Так що ви хочете почати свій бізнес - поздоровлення! Як тільки ви перевищили початкове хвилювання, настав час зламати процес запуску запуску в керовані шматки.
Ви можете перевантажитися великою кількістю елементів у списку завдань. Але не хвилюйтеся; Я розбив цей контрольний список запуску на основні завдання, які потрібно виконати зараз, і ті, які можна відкласти пізніше.
$config[code] not foundЩо потрібно зробити зараз
Виконайте наведені нижче завдання перед запуском або в перші дні запуску.
1. Визначити життєздатність
Будьте жорстоко чесними. Ваш стартап повинен бути чимось, що ви можете зробити для отримання прибутку. Запитайте себе: чи могли б ви його купити? Запустіть цифри: чи будуть клієнти платити достатньо, щоб ви могли покрити витрати і отримати прибуток? Ось список з ще 29 запитань, які потрібно поставити, віднести до відомого інвестора Пола Грема.
2. Створити бізнес-план
Легко переконати себе, що вам не потрібний бізнес-план, але створення бізнес-плану з фінансовими прогнозами змушує вас продумувати деталі. Тримайте свій план живим диханням, який ви регулярно переглядаєте та адаптуєте.
3. Зрозумійте гроші
Більшість стартапів займає набагато більше часу, щоб вийти з землі, ніж ви очікуєте. Дізнайтеся, звідки потрапляють ваші витрати на проживання протягом першого року (заощадження, робота, доходи дружини тощо). Якщо вам потрібне фінансування для бізнесу, розпочніть розслідування якомога швидше.
4. Заведіть сім'ю за собою
Витратьте час, щоб переконатися, що ваш чоловік / дружина та інші близькі родичі «купують» ваш стартап. Ви будете мати достатньо проблем, не чинячи опір сім'ї.
5. Виберіть назву компанії
Ви хочете назву, яка буде прикріплена до голови цільової аудиторії. І це вже не повинно бути прийняте іншою компанією. Здійснюйте пошук Google і використовуйте інструмент пошуку корпоративної назви, щоб дізнатися, чи є ім'я, яке ви маєте на увазі, унікальним. Перевірте на державному та федеральному рівні.
6. Зареєструйте доменне ім'я
Отримати відповідний домен до назви вашої компанії. Адресу електронної пошти AOL або веб-сайту з безкоштовним хостингом і ім'ям, подібним до mysite.wordpress.com, здається, що або (а) ви не керуєте справжнім бізнесом, або (b) ви не плануєте довго перебувати навколо.
7. Включити / з'ясувати юридичну структуру
Включення вашого запуску може захистити ваші особисті активи. Поговоріть із структурою (корпорацією, ТОВ, приватним підприємцем) з адвокатом і бухгалтером.
8. Подайте заявку на отримання EIN
Ідентифікаційний номер роботодавця (EIN) допомагає відокремити себе від свого бізнесу. Вам знадобиться, якщо ви плануєте включити свій бізнес або відкрити бізнес-банківський рахунок. Крім того, ви можете уникнути видачі свого номера соціального страхування (відкриття крадіжки особистих даних). Номери EIN безкоштовні; застосувати онлайн.
9. Розслідуйте та подайте заявку на отримання ліцензій на підприємництво
Вам можуть знадобитися одна, якщо не декілька, бізнес-ліцензії для запуску, залежно від вашої галузі та місця розташування. Більшість ліцензій на державному або місцевому рівні. Тут, у Сполучених Штатах, SBA має корисну ліцензію на бізнес і дозвіл.
10. Налаштуйте веб-сайт
Зробіть свій веб-сайт якомога швидшим. Сьогодні це необхідно для довіри. Навіть якщо ваш продукт ще не побудований, ви можете почати з інформації про компанію.
11. Реєстрація профілів соціальних медіа
Налаштування на основних каналах соціальних медіа (Facebook, LinkedIn і Twitter, щоб почати) зробить маркетинг на них пізніше легшим. Також важливо зарезервувати свій бренд як ім'я профілю. Спробуйте Knowem.com, щоб зберегти імена.
12. Початок потоку доходу
Розпочніть отримання прибутку якомога швидше. На ранніх стадіях стартапу ніколи не вистачає грошей - чинити опір спокусі чекати, поки речі стануть «ідеальними».
13. Оренда роздрібного або офісного приміщення
Якщо у вас є цегляно-мінометний бізнес, вам потрібно буде розібратися з цим раніше. Якщо ви плануєте запустити роздрібний бізнес, зверніть увагу на пішохідний рух, доступність та інші фактори, які вплинуть на кількість людей, які будуть ходити у ваш магазин. ВИКЛЮЧЕННЯ: Якщо у вас немає цегельного та мінометного бізнесу або роздрібного бізнесу, то тримайте в оренді офіс якомога довше, щоб уникнути одужання вашого запуску лізинговими платежами.
14. Замовлення візитних карток
Як засновник стартапу, ви будете робити багато мереж, тому замовляйте велику кількість візитних карток. Вони досить недорогі, що ви можете змінити їх порядок пізніше, якщо все зміниться. Без карт вам не вистачає довіри.
15. Відкрийте бізнес-банківський рахунок
Для оплати ділових витрат дуже легко користуватися своїм особистим банківським рахунком, але стає незрозумілим.
16. Встановіть систему обліку
Після встановлення банківського рахунку виберіть програму обліку. Почніть, як ви збираєтеся йти. Небагато речей приречуть ваш бізнес швидше, ніж книги, які є безладними.
17. Призначити відповідальність співзасновникам
Якщо у вас є один або більше засновників, необхідно вирішити, хто буде робити те, що спочатку. Покладіть його в письмовій формі. Розбіжності між співзасновником можуть зруйнувати ваш бізнес.
Що ви можете зробити трохи пізніше
Хоча ви не хочете відкладати ці завдання занадто довго, їх не потрібно перевіряти зі списку перед запуском.
18. Оновіть смартфон і виберіть програми
Як підприємець ви збираєтеся бути на ходу - багато. Я не можу підкреслити, наскільки корисним може бути хороший телефон з хорошими бізнес-додатками, під час запуску. Отримайте також сервіс кусання кредитної картки, щоб приймати платежі.
19. Знайдіть безкоштовну консультацію
Ваш місцевий офіс SBA, SCORE та інші ресурси малого бізнесу можуть надати Вам безкоштовні консультації, доступ до бізнес-шаблонів та інших інструментів.
20. Зверніться до свого страхового агента та забезпечіть охоплення
Залежно від типу бізнесу, який ви починаєте, вам може знадобитися страхування такого роду або іншого виду, як відповідальність, оплата праці або медичне страхування, особливо якщо ви наймаєте штатних співробітників.
21. Оренда першого співробітника
Залежно від типу бізнесу, який ви маєте, вам може знадобитися персонал з першого дня (роздрібна торгівля), або ви зможете на деякий час аутсорсинг для фрілансерів, інтернів та сторонніх постачальників (сервіс та технологічні підприємства). Просто пам'ятайте, намагаючись зробити все самостійно, ви віддаляєте від зростання бізнесу.
22. Вирівняйте постачальників і постачальників послуг
Знаходження хорошого джерела запасів має вирішальне значення, особливо в певних видах бізнесу (роздрібна торгівля, виробництво). Крім інвентаризації, вибирайте хороших надійних постачальників і постачальників послуг, тому вам не доведеться потіти деталі.
23. Файл товарних знаків і патентів
Найкраще, перш за все, проконсультуватися з адвокатом про необхідність патентів, особливо. Отримати поради рано. Тоді ви зможете відкласти подачу на деякий час, залежно від характеру вашого бізнесу.
24. Працюйте з мережею
Зверніться до колишніх співробітників і колег, а також з друзями та родиною. Не тисніть, щоб вони купували вашу продукцію або послуги. Замість цього натисніть на них для ознайомлення та допоможіть з іншими речами цього контрольного списку запуску.
25. Не витрачайте час на "партнерство"
Будьте обережні, витрачаючи час на обговорення «ділового партнерства». Ваш бізнес не буде привабливим для потенційних партнерів, якщо тільки ви не почнете просуватися вперед. Орієнтуйте свій дорогоцінний час на продаж і отримання клієнтів.
26. Очистіть поле
Вам потрібен хороший крок елеватора з багатьох причин: потенційних інвесторів, клієнтів, перспективних нових співробітників, банкірів. Якщо ви не можете переконливо і чітко просунути свій бізнес, як ви можете очікувати, що ключові зацікавлені сторони будуть купувати?
27. Уточнюйте свій продукт, підхід до маркетингу та продажів
Як ви йдете разом ви дізнаєтеся більше про ринок. Використовуйте відгуки клієнтів, щоб уточнити свої продукти та послуги, а також ваш підхід до ринку.
28. Захистіть ІТ
Незалежно від того, чи використовуєте ви технічну компанію чи ні, ви, ймовірно, маєте конфіденційні дані про комп'ютери та пристрої, які потрібно захистити. Захистіть його від вторгнень і катастроф. Назад! Проблеми, пов'язані з інформаційними технологіями, можуть звести нанівець компанію.
29. Надішліть продавця або відділ продажів
У багатьох стартапах власник бізнесу починає працювати як головний продавець. Але для росту потрібна спеціальна функція збуту, тому ви можете зосередитися на заходах, відмінних від повсякденних продажів.
30. Отримати наставника
Легко працювати "у" Вашому бізнесі, а не "на". Як розповідає нам Майкл Гербер Е-міф, ми повинні працювати «на» нашому бізнесі, якщо ми хочемо, щоб вони зростали і процвітали. Наставник, який досяг успіху у вашій галузі, може надати вам безцінні поради і служити в якості дошки.
Ваш контрольний список може бути довшим, ніж це, але організувати те, що потрібно зробити перед запуском, і що ви можете піклуватися про дорогу, полегшує визначення пріоритетів ваших завдань.
Більше в: Зростання малого бізнесу 27 Коментарі ▼
