Як згадується стара приказка, команда є такою сильною, як її найслабша ланка - але вам також доведеться приділяти пильну увагу тому, хто знаходиться на вершині. Організація може досягти стільки, скільки дозволять її лідери, згідно з колонкою на веб-сайті бізнес-інституту Six Sigma. Сильне лідерство включає можливість спілкування, мотивації та ефективного планування. Результати ефективного керівництва включають більш сильну команду і підвищену продуктивність.
$config[code] not foundМотиваційний персонал
Як людина на вершині піраміди, лідер несе відповідальність за те, щоб всі інші робили свою роботу правильним шляхом. Таким чином, однією з його ключових навичок є здатність мотивувати інших. Без цієї здатності його команда не зможе виконати свій потенціал, що може зашкодити виробництву і коштувати гроші організації.Частина здатності мотивувати людей - це бути хорошим зразком для наслідування і встановлювати високі стандарти продуктивності, підзвітності та поведінки. Результатом буде команда, яка прагне досягти тих самих високих стандартів.
Бачення майбутнього
Одним з найважливіших атрибутів лідера є бачення, і однією з найважливіших навичок, пов'язаних із зором, є здатність бачити сфери можливостей і діяти на них. Погляд у майбутнє - це риса, яка найбільше відокремлює лідерів від не-лідерів, повідомляє стаття бізнес-педагогів Джеймс М. Коузес і Баррі З. Познер в Harvard Business Review. Успішний лідер є частиною мрійника, який готує ідеї і частково прагматик, який перетворює ці ідеї в реальність. Маючи добре виконаний план, лідери можуть створити зростання та процвітання організації. З цим баченням виникає потреба у передачі ідей ясним і авторитетним способом.
Обробка криз
Кризи трапляються навіть у найбільш добре спланованому середовищі. Кваліфіковані лідери - це ті, хто здатний ефективно і швидко боротися з неминучою кризою. Насправді, дослідження, опубліковане в Європейському журналі економічних і політичних досліджень, показало, що сильне лідерство під час надзвичайних ситуацій мінімізує вплив, тоді як погане керівництво може погіршити ситуацію. Знову ж таки, хороше спілкування є ключовим. У дослідженні European Journal, сильне спілкування було процитоване як навик № 1, необхідний для врегулювання криз.
Дух співпраці
Іншим важливим вмінням для керівників є здатність керувати персоналом, як виконувати свою роботу з мінімальним управлінням. У сучасному бізнес-середовищі лідери не є тиранами, які лаять накази. Натомість, це люди, які слухають співробітників, ставлять питання і сприяють створенню середовища, де працівники мають інструменти та упевненість, щоб, коли це необхідно, процвітати самостійно. Лідери створюють дух співпраці між своїми співробітниками. Це сприяє високій моральності та підвищенню продуктивності праці.
