Як я шукав веб-сайт, щоб поділитися в цьому огляді, я дізнався, що Джейсон Дженнінгс написав ще чотири книги: Потрапивши в землю, подумайте про великий малий закон, менше - більше і Це не велике, що їсть мале, це піст, який їсть повільно.
Як правило, я починаю ці рецензії на тему, але сьогодні я цікавлюся Джейсоном Дженнінгсом. Звичайно, він не перший, хто написав п'ять ділових книг, але коли я дивився на титули як серіал, я не міг не задуматися, чи існує об'єднуюча тема. Назвіть це моєю ностальгією за днями вінілових записів, коли вам доводилося слухати пісні в серії, і можна було зібрати історію або тему для альбому.
Зрозуміло, що це остання в серії книг про компанії і те, що деякі зробили, щоб бути успішними, і що треба ще навчитися, щоб досягти такого ж успіху.
Що робить Джейсона Дженнінга таким особливим?
A-HA! Я це знав! Джейсон Дженнінгс (на Twitter @jasonjennings) почав працювати в якості репортера, перш ніж розпочати свою консалтингову компанію Jennings-McGlothlin & Company. Оскільки я писав ці огляди книг, я помітив, що автори, які мають журналістський досвід, надають унікальну перспективу цій темі. Вони володіють цією здатністю повноцінно брати участь у заходах і бути з людьми, про які вони пишуть, але все ще стоять поза ситуацією і пояснюють її таким чином, щоб ті з нас, хто не були там, могли зрозуміти і оцінити. Це той дар, який Дженнінгс приносить до цієї книги і кожної попередньої книги, яку він написав.
О НІ! Чи дійсно мені треба переосмислювати себе?
Ну, за словами Відродження, якщо ви хочете закінчити, як Kmart, Blockbuster і EMI - nope. Вам не потрібно винаходити себе. Не соромтеся взяти на себе позицію “Якщо вона не розбита, не виправляйте її” і дивіться, що відбувається.
Дженнінгс не каже, що переобладнання - це весело. Він каже, що це необхідно. Як ви могли б очікувати від журналіста та експерта з медіа-консалтингу, Дженнінгс зробив свою домашню роботу. Він дослідив 22000 статей та 100 компаній. Тоді він і його команда вибрали найкращі приклади компаній, які переосмислили себе і зайшли всередину і дізналися, як вони це робили.
Ви не будете здивовані, якщо знайдете такі компанії, як Starbucks (ви можете прочитати наш огляд Вперед детальніше про цю історію), Southwest і Apple у списку.
Не хвилюйтеся, Дженнінгс включив "Правила"
Незліченні інтерв'ю та дослідження дали певні правила переосмислення, які можна застосувати у власному бізнесі. Вибачте, я повинен вас дражнити тут. Але вам доведеться отримати книгу для себе, щоб дізнатися, як:
- Визначте зміни в іграх до того, як буде занадто пізно
- Побудуйте та приєднуйтесь до культури змін і зростання
- Зробіть своїх людей на тій же сторінці, щоб пристосуватися до вас
- Змінюйте наявні ресурси
- Позбавтеся від цих восьми вбивць-переозброєнь - не відпускаючи вчорашніх годувальників, вашого его, того ж старого, старого, загальноприйнятого розуму, почуття права, жадібності і ментальності меншості.
Застосування уроків у книзі
Незважаючи на те, що кінець кожної глави містить деякі корисні завдання, це не попередньо перероблений рецепт, а список, який магічно дасть вам святий Грааль і перетворить вас на винахідника. Замість цього ви знайдете поради та висновки, які, можливо, вам доведеться практикувати протягом свого бізнесу, наприклад такі:
- Відпустіть казку. Нагадайте, що вам потрібно поцілувати багато жаб, щоб знайти принца.
Або:
"Зрозумійте, в чому справа насправді чи хочете бути. Завжди шукайте спосіб перетворити салат на салат".
(Вам доведеться прочитати цю історію салату.) Тільки зауважте, що ця книга повторно пережована і перетравлена для вас. Вам доведеться прочитати його, переварити і, можливо, отримати допомогу від декількох експертів у деяких з цих областей. Не обманюйте. Це не книга з інструкціями. Це книга, що з книгою. Якщо ви дійсно зобов'язані переосмислювати, вам доведеться створити власні рекомендації.
Хто повинен читати Відродження
Це книга, написана для любителів ділових книг і оглядачів компаній. Якщо вам подобається дізнаватися про те, що робить компанії успішними та невдалими - ви оціните Відродження. Це загальна книга управління, книга маркетингової стратегії і книга керівництва все в одному.
Я б рекомендував цю книгу як відмінного «читача подорожей». Це така книга, яку ви хочете отримати для наступної ділової поїздки, щоб прочитати її на літаку чи в аеропорту. Це надихне вас на зустріч, на яку ви збираєтеся, і проінформує вас про деякі здорові принципи ведення бізнесу. Не тільки це, ви, ймовірно, закінчите його в одній поїздці!
The Reinventors буде випущений в травні і доступний для попереднього замовлення.
Коментар ▼
