Якщо ви, як і більшість власників малого бізнесу, ви інвестували значну частину часу та грошей вашої компанії у підбір, залучення та навчання співробітників. Природно, ви не хочете втрачати хороших людей - адже тоді ваші інвестиції витрачаються даремно. Крім того, ваш бізнес може бути занурений у міні-кризу, втративши великого виконавця, якого важко замінити.
Але питання про свідомість власників малого бізнесу, як я, це те, що саме потрібно сьогодні, щоб залучити і зберегти хороших співробітників? Чи можуть маленькі роботодавці конкурувати з великими роботодавцями, які можуть запропонувати більші фінансові пакети?
Нещодавнє опитування має хороші новини. Серед опитаних роботодавців перевагою номер один було… барабанний рол, будь ласка: сплачений час відпустки. Це найбільша вигода, яку роботодавці, опитані в огляді найму та збереження малого бізнесу GrowBiz Media 2012, запропонували своїм співробітникам. Понад шістдесят сім відсотків (точніше 67,7%) сказали, що вони пропонували платний відпочинок.
Для мене це не дивно - це не завжди коштує нічого з кишені, щоб запропонувати платні відпустки. Таким чином, для більшої кількості дрібних роботодавців можна запропонувати оплачувані відпустки, ніж надавати додаткові пільги з кишені.
$config[code] not foundЯкщо мене щось здивувало, то відсоток роботодавців, які заявили, що вони не пропонують платні відпустки. Я вважаю, що в цей день і вік майже третина роботодавців сказали, що вони не пропонують відпочинок.
Пропоновані 5 найкращих переваг
А інші переваги? Переваги, які найчастіше пропонують малі роботодавці з 2-50 співробітниками, включають:
- Час відпочинку - 67,7%
- Персональні вихідні дні - 63%
- Медичне страхування - 57,5%
- Гнучкі робочі години - 56%
- Бонуси - 55,3%
Фактор утримання номер один не є користю взагалі
Але якщо ви дійсно хочете знати, що утримує співробітників у малому бізнесі, це зовсім не вигоди. Це стосунки, які співробітники мають з керівництвом - принаймні, це те, що кажуть роботодавці. Учасники опитування зазначили, що основними чинниками, що впливають на службовців залишаються:
- Відносини менеджер-співробітник - 78%
- Культура компанії - 66%
- Виплати працівникам - 53%
Результати опитування не включали питання про заробітну плату, тому ми не знаємо, де плата вписується в суміш.
Ні вгору, щоб спалити своїх співробітників
Якщо ви подивитеся на цей список, це показує, що інвестування у відносини та умови праці допомагає вашому бізнесу конкурувати з більшими роботодавцями для наявного фонду талантів. З боку роботодавця ви отримуєте щось хороше натомість. Оновлені, щасливі, добре збалансовані працівники, як правило, працюють краще. Вони частіше тримаються довше терміну, тобто менше обороту і повторного найму, на борту і навчання для вас. Як наслідок, ваш бізнес працює більш гладко і менше. Це добре для бізнесу.
Дозвольте мені запропонувати аналогію: співробітники є активом, як і все інше у вашому бізнесі. Ви не могли б проїхати цінну частину обладнання в землю без технічного обслуговування, поки вона не розірветься і не стане вартістю. Ваші працівники заслуговують принаймні стільки уваги і поваги.
І пам'ятайте: це не запит працівників про те, що враховано у їхніх рішеннях, щоб залишитися з існуючими роботодавцями, а скоріше зосереджені на роботодавцях думки вплинуло співробітників на перебування. Тим не менш, він вказує, що роботодавці малого бізнесу вважають, що їм є що запропонувати, щоб працівникам хотілося: хороші робочі відносини та хороша культура компанії. Ох, і деякі переваги теж, особливо якість життєвого блага. Перегляд результатів обстеження роботодавця.
Ви здивовані? А співробітники, які ви чули від роботодавців - тепер, що робити ти сказати?
Менеджер і персонал фото через Shutterstock
14 Коментарі ▼
