Встановіть бюджет. Роздача бонусів на місцях може швидко з'їсти капітал, якщо ви не встановите обмеження. Створіть щорічний бюджет на спотові бонуси і не відчувайте, що вам доведеться використовувати все це, якщо ви не бачите гідних співробітників.
Зробити це. Надавайте бонуси на місце для дійсно виняткової поведінки, а не тільки для виконання роботи.
Зробіть це сюрпризом. Якщо спотові бонуси стають розумними - працівники знають щотижня два працівники - вони втрачають владу мотивувати. Тримайте співробітників відгадувати і надавати місце бонуси нерегулярно.
Опублікувати його. Частина винагороди за бонус на місцях виділяється перед вашими товаришами по команді за вашу роботу. Так що переконайтеся, що ви нагороджуєте бонуси на місцях перед рештою персоналу. Ви також можете оприлюднити його, надіславши електронну пошту по всій компанії або надіславши оголошення.
Бонуси перенаправлення
Преміальні реферали пропонуються співробітникам, які направляють кандидатів на роботу, які отримують найманий працівник і завершують випробувальний термін у вашій компанії. Теорія полягає в тому, що птахи з пером збираються разом і, якщо хтось посилається хорошим працівником, є великий шанс, що вони, ймовірно, будуть самими хорошими працівниками.
Створити мотиваційну бонусну програму:
Розробити політику. Хочете запропонувати бонуси на реферал для кожної роботи, або тільки для певних позицій? Ви хочете мати постійну програму перенаправлення або просто сповіщати працівників у певний час, коли ви хочете найняти або запитати перенаправлення?
Визначте, як ви будете обробляти виплати. Деякі компанії виплачують частину реферала, коли працівника наймають, а решту після завершення випробувального терміну три місяці або шість місяців. Інші надають весь бонус після завершення випробувального терміну. У будь-якому випадку переконайтеся, що ваша політика написана.
Розгляньте можливість надання більш високих бонусів на реферали для:
- Посилаючись на кандидатів, які підвищують різноманітність персоналу.
- Посилаючись на кандидатів, які виявляються високими виконавцями.
- Посилаючись на кандидатів на важкозайняті робочі місця або з унікальними навичками.
Залежно від труднощів у пошуку кандидатів, ви можете навіть запропонувати дуже невеликий бонус на реферал (наприклад, $ 25) для переадресації людей, яких варто зателефонувати на співбесіду, але не отримуйте роботу в кінці.
Підписування бонусів
Незважаючи на меншу ймовірність використання малих підприємств, підписання бонусів мотивує більші зусилля від нових працівників і генерує більше позитивних почуттів до нових роботодавців, говориться в дослідженні Jungwoon Choi в Вищій школі бізнесу Джозефа Каца.
Підписування бонусів може бути корисним для вас, якщо:
- Вони стандартні у вашій галузі. Наприклад, бонуси підпису часто зустрічаються у ІТ-працівників.
- Вам потрібно залучити кандидата з важкодоступними навичками.
- Вам потрібно мотивувати бажаного кандидата для переїзду з іншої держави.
Для малих підприємств за рахунок бюджету підписний бонус може дозволити вам приземлити бажаних працівників на нижчі зарплати. Звичайно, підписання бонусів може також мати негативний вплив, якщо кандидати використовують їх для роботи-хоп.
Щоб запобігти цьому, хороша ідея похитнути бонус підписування. Ви можете заплатити половину бонусу при підписанні, а потім чверть після того, як працівник пропрацював шість місяців, а решту - наприкінці року. Деякі компанії також запроваджують положення про “відмову”, де працівники, які покидають роботу до року, повинні повернути відсоток від бонусу підпису.
Проте не розраховуйте на те, щоб підписувати бонуси як єдину тактику притягання та утримання. Вам потрібен комплексний план розвитку співробітників, щоб тримати цих бажаних працівників мотивованими і вірними після першого року.
Великі пальці вгору Фото через Shutterstock
9 Коментарі ▼
