Ви ігнорували цей елемент із зірочкою у своєму календарі за минулий тиждень? Не потрібно переглядати продуктивність, щоб заповнити вас страхом. Підготовка зустрічі - і з чесним самооцінкою - збільшить шанс, що зустріч буде зосереджена на подоланні проблем і майбутніх цілей, які поставили вас до успіху. Ось як краще підготуватися.
Запиніть ваш останній огляд
Якщо ви працювали з компанією хоча б на одному оглядовому циклі, виконайте його перед наступним і прочитайте! Зверніть особливу увагу на цілі, які ви і ваш менеджер встановили на поточний період. Робіть нотатки про те, які цілі ви зустрічали і які не зробили, і будьте готові поговорити про виклики, якщо ви не витримали.
$config[code] not foundЗробіть самооцінку
Будьте чесними при заповненні самооцінки частини огляду - бути надто позитивним або негативним не обдурить вашого начальника. Якщо ви маєте регулярні зустрічі з вашим менеджером, ви повинні бути тісно узгоджені, і жодна інформація, яку ви поділяєте (або ваш бос не ділиться з вами), повинна бути несподіваною.
Використовуйте початковий опис роботи як керівництво, а також будь-які додаткові цілі, які було встановлено, та займіть не менше 30 хвилин, щоб описати наступне:
- Сильні сторони
- Слабкі сторони
- Досягнення
- Що не спрацювало
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingСкладіть список цілей
Власне, складіть два списки цілей. Одним з них повинні бути короткострокові цілі, які включають такі елементи, як конкретні проекти, на яких ви хочете працювати, або інші предмети, які можна виконати за шість місяців до року. Довгострокові цілі повинні бути зосереджені на досягненнях більш високого рівня. Ви хочете переконатися, що ви знаходитесь на правильному шляху, щоб перейти від асоційованого до директора? Ви розглядаєте можливість отримати ступінь МВА або вищу освіту, щоб зрештою поглянути на ролі виконавчого рівня? А де ви бачите себе через п'ять років.
Коли ви обговорюєте цілі з вашим менеджером, переконайтеся, що ви говорите про створення себе, щоб допомогти перенести свої цілі вперед таким чином, що працює в межах великих цілей і структур компанії.
Підготуйте список питань
Не приходьте на зустріч і не реагуйте. Більшість компаній тепер мають системи для щотижневих або двотижневих перевірок, тому ваш і ваш бос повинен бути досить чітким щодо короткострокових пунктів. Виділіть цей час, щоб зосередитися на запитаннях про свої цілі, а також питання, які ви можете мати щодо довготривалих позицій, таких як підвищення, просування по службі або інші види досягнень. Щоб піти з ще більш глибоким розумінням наступних кроків і як ви вписуєтеся в організацію, задайте питання про відділ або великі ініціативи компанії теж. Це свідчить про те, що ви думаєте критично і активно стежите за своєю кар'єрою.
Відкрити для зворотного зв'язку
Хоча ніколи не буває цікаво приймати критику, це буде набагато менш болісним і для вас, і для вашого менеджера, якщо ви візьмете правильне ставлення до кімнати огляду. Робота вашого менеджера, якщо вони виконують свою роботу правильно, - це надати вам необхідну інформацію. І великі менеджери допоможуть вам зрости в компанії і нададуть багато інших корисних відгуків, які допоможуть вам просунутися в кар'єрі на довгі роки. Якщо ви можете взяти це в крок, і говорити способами, щоб перетворити пропозиції на вимірювані цілі, ви знаходитесь на шляху до освоєння вашого наступного огляду.
