Більш цікава історія, однак, є зростання підприємництва в Ченнаї, відносно нове явище. Нижче наведено три, які зробили особливо добре.
Я відвідав Ченнаї в березні 2011 року в рамках турне. Під час цього візиту в Ченнаї відбувся круглий стіл на 1М / 1М. Freshdesk, місцева компанія, була частиною групи, яка представляла. Так було і лабораторія інновацій. Дозвольте мені спочатку розповісти про ці дві компанії.
Freshdesk
Сьогодні Freshdesk стала свого роду Salesforce.Com для індустрії обслуговування клієнтів. Це компанія SaaS, яка надає малим і середнім компаніям програмне забезпечення для підтримки клієнтів, яке пропонує багатоканальну соціальну підтримку. Власники малого та середнього бізнесу можуть створювати онлайнові платформи підтримки клієнтів, які поєднують систему довідкової служби, яку використовують агенти з онлайн-порталом клієнтів на передній панелі.
Freshdesk була заснована в 2010 році генеральним директором Girish Mathrubootham і технічним директором Shan Krishnasamy. Перед початком Freshdesk, Матруботхам працював віце-президентом з управління продуктами, а Крішнасамі - технічним архітектором відділу управління двигунами корпорації Zoho. Zoho, до речі, є великою історією успіху з Індії, яка сьогодні складає більше $ 100 мільйонів доходів, і має більшу частину своєї діяльності з розробки продукту в Ченнаї.
Mathrubootham отримав ідею про Freshdesk з посади в Hacker News від Y Combinator, в якій говорилося про те, як головний гравець у просторі став занадто дорогим для невеликих компаній. Саме тоді він вирішив скористатися можливістю надавати малим підприємствам надійне програмне забезпечення для підтримки клієнтів. Mathrubootham фінансував компанію грошима з власних заощаджень. Крім того, засновники підняли по 25 тисяч доларів кожному з двох друзів, як конвертовану ноту з черговим зобов'язанням у розмірі 25 тисяч доларів у липні 2011 року.
За два роки з моменту свого заснування Freshdesk підняв два значних раунди фінансування. У жовтні 2011 року компанія залучила $ 1 мільйон у серії A від партнерів Accel. У квітні Партнери Accel знову активізувалися, об'єднавшись з Tiger Global Management, щоб запропонувати Freshdesk $ 5 мільйонів у фінансуванні серії B.
Хоча Freshdesk конкурує на зрілому світовому ринку, поява хмарних обчислень створила багато можливостей. Що відрізняє Freshdesk від основних конкурентів, ZenDesk та Assistly, це те, що Freshdesk створила всебічне рішення з кількома вхідними та вихідними листами підтримки, кількома порталами підтримки, різною групою підтримки для кожної марки, підтримкою окремих форумів, рішень для кожної марки, а також окремої бази знань і спільної платформи.
Лабораторії винаходів
Інша компанія з Ченнаї, яка засвітив високотехнологічний простір, є лабораторією Invention Labs. Вони роблять додаток для планшетів (iPad і андроїди), що допомагає дітям з аутизмом вивчати мову та спілкування за допомогою зображень.
До місцевого підприємця Аджита Нараянана звернулася Відда Сагар, велика НУО в Індії, яка працює з дітьми з особливими потребами. НУО стежила за розвитком допоміжних технологій для невербальних дітей, і вони помітили, що існують пристрої, які регулярно використовуються в США. Ці пристрої коштували більше $ 5000, що було недоступним для більшості індійських дітей. Вони хотіли знати, чи зможе він придумати те, що зробить те ж саме за значно меншу ціну.
У 2009 році лабораторія Invention представила свій планшет під назвою Avaz. Хоча він отримав багато комерційних і критичних успіхів, виведення нішевого продукту в низьких обсягах за низькою ціною було викликом. Як тільки iPad і Android вийшли на ринок, Ajit відразу знав, що він повинен створити версію програми Avaz.
Аваз тепер доступний як додаток для платформ iPad і Android за ціною $ 99. Типовим для Аваза буде терапевт, який оцінює дитину з аутизмом і визначає, що Аваз допоможе в терапії мови та мови. Потім батьки дитини купують Аваз (або, в деяких випадках, шкільний округ платить за це). Програма використовується в сеансах терапії і поступово стає частиною життя дитини.
Дитина використовує Аваз для спілкування поза класом, в академічному середовищі, і в кінцевому підсумку скрізь. Використання Avaz також допомагає дитині з аутизмом розвивати мовні навички (тобто вони здатні розуміти нові слова і використовувати їх у нових контекстах), а здатність спілкуватися усуває багато розчарувань і проблем поведінки, пов'язаних з нею.
Тепер Аваз є чимось одним з допоміжних пристроїв у Індії та швидко стає улюбленим додатком логопедів у США, Австралії та Європі. Майже всі терапевти, які бачили Avaz, продовжують рекомендувати його своїм клієнтам, і після цього вони бачать реальний, відчутний прогрес у мовленнєвих та мовних можливостях дітей, з якими вони працюють. Аваз отримав дуже позитивні відгуки від ряду експертів у додатках для дітей з обмеженими можливостями, а також є єдиним додатком у своєму сегменті, який має 5-зірковий рейтинг на iTunes App Store.
Хоча Ченнаї поступається підприємницькій діяльності у Бангалорі, вона знаходиться на передньому краї спеціальної освіти в Індії та має установи, які працюють з дітьми з особливими потребами, які відомі на міжнародному рівні:
«Це величезна перевага для нас, тому що це допомагає нам випробувати роботу нашого продукту в тісній співпраці з нашим цільовим ринком, перш ніж перейти до більш широкого поля через магазин програм. Неймовірна спільнота навколо інвалідності в Ченнаї допомагає нам підтвердити наші припущення і позначити потенційні проблеми ».
Ajit Narayanan був названий на списку TR35 молодих винахідників, які трансформувалися. Аваз також отримав від Президента Індії Національну премію за розширення можливостей людей з обмеженими можливостями. Це найвища нагорода Індії в цьому просторі.
OrangeScape
Компанія OrangeScape була заснована в 2003 році з метою спрощення розробки бізнес-додатків. Компанія отримала зчеплення за допомогою виробничої компанії Chennai, для якої компанія OrangeScape створила програму HR. Повільно, але впевнено, компанія зросла, і в 2009 році заробив свій перший прибуток у розмірі 1 мільйон доларів.
Те, що привернуло мою увагу, було підтвердженою спроможністю компанії OrangeScape дозувати певний розрив у рішенні компанії Google. Як відомо, портфель служб продуктивності Google отримує дуже високу ефективність в межах підприємства, і ми чули від різних ІТ-директорів, які переходять з Lotus Notes або Microsoft Exchange до офісного пакету Google. Одним з основних драйверів комутатора є вартість. По-друге, співпраця.
В даний час, коли підприємства переходять на пакет продуктивності Google, їм все одно потрібно вжити заходів для перенесення великого портфеля доморощених додатків із підвищенням продуктивності, які були розроблені навколо попередньої системи, наприклад, Lotus Notes або Microsoft Exchange. Наразі Google App Engine пропонує Google у цьому контексті.
Виявляється, перенесення довгострокових додатків на продуктивність хвоста до Google App Engine є трохи громіздкою роботою і вимагає великої кількості спеціальних розробок. Створення нових програм також не є таким простим.
Введіть OrangeScape. Довгі хвостові програми можуть бути легко перенесені або розроблені на Google App Engine за третину часу та вартості за допомогою OrangeScape як платформи додатків. Voila, весь пакет продуктивності підприємства може стати готовим до хмари, швидко, якісно і економічно ефективно!
Orangescape зібрав фінансування від Індійської Мережі Ангелів, і з тих пір запустив додаткові продукти SaaS.
CaratLane
Нарешті, я хочу обговорити компанію, яка значно більша. CaratLane - це місцевий ювелірний бізнес, який використовував повсюдність електронної комерції, щоб розвивати свій бізнес.
Mithun Sacheti є засновником CaratLane, онлайн-ювеліра в Індії та однієї з провідних компаній у сфері електронної комерції в країні. Він виріс у ювелірній промисловості і до заснування CaratLane відкрив нові магазини для свого сімейного бізнесу в південних регіонах країни. Він переїхав до Ченнаї і побудував магазин, який став відомим місцевим бізнесом.
Але магазини мали обмежений інвентар і могли продавати тільки стільки. Вони почали продавати алмази, які базуються на специфікаціях дорогоцінного каменю:
«Я зрозуміла, що люди готові вкласти час у розуміння діамантів, щоб вони могли зробити кращий вибір. Маючи це на увазі, я пішов до свого друга і співзасновника і сказав йому, що я відчуваю, що тут є можливість для бізнесу ».
(Якщо це нагадує вам про американську компанію BlueNile, компанію на суму $ 300 млн., То вона повинна.) Перемотайте вперед кілька років, і ми маємо стартап з електронної комерції в Ченнаї, що перевищує 15 мільйонів доларів на рік.
Ці чотири компанії є лише вершиною айсбергу в розвитку Ченнаї в секторі технологічного підприємництва. Речі розвиваються добре, і навіть в умовах відносно консервативної культури міста люди ризикують і досягають успіху. Це обнадійлива тенденція.
Храм Kapaleeswarar, Chennai Photo via Shutterstock
15 Коментарі ▼
